2020-01-14
366
Общество с ограниченной ответственностью – «Виктория», в дальнейшем именуемое «Общество», является юридическим лицом и руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от08.02.98г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и собственным Уставом.
Общество с ограниченной ответственностью «Виктория» образуется путем преобразования открытого акционерного общества «Виктория» и является его правопреемником. Преобразование открытого акционерного общества «Виктория» в общество с ограниченной ответственностью «Виктория» по решению общего собрания в связи с кризисным финансовым состоянием состоялось 1 января 2006г.
Местонахождение Общества 249400 Калужская область, Людиновский район, д. Войлово. Почтовый адрес Общества: 249400 Калужская область, Людиновский район, д. Войлово.
Климат района расположения ООО «Виктория» умеренно-континентальный с теплым летом и умеренно-холодной зимой, с устойчивым снежным покровом и хорошо выраженными переходными сезонами. По температурным условиям и влагообеспеченности территория организации относится ко второму агроклиматическому району. Территория, занимаемая ООО «Виктория» представляет собой слабопологую равнину.
Учредителями Общества являются:
- Общество с ограниченной ответственностью «Снеж и Ко»;
- Закрытое акционерное общество «Сою3АгрОЭкология».
Общество обладает обособленным имуществом, имеет печать, штамп, фирменный знак, самостоятельный баланс, действует на основе полной самостоятельности, самофинансирования и самоокупаемости.
Общество образовано в целях осуществления самостоятельной хозяйственной, в том числе внешнеэкономической, деятельности для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в интересах удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли в порядке и на условиях, определённых действующим законодательством Российской Федерации.
Основными видами деятельности Общества являются:
1) Закупка, производство, переработка и реализация продовольственных товаров и другой пищевой продукции;
2) Производство и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения, в том числе через собственную торговую сеть;
3) Приобретение, реализация, в том числе комиссионная, эксплуатация, ремонт и прокат автомобилей, тракторов, прицепной техники отечественного и зарубежного производства, в том числе и торговля запасными частями к ним (включая номерные узлы и агрегаты, с выдачей справки счета).
Участниками общества могут быть любые российские и иностранные юридические и физические лица. Общее число участников Общества не должно превышать пятидесяти.
Участники Общества вправе:
- участвовать в управлении делами Общества;
- получать информацию по всем вопросам, касающимся деятельности Общества;
- знакомиться с его бухгалтерскими книгами, иными документами Общества и имуществом, находящимся на балансе Общества;
- принимать участие в распределении прибыли от деятельности Общества;
- продавать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества либо ее часть одному или нескольким участникам Общества, самому Обществу либо третьим лицам в порядке, предусмотренном Уставом;
- в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников;
- получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.
Участники Общества обязаны:
-соблюдать положения устава Общества и учредительного договора, а также решения общего собрания участников;
-вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, предусмотренные законодательством и учредительными документами;
-не разглашать конфиденциальную информацию об обществе.
Уставный капитал Общества образуется в размере 10 000 (десять тысяч). В образовании уставного капитала участвуют ООО «Снеж и Ко» и ЗАО «СоюзАгроэкология». Вкладом в уставный капитал Общества могут быть деньги, ценные бумаги и другие вещи или имущественные права, имеющие денежную оценку. Уставом и учредительными документами Общества предполагается изменение уставного капитала общества после полной его оплаты и по решению общего собрания участников Общества.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется исполнительным органом Общества – директором Общества, который избирается общим собранием участников Общества на срок не менее двух лет.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью осуществляет ревизионная комиссия (ревизор). Члены ревизионной комиссии назначаются из числа работников общества сроком на один год на общем собрании участников.
Высшим органом Общества является общее собрание участников Общества, которое руководит деятельностью Общества в соответствии с законодательством и Уставом общества.
Общее собрание может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью Общества. Общее собрание общества ежегодно принимает решение о распределение чистой прибыли между участниками общества пропорционально их долям в уставном капитале.
Источником формирования Общества являются:
-денежные и материальные вклады участников Общества;
-доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, ценных бумаг, а также от других видов хозяйственной деятельности;
-безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования российских и иностранных и юридических лиц.
Общество может быть добровольно реорганизовано по единогласному решению его участников или же в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Реорганизация Общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. Так же по единогласному решению всех участников Общества или же по решению суда в случае неоднократного или грубого нарушения Обществом законодательства Общество может быть ликвидировано.
Для оценки эффективности сельскохозяйственного производства ООО «Виктория» рассмотрим основные экономические показатели деятельности организации.
Проанализируем производственное направление организации определенное ее специализацией. Воспользуемся таблицей 1 для характеристики отраслевой структуры и специализации организации.
