Организационная структура АО « NAT Казахстан»

Структура компании АО «NAT Казахстан» (Рис. 1.4.1) представляет собой матрицу, в которой существуют вертикальные и горизонтальные связи (при гораздо большей значимости вертикальных связей). Вертикальные связи определяются совокупностью подразделений, таких как: административное подразделение, производственное, коммерческое и подразделение по разработке и внедрению систем качества. Горизонтальные связи – совокупностью созданных для каждого отдельного проекта проектных групп на постоянной или временной основе, в которые входят сотрудники с разных подразделений. В настоящее время в компании существуют следующие направления деятельности:

1. Собственные проекты

2. Заказные проекты

Успех бизнеса сегодня определяют люди и управление ими. Квалификация, способности, работоспособность, ценности коллектива создают тот продукт, который так необходим многим пользователям. Задачи, которые решают наши специалисты, требуют широкого набора навыков и знаний, не ограничивающихся узкопрофессиональными компетенциями.

В компании выстроена прозрачная и эффективно функционирующая система профессионального роста. Основным механизмом карьерного роста в компании является аттестация. Квалификация сотрудников АО «НАТ Казахстан» определяется разрядами (всего 5 разрядов). Каждому разряду соответствует определенный набор профессиональных знаний и навыков, опыта, корпоративных компетенций, а также диапазон зарплат. Каждый сотрудник сам определяет свою компетенцию, знания и накопленный опыт и потом подтверждает это на аттестации, или не подтверждает, но у него есть шанс через полгода накопив опыт и знания повысить свой разряд, заново пройдя аттестацию.

В ходе аттестации определяется уровень развития компетенций сотрудников, а также его эффективность – достигнуты ли поставленные ему рабочие цели. Оценка, данная сотруднику при аттестации четко показывает, какие именно качества и навыки сотруднику нужно развивать, чтобы повысить свою ценность и принести максимальную пользу для бизнеса компании.

В настоящее время штат компании насчитывает около 150 сотрудников. Все сотрудники имеют большой опыт работы в своей области. Постоянно поддерживается база данных, в которой содержится большое количество специалистов.

Численность работников организации имеет положительную тенденцию роста, это связано, прежде всего, с развитием самого предприятия, расширением сферы его деятельности.

Динамика, присущая миру IT-технологий, делает жизненно необходимым постоянное развитие профессиональных умений и навыков, наращивания коммуникативных, организаторских и других компетенций сотрудников и главное - наличие средства, которое позволяет соотносить компетентность и квалификации специалистов компании.

Одним из таких средств является сертификат.

Необходимость использования сертификатов при оценивании специалистов обусловлена как высоким уровнем требований заказчиков к качеству продуктов и услуг компании, так необходимостью постоянного повышения конкурентоспособности АО «НАТ Казахстан» в среде IT - компаний.

Сегодня в компании работают более 18 проектных команд - профессионалов, основу которых составляют специалисты, сертифицированные лидерами мировой IT- индустрии.

Обязательная профессиональная сертификация сотрудников по программам производителей программного и аппаратного обеспечения позволяет компании и клиентам быть уверенным в профессионализме сотрудников и качестве технических решений, а также уменьшить риск для бизнеса и увеличить прибыль компании.