2018-02-23
534
В России управление персоналом как отрасль науки управления и как название функции работы с сотрудниками организаций, а также как образовательная дисциплина, появились в конце 80-х - начале 90-х годов XX века$$$КибановА.Я. Управление человеческими ресурсами - новая парадигма или новая стадия эволюции науки об управлении персоналом?//Кадровик. 2013. № 9. С. 62-69.%%%9^^^. Тогда в организациях, занимающих передовые места, принадлежавших развитым странам уже реализовывался подход, который сейчас именуется «управление человеческими ресурсами».
Термины «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами» часто применяются как взаимозаменяющие друг друга. Однако сторонники такой точки зрения считают, что в разных контекстах они могут отличаться в тонкостях, либо под этими терминами рассматриваются разные этапы развития управления человеком в организации$$$ОдеговЮ.Г., Руденко Г.Г. Экономика персонала. Часть I. Теория: Учебник. – М.: Альфа-Пресс, 2009.%%%10^^^. Имеются мнения, что управление персоналом и управление человеческими ресурсами - это различные модели управления персоналом$$$Управление человеческими ресурсами. Энциклопедия / Под.ред. М. Пула, М. Уорнера. – Спб.: Питер, 2002. - С. 352 — 353. %%%11^^^.
Научный редактор энциклопедии «Управление человеческими ресурсами» В.А. Спивак пишет: «Более адекватным представляется проведение «водораздела» между этими дисциплинами по признаку уровня: управление персоналом внутри фирмы, управление человеческими ресурсами на уровнях «выше фирмы» (местный, региональный, национальный, международный). Кстати, и понятие «ресурсы» более адекватно случаю, когда не имеется ввиду конкретный человек»$$$ Управление человеческими ресурсами. Энциклопедия / Под.ред. М. Пула, М. Уорнера. – Спб.: Питер, 2002. - С. 166. %%%12^^^.
Другие авторы утверждают, что речь идет о двух концепциях управления персоналом: концепции собственно управления персоналом и концепции управления человеческими ресурсами. Согласно первой концепции управление персоналом развивалось в условиях массового производства и в рамках стратегии сбыта товаров на массовом рынке, что и определяло стратегию кадровой политики. Вторая концепция (появившаяся гораздо позже) сформировалась в условиях гибкого производства для рынка, ориентированного на клиента. Это потребовало изменения акцентов в управлении персоналом и обращения внимания на ресурсную сторону персонала. Пересмотр организациями своих производственных стратегий, в свою очередь, привел к пересмотру стратегий кадровой политики
В российской практике и научной общественности сейчас можно встретить оба термина, однако, более распространенным термином является «управление персоналом». При употреблении этих терминов чаще всего считают их взаимозаменяемыми, и это не случайно.
Управление персоналом, как и теория менеджмента и зарождались и развивались в области общей теории управления. В 1970-х годах в большинстве развитых стран пришли к выводу, что управление персоналом является определяющим фактором эффективности организации, значение которого стремительно возрастает$$$КибановА.Я. Основы управления персоналом. 3-е изд. M: ИНФРА-M, 2014 http://dx.doi.org/10.12737/4118. С. 10.%%%13^^^.
Вплоть до конца 70-х - начала 80-х годов XX века использовался только термин «управление персоналом», а затем с появлением мировой рабочей силы и глобальной конкуренции, под влиянием научных статей и книг, публиковавшихся в за рубежом, «управление персоналом» переименовали в «управление персоналом и человеческими ресурсами»$$$КибановА.Я. Управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами»: сущность, сходства и различия понятий. //Кадровик. 2013. № 8. С. 68-78.%%%14^^^. В этом названии выделялась ресурсная сторона процессов управления персоналом. Это словосочетание, по нашему мнению, наиболее точно определяло сущность процессов управления персоналом и его ресурсами, а также соответствовало реальным изменениям акцентов в управлении персоналом организаций. В таком контексте выражение «человеческими ресурсами» воспринимается не как управление человеком, приравненному к ресурсу, а как управление ресурсами, обладателем и носителем которых он является (к примеру, интеллектуальный капитал персонала).
В последствии из названия исчезли слова «персоналом» и, осталось только «управление человеческими ресурсами», как представляется, это звучит двусмысленно и однобоко, ведь отражается только часть единого процесса. Понятие потеряло основу процесса - управление персоналом. Произошла подмена понятий. Разорвав единое целое «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами» на две части их стали стараться противопоставить.
Обзор отечественной специальной литературы показал, что сложилось множество трактовок, характеризующих отличие управления персоналом от управления человеческими ресурсами. Патриарх отечественной теории управления персоналом А.ЯКибановым убедительно показывает их несостоятельность$$$КибановА.Я. Управление человеческими ресурсами - новая парадигма или новая стадия эволюции науки об управлении персоналом?//Кадровик. 2013. № 9. С. 62-69.%%%15^^^.