Производственное направление ООО «Виктория» - молочное скотоводство, соответственно больший удельный вес в структуре производства занимает животноводство. Благодаря отрасли растениеводства организации в основном обеспечивает себя собственными кормами, используемыми в животноводстве.
Как видно из таблицы 1 за анализируемый период увеличение выручки от производственной деятельности происходит сразу во всех отраслях производства. Данное увеличение выручки связано с ростом цен на продаваемую организацией продукцию, а также с ростом объемов производства продукции. Однако, учитывая уровень инфляции а также увеличение затрат на производство продукции (в связи с ростом цен на сырье и материалы, оборудование), нельзя считать данное увеличение существенным.
Таблица 1.
Размер и структура товарной сельскохозяйственной продукции (в ценах фактической реализации; тыс. руб.)
| Отрасли и виды продукции: | Размер денежной выручки, тыс. руб. | Структура денежной выручки, в % к итогу | ||||
| 2003г. | 2004г. | 2005г. | 2003г. | 2004г. | 2005г. | |
| Растениеводство - всего | 37 | 36 | 285 | 1,08 | 0,61 | 3,61 |
| в том числе - зерно | 37 | 36 | 269 | 1,08 | 0,61 | 3,41 |
| - картофель | - | - | - | - | - | - |
| - прочая продукция | - | - | 16 | - | - | 0,2 |
| Животноводство - всего | 3063 | 5448 | 6830 | 89,3 | 92,5 | 86,5 |
| в том числе - скотоводство – всего | 978 | 1679 | 2242 | 28,5 | 28,5 | 28,4 |
| том числе: мясо | 157 | 78 | - | 4,6 | 1,3 | - |
| - молоко | 1849 | 3507 | 4489 | 53,9 | 59,6 | 56,8 |
| - свиноводство – всего | - | - | - | - | - | - |
| - прочая продукция | 79 | 184 | 99 | 2,3 | 3,1 | 1,3 |
| Прочая продукция, работы, услуги | 330 | 402 | 781 | 9,6 | 6,8 | 9,9 |
| В целом по с/х производству | 3430 | 5886 | 7896 | 100 | 100 | 100 |
Наибольшее увеличение выручки происходит от продукции растениеводства, которую организация, начиная с 2004г. стала в больших объемах реализовывать другим предприятиям и организациям наряду с собственным потреблением.
Наибольший удельный вес в структуре денежной выручки за 2003-2005гг. приходится на продукцию животноводства. Это связано с тем, что производство и реализация продукции животноводства (мяса, молока) является специализирующем направлением деятельности ООО «Виктория».
Графически структуру товарной продукции ООО «Виктория» за 2005 год можно представить с помощью рисунка 1.
Рис. 1 Структура товарной продукции ООО «Виктория»
Рассмотрим размер сельскохозяйственного производства ООО «Виктория», используя таблицу 2.
Таблица 2.Размер сельскохозяйственного производства ООО «Виктория»
| Показатели | Годы | 2005г. в % к | |||
| 2003г. | 2004г. | 2005г. | 2003г. | 2004г. | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Стоимость валовой продукции с/х; тыс. руб. (в фактических ценах реализации) | 5226,39 | 9355,47 | 11579,03 | 221,6 | 123,8 |
| Произведено, ц.: | - | - | - | - | - |
| - молоко | 5465 | 8147 | 9600 | 175,7 | 117,8 |
| -мясо | 626 | 881 | 823 | 131,5 | 93,4 |
| -зерно | 4050 | 4951 | 8378 | 206,8 | 169,2 |
| -картофель | - | - | - | - | - |
| Среднегодовая стоимость основных средств основной деятельности; тыс. руб. | 8316 | 9088 | 10505 | 126,3 | 115,6 |
| Среднегодовая численность работников в с/х производстве; чел. | 81 | 79 | 78 | 96,3 | 98,7 |
| Площадь с/х угодий – всего; га. | 3140 | 3140 | 3140 | 100 | 100 |
| в том числе - пашня | 2183 | 2183 | 2183 | 100 | 100 |
| Среднее поголовье животных; гол. | 585 | 791 | 816 | 139,5 | 103,2 |
| КРС – всего: | 585 | 791 | 816 | 139,5 | 103,2 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| том числе - основное стадо молочного направления | 225 | 300 | 300 | 133,3 | 100 |
| - животные на выращивании и откорме | 360 | 491 | 516 | 143,3 | 105,1 |
| Условное поголовье животных, гол. | 441 | 594,6 | 609,6 | 138,2 | 102,5 |
В процессе производственной деятельности за 2003-2005гг. в ООО «Виктория» произошло увеличение объемов производства продукции, а именно: производство молока увеличилось на 75,7%, зерна – на 106,8%. Производство мяса по сравнению с 2003 годом выросло на 31,5%, а по сравнению с 2004 упало на 6,6%.
