Технология ценообразования

Стоимость размещения формируется в зависимости от индекса сложности:
визуальное изображение товара не связанное с сюжетной линией;                                                в изуальное размещение товара по ходу развития действия в эпизоде

в изуальное изображение товара с вербальным упоминанием бренда

c пециально прописанная сцена - п родукт становится действующим персонажем в сюжете;                                                 от продолжительности присуствия в кадре, в сцене, в фильме;                        

От вида аудио-визуальной продукции.                              

Приблизительные расценки на скрытую рекламу: от 100 тысяч долларов – в сериалах, от 150 тысяч – в реалити шоу, 200 тысяч - в художественных фильмах.

ТЕМА 21. Технология планирования в системе кинопроизводства.

Процесс разработки ПЛАНА называется технологией планирования.

Планирование - вид управленческой деятельности - главная составная часть управления, заключающаяся в разработке стратегических, оперативных, индикативных и директивных планов и определении путей, способов и средств их реализации; включает принятие плановых решений планирующими органами или специалистами (продюсер, исполнительный продюсер, второй режиссер, директор).

Информационная и директивная основа планирования:

киносценарий;

установленный формат фильма, выраженный полезным метражом;

утвержденный или расчетный норматив выработки полезного метража в съёмочную смену;

Управленческие продюсерские решения.

Стадии планирования:                                                            

производственный анализ киносценария - определение постановочной сложности; систематизация производственных параметров; определение формата сценария; определение производственной стратегии - начала и окончания технологических этапов производства и прогноз общей продолжительности реализации всего проекта;

dnMenu(4,4); постановка целей и задач;                                                 

определение способов их достижения;                                              

Выявление необходимых ресурсов и их источников;       

Формулирование системы показателей, определяющих ход работ;                                           составление плана;                                                    

Доведение планов до исполнителей;                              

согласование варианта плана с режиссером – постановщиком и другими руководителями департаментов съёмочной группы;

корректировка планов – процесс планирования, заключающийся в оперативном изменении планов в соответствии с изменяющимися условиями их реализации;                                                                                                  утверждение согласованного и откорректированного плана – продюсером, исполнительным продюсером;                                                                  

Выбор методов оперативного контроля: доклады, акты, отчёты.  

Методы планирования и координирования производственных процессов - совокупность приемов и способов, требующих создание календарно плановых нормативов - выработка за съемочную смену, длительность технологических этапов, используемых для расчета плановых показателей и плана в целом. В кинопроизводстве при создании календарных планов используются установленные и расчетные, с учетом постановочной сложности, производственные нормативы – формат фильма и выработка в съёмочную и монтажно-тонировочную смены.

Декомпозиционное планирование - метод планирования, при котором общая задача составления плана делится на ряд взаимосвязанных подзадач (каждая из которых решается независимо от других), а потом производится взаимное согласование полученных решений.

Система комплексного планирования – система согласования и совмещения методологических, информационных, творческих и производственно-организационных элементов в процессе разработки и реализации планов; осуществляется в следующей последовательности: анализ - прогноз - цели - программы – план; применяется при разработке бизнес – плана и календарно – постановочного плана.

Оперативно-производственное планирование - система расчётов по ежедневному и недельному планированию производства в целях обеспечения ритмичной работы в производственном периоде и своевременное доведение до исполнителей оперативно - производственного плана.

Важнейшей функцией оперативно-производственного планирования в съёмочной группе является ежедневный и недельный учёт и контроль выполнения плановых заданий. Оперативно-производственное планирование в масштабах КИНОСТУДИИ или КИНОКОНЦЕРНА осуществляется с помощью межцехового и внутрицехового оперативного планирования и диспетчеризации производства.

dnMenu(1,0); В системе кинопроизводства можно выделить два вида планирования -
производственное планирование - и финансовое планирование. Результаты производственного планирования являются основой для финансового планирования.

Результатом планирования является ПЛАН - намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения                                            

ПЛАНЫ делятся -                                           

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ - перспективные (долгосрочные):                     

Производственные - календарный план производственного периода, календарный план съемочного периода, календарно-постановочный план;           

Финансовые – лимит затрат, генеральная смета;            

ОПЕРАТИВНЫЕ - тактические, текущие (краткосрочные): календарный план работ в подготовительном периоде, вызывной лист – ежедневный план съёмочной смены.                                                         По характеру исполнения различают планы:                 

Индикативные - советующие планы, близкие к прогнозам - календарный план производственного периода, календарный план съемочного периода, лимит затрат;                                                          директивные - подлежащие строгому исполнению - календарный план работ в подготовительном периоде, календарно-постановочный план, вызывной лист, генеральная смета. Планирование в директивной форме характерно для централизованно управляемой системы – киностудии, съёмочной группы.                                                             

DnMenu(3,4); По характеру доведения плановых заданий до исполнителя возможны три вида планов:                                                     

Императивный план - централизованно устанавливает точные задания всем исполнителям - календарный план работ в подготовительном периоде, вызывной лист;                                                     нормативный план - централизованно определяет обезличенные нормативы - цены, сроки, выработка;                                              

Смешанный план - сочетает элементы императивного плана с элементами нормативного плана.                                                       

Качество плана характеризуется адаптивностью - способностью плана сохранять свою значимость в изменившихся условиях и маневренностью (гибкость плана) - “скоростная” характеристика адаптивности плана - возможной скоростью перестройки плана при изменении условий его реализации.

ТЕМА 22. Стратегическое планирование в кинопроизводстве. Цели и задачи.

Стратегическое планирование - вид управленческой деятельности, заключающийся в разработке и согласовании стратегических индикативных и директивных производственных и финансовых планов, содержащих перспективные модели производственно-технологических процессов, с указанием сроков и способов их организации и реализации.

Руководители и исполнители: продюсер, исполнительный продюсер, линейный продюсер, второй режиссёр, директор при участии режиссёра-постановщика и руководителей департаментов съёмочной группы.

Информационная основа стратегического планирования:

продюсерский проект;

директивные продюсерские и художественно-постановочные режиссёрские решения;

утвержденный киносценарий;

производственный анализ;

постановочный проект;

установленный формат киносценария/фильма, выраженный полезным метражом; утвержденный или расчетный норматив выработки полезного метража в съёмочную смену;

Виды стратегических планов:

календарный план производственного периода;

календарный план съёмочного периода;

календарно-постановочный план;

лимит затрат;

Генеральная смета.

Форма и содержание.

ТЕМА 23. Оперативное планирование в кинопроизводстве. Цели и задачи.

Оперативное планирование – вид оперативной управленческой деятельности, заключающийся в разработке ежедневных и недельных директивных, императивных и нормативных планов производства для обеспечения ритмичной работы в подготовительном, съёмочном и монтажно - тонировочном периодах и своевременном доведении планов до исполнителей.