Раздел 2. Анализ финансового состояния ОАО «свердловэнергоремонт»

Краткая экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Свердловэнергоремонт» выделилось из состава «Свердловэнерго» в 2005 году в результате реорганизации, проводимой в рамках реформы РАО ЕЭС России. ОАО «СвердловСвердловэнергоремонт» стало преемником обособленного подразделения ОАО «Свердловэнерго» «Свердловэнергоремонт», образованного в 1954 году, путем выделения в составе системы «Свердловэнерго». Предприятие расположено в Свердловской области.

Генеральный директор назначается советом директоров общества, и действует на основании Устава предприятия.

Основным учредительным документом является устав ОАО «Свердловэнергоремонт». Тип общества открытое акционерное, тип акций обыкновенные и привилегированные, их номинальная стоимость, размер уставного капитала, порядок подготовки общего собрания акционеров, полномочия генерального директора, все это отражено в уставе ОАО «Свердловэнергоремонт».

Основной вид деятельности ОАО «Свердловэнергоремонт» - производство ремонтных работ и проектно - монтажных работ, изготовление нестандартного оборудования и запасных частей, а также обслуживание оборудования предприятий энергетического комплекса.

Каждый цех ОАО «Свердловэнергоремонт» обслуживает какую-либо теплоэлектростанцию ТГК-9. Существует возможность обслуживания и сторонних заказчиков. Чаще всего такими услугами пользуются предприятия, для производственной деятельности которых необходим контроль и анализ металла, например трубопроводов, котлов и т. п. на соответствие принятым нормам и стандартам, а также изготовление нестандартного оборудования и деталей.

Одним из перспективных направлений является монтаж нового оборудования. Например, в 2004 году при участии ОАО «Свердловэнергоремонт» был смонтирован турбоагрегат на Кизеловской ГЭС-3, в 2005 введены новые мощности на Артёмовской ТЭЦ-4, в 2006 закончился монтаж турбин на Ново-Свердловской ТЭЦ-18, Качканарская ТЭЦ-2, Богословская ТЭЦ-5, планируются работы по вводу в строй новых мощностей на ТЭЦ-9. Технические возможности и квалификация персонала предприятия подтверждены лицензиями и сертификатами на право соответствующих видов деятельности.

Система управления децентрализованная. Это объясняется тем, что отдельные цеха предприятия рассредоточены по всей области: в городах Екатеринбург, Краснотурьинск, Качканар, Артемовск, при теплоэлектростанциях. Центральное руководство расположено в г. Екатеринбурге, на местах эти функции исполняют начальники цехов и их заместители. Также имеется профсоюзный комитет, относящийся к Свердловскому обкому «Электропрофсоюз».

Свердловэнергоремонт по численности работников – одно из крупнейших в Свердловском районе г. Екатеринбурге, всего на нем трудится более 2000 тысяч человек

Основной задачей цеха является обеспечение бесперебойной работы оборудования Свердловской ТЭЦ-6, проведение плановых ремонтов и, при необходимости, аварийных работ.

В последнее время повысилась заинтересованность работников цеха в увеличении объемов работ, поэтому появилась необходимость поиска других заказчиков. На данном предприятии учетная политика составляется на каждый год с внесением изменений в учете, изменений в нормативных документах.

Анализируя ситуацию, сложившуюся на сегодняшний день на рынке ремонтных услуг Свердловской области, услуги, предоставляемые ОАО «Свердловэнергоремонт», являются конкурентоспособными за счет уникальности некоторых используемых технологий и отсутствия большого количества конкурентов.

Уже сегодня ОАО «Свердловэнергоремонт» активно занимается продвижением своих услуг на рынок Свердловской области. Ключевым фактором роста и развития бизнеса ОАО «Свердловэнергоремонт» является увеличение объемов работ не только на территории Свердловской области, но и за ее пределами.

Основными целями реформирования ОАО «Свердловэнерго» являются:

- формирование на территории Свердловской области субъектов будущего конкурентного рынка энергии;

- реорганизация бизнесов с учетом необходимости отделения монопольных видов деятельности (транспортировка, распределение и диспетчирование энергии) от потенциально конкурентных (генерация и сбыт энергии);

- повышение инвестиционной привлекательности предприятий электроэнергетической отрасли Свердловского региона, привлечение инвестиций в реконструкцию и создание новых генерирующих мощностей.

Стратегической задачей реформирования российской электроэнергетики являются перевод отрасли в режим устойчивого развития на базе применения прогрессивных технологий и рыночных принципов функционирования, обеспечение на этой основе надежного, экономически эффективного удовлетворения платежеспособного спроса на электрическую и тепловую энергию в краткосрочной и долгосрочной перспективе

Услуги, предоставляемые ОАО «Свердловэнергоремонт», являются конкурентоспособными за счет уникальности некоторых используемых технологий и отсутствия большого количества конкурентов. Направление основной деятельности представлена в приложении Б.