За анализируемый период стоимость валовой продукции увеличилась на 121,6% а среднегодовая стоимость основных средств производственной деятельности - на 26,3%.
Среднегодовая численность работников в организации за три года снизилась на 3,7% (с 81 человека в 2003г. до 78 человек в 2005г.).
Основным видом сельскохозяйственных животных, разводимых и используемых в производственной деятельности, является крупный рогатый скот. Поголовье КРС за 2003-2005гг. в организации увеличилось на 39,5%, в том числе поголовье животных основного стада молочного направления – на 33,3%, а животных на выращивании и откорме - на 43,3%.
Воспользуясь таблицей 3, проведем анализ основных экономических показателей деятельности организации.
Таблица 3.
Основные экономические показатели деятельности предприятия и их оценка
| Показатели: | Годы | 2005г. в % к | |||
| 2003г. | 2004г. | 2005г. | 2003г. | 2004г. | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1)Уровень производства | - | - | - | - | - |
| Произведено на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб.: | - | - | - | - | - |
| - валовой продукции сельского хозяйства, всего | 166,45 | 297,9 | 368,8 | 221,6 | 1238 |
| - товарной продукции | 109,2 | 187,5 | 251,5 | 230,3 | 134,1 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| - прибыли (+)/убытка (-) от реализации продукции | -12,2 | 7,96 | 31,18 | - | 391.7 |
| 2)Производительность и оплата труда | - | - | - | - | - |
| Валовая продукция сельского хозяйства на 1 чел./час. прямых затрат труда, руб.: | - | - | - | - | - |
| -в целом по производству | 50,25 | 77,32 | 87,72 | 174,6 | 113.4 |
| в том числе: -по растениеводству | 38,10 | 66,07 | 67,96 | 178,4 | 102,86 |
| -по животноводству | 60,27 | 83,75 | 100,56 | 166,8 | 120,1 |
| Оплата 1 чел/час в целом по сельскохозяйственному производству, руб.: | 10,46 | 16,25 | 13,87 | 132,6 | 85,35 |
| в том числе: - в растениеводстве | 5,23 | 9,25 | 8,13 | 155,4 | 87,9 |
| - в животноводстве | 14,77 | 20,26 | 17,6 | 119,16 | 86,9 |
| 3) Эффективность производственных затрат и основных фондов | - | - | - | - | - |
| Произведено валовой продукции, руб. | - | - | - | - | - |
| -на 100 руб. основных средств основной деятельности | 62,85 | 94,88 | 103,85 | 165,23 | 109,45 |
| - на 100 руб. производственных затрат в сельскохозяйственных отраслях | 97,27 | 102,69 | 104,34 | 107,3 | 101,6 |
| Уровень рентабельности (+)/ убыточности (-): | - | - | - | - | - |
| - прибыли (+)/убытка (-) к полной себестоимости реализованной продукции, % | -11 | 4,78 | 15,95 | - | 333,7 |
| - прибыли (+)/ убытка (-) к основным средствам основной деятельности, % | -4,6 | 2,53 | 8,78 | - | 347 |
Производство валовой продукции организации на 100га сельскохозяйственных угодий за анализируемый период увеличилось на 121,6%, производство товарной продукции - на 130,3%. Так же возросло получение прибыли со 100га сельскохозяйственных угодий: с -12,2 тыс.руб. в 2003г. до 31,18 тыс. руб. в 2005г.
Выход валовой продукции на 1 чел/час прямых затрат труда увеличился отдельно как по отраслям растениеводства и животноводства, так и в целом по производству.
Оплата 1 чел/час в организации в целом по производству увеличилась на по сравнению с 2003 годом на 32,6%, и снизилась на 14,6% относительно 2004 года. Аналогичная тенденция прослеживается и отдельно по отраслям.
Производство валовой продукции на 100 руб. основных средств основной деятельности организации увеличилось на 65,23% с 62,85 руб. в 2003г. до 103,85 руб. в 2005г.
Производство продукции на 100 руб. производственных затрат увеличилось с 97,27 руб. в 2003г. до 104,34 руб. в 2005г. или на 7,3%.
Уровень рентабельности организации хоть и незначительно, но возрастает.
В целом по результатам анализа основных экономических показателей деятельности ООО «Виктория» можно сделать следующий вывод: анализируемая нами организация, несмотря на кризисное состояние, продолжает функционировать и осуществлять свою производственную деятельность. Объемы производства продукции в организации постепенно увеличиваются, и соответственно происходит увеличение выручки организации от реализации продукции, что, в свою очередь, является положительным фактором улучшения финансового состояния организации.
