2020-04-20
142
| Показники | План 2007 р. | Факт 2008 р. |
| 1. Календарний час | 365 | 365 |
| 2. Вихідні і святкові дні | 92 | 92 |
| 3. Невиходи: | ||
| Основні і додаткові відпустки | 37 | 38 |
| Хвороби | 14 | 16 |
| Прогули | - | 2 |
| Інші | 2 | 2 |
| 4. Ефективний фонд робочого часу | 220 | 215 |
| 5. Середня тривалість робочого дня, година | 7,1 | 7,6 |
Ефективний фонд робочого часу (табл. 3.2) визначається шляхом віднімання з календарного часу вихідних і святкових днів і невиходів по причинах:
,
де 
- календарний час;
- вихідні і святкові дні;
- невиходи по причинах.
днів
днів
Таблиця 3.3
Аналіз виконання плану виробництва продукції
| Види продукції | Виробництво продукції | Виконання плану % | |
| План | Факт | ||
| У натуральному виразі, тис.шт | 910 | 844 | 92,75 |
| У умовно-натуральному виразі, тис.шт. | 1039 | 1022 | 98,36 |
| У грошовому виразі, тис.грн.. | 46 521 753,0 | 48 614 184,0 | 104,5 |
Аналіз забезпеченості робочою силою
У даному розділі аналізується чисельність робочих в цілому і по кожній категорії, розраховується абсолютне відхилення чисельності і відносна економія (перевитрата) робочої сили. Крім цього розраховується структура тих, що працюють з виділенням частки робочих, аналізується її динаміка. Аналіз структури і чисельності виконаний в таблиці 3.3
|
|
|
Таблиця 3.3
