позволяет учесть вероятное отсутствие персонала на рабочих местах в течение планового промежутка времени из-за болезни; очередного, дополнительного или учебного отпуска; прочих уважительных причин.
Ч =
Для использования формулы Розенкранца в плановых расчетах численности персонала ей следует придать такой вид:
Коэффициент необходимого распределения времени Кнрв
Кнрв = Кдр ×Ко ×Кп
Кдр - коэффициент, учитывающий затраты на дополнительные функции, заранее не учтенные во времени, необходимом для определенного процесса ( );
1,2 < Кдр < 1,4
Ко – коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников в течение рабочего дня;
Ко = 1,12
Кп – коэффициент пересчета явочной числ. в спис.
Агрегат-метод:
Стохастические методы определения потребности в персонале основываются на анализе взаимосвязи между потребностью в персонале и другими переменными величинами (например, объемом производства).
|
|
При этом в расчет принимаются цифры (сведения) предшествующего периода и предполагается, что потребность будет развиваться по аналогичной зависимости
расчет числовых характеристик – потребность в персонале связана с одним каким-то фактором и эта связь достаточна стабильна (например, ремонтные работы на производстве);
регрессионный анализ – установление линейной зависимости между численностью персонала и влияющими на нее факторами;
корреляционный анализ – устанавливает тесноту связи между несколькими параметрами через коэффициент корреляции.