2020-04-20
2008
Ресурсный потенциал предприятия - это совокупность различных ресурсов, а также способность персонала их использовать для производства, реализации продукции и получения прибыли. Компания ООО «Принто - АГРО» постоянно повышает накопленный за годы работы производственный потенциал, направляя значительные капитальные вложения на обновления основных фондов предприятия и на укрепление материальной базы.
Таблица 3-Состав и структура основных средств
| Виды фондов | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | |||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
| Здания | 4480,257 | 56,7 | 4325,320 | 50,1 | 4170,383 | 30,4 |
| Земельный участок | 200 | 2,5 | 200 | 2,3 | 200 | 1.45 |
| Рабочие машины и оборудование | 514,068 | 6,5 | 752,646 | 8,7 | 5524,880 | 40.3 |
| Прочие машины и оборудование | 2634,179 | 33,3 | 2043,630 | 23,7 | 1760,792 | 12.85 |
| Вычислительная техника | 26,839 | 0,4 | 25,683 | 0,3 | 15,410 | 0.1 |
| Охранная сигнализация | 44,673 | 0,6 | 35,010 | 0,4 | 25,527 | 0.2 |
| Транспортные средства | - | - | 1256,657 | 14,5 | 2009,863 | 14.7 |
| Всего основных фондов | 7900,016 | 100 | 8638,946 | 100 | 13706,855 | 100 |
Вывод: из данных таблицы видно, что за 3 года произошло увеличение стоимости основных средств, а это значит увеличение материально-технической базы. Наибольший удельный вес составляют здания, рабочие машины и оборудования, что является типичным для пищевых предприятий.
|
|
|
Большое значение при анализе экономического состояния предприятия имеют показатели эффективности основных производственных фондов (таблица 4).
Таблица 4-Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств
| Показатели | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2012 г. в % к 2010 г. |
| Фондовооруженность, тыс. руб. | 146,8 | 121,6 | 159,6 | 108,7 |
| Фондоотдача, руб. | 8,2 | 11,87 | 9,64 | 117,6 |
| Фондоемкость, руб. | 0,12 | 0,08 | 0,10 | 83,33 |
| Рентабельность(убыточность)ОПФ,% | 7,11 | 21,25 | 14,46 | +7,35п.п. |
Вывод: по данным таблицы видно, что за анализируемый период произошло повышение уровня оснащенности средствами производства (фондовооруженность увеличилась на 8,7%). Фондоотдача увеличилась, следовательно, фондоемкость уменьшилась, это означает, что основные фонды на предприятии используются эффективно. Но более эффективно основные фонду использовались в 2011 г., когда на 1 рубль ОПФ производилось 11,87 руб. реализованной продукции. Рентабельность увеличилась на 7,35 п.п., что означает, что выручка превышает себестоимость продукции.
Рассмотрим состав и структуру оборотных средств предприятия:
Таблица 5-Состав и структура оборотных средств
| Элементы оборотных средств | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | |||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
| Производственные запасы | 23220 | 13,7 | 41475 | 23,5 | 48984 | 26,999 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 33792 | 19,9 | 32782 | 18,6 | 31747 | 17,5 |
| Дебиторская задолженность | 35717 | 20,98 | 21382 | 11,99 | 19305 | 10,6 |
| Денежные средства | 35 | 0,02 | 5 | 0,01 | 1 | 0,001 |
| Готовая продукция | 76915 | 45,4 | 81092 | 45,9 | 81427 | 44,9 |
| Итого оборотные средства | 169679 | 100 | 176736 | 100 | 181464 | 100 |
|
|
|
Вывод: В структуре оборотных средств наибольший удельный вес составляют готовая продукция и производственные запасы предприятия. За анализируемый период запасы возросли с 13,7% до 26,99%, что является типичным для пищевых предприятий. Также большой удельный вес занимает краткосрочные финансовые вложения (сократились с 19,9% до 17,5%) и дебиторская задолженность (сократилась с 20,98 до 10,6%).
Таблица 6 - Экономическая эффективность использования оборотных средств
| Показатели | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2012 г. в % к 2010 г. |
| Коэффициент оборачиваемости | 0,42 | 0,56 | 0,6 | 142,9 |
| Продолжительность одного оборота, дни | 870 | 652 | 608,3 | 70 |
| Рентабельность (убыточность) оборотных средств, % | 0,37 | 1 | 0,9 | +0,53 п.п |
Вывод: Коэффициент оборачиваемости увеличился на 42,9%, что связано с уменьшением дебиторской задолженности. Продолжительность одного оборота уменьшилась на 30%, что означает - скорость обращения оборотных средств увеличивается, т.е. увеличивается потребность в оборотных средствах. Рентабельность возросла на 0,53 п.п., таким образом, оборотные средства на предприятии используются эффективно.
Таблица 7 - Состав и структура персонала предприятия
| Категории персонала | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | |||
| чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
| Среднесписочная численность работников, всего | 59 | 100 | 68 | 100 | 70 | 100 |
| в том числе: | ||||||
| Промышленно-производственный персонал: | ||||||
| - рабочие | 49 | 83 | 59 | 86,8 | 61 | 87,1 |
| - руководители | 3 | 5,1 | 3 | 4,4 | 3 | 4,3 |
| - специалисты | 5 | 8,5 | 4 | 5,9 | 4 | 5,7 |
| Непромышленный персонал | 2 | 3,4 | 2 | 2,9 | 2 | 2,9 |
Вывод: данные таблица говорят о том, что численность персонала увеличивается. Это связано с расширением предприятия. В целом, в структуре персонала наибольший удельный вес занимают рабочие, что объясняется производственной спецификой предприятия.
Таблица 8 - Экономическая эффективность использования персонала предприятия
| Показатели | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2012 г. в % к 2010 г. |
| Отработано за год всеми работниками, чел.-ч | 117233 | 134708 | 139020 | 118,6 |
| Выработка на 1 раб. по денежной выр., тыс. руб. | 1204 | 1443.5 | 1538.9 | 128 |
| Выр. на один отраб. чел.-ч по денежной выр., руб. | 0,61 | 0,73 | 0,78 | 127,9 |
| Трудоемкость производства прод., чел.-ч/руб. | 1,65 | 1,38 | 1,30 | 78,79 |
Вывод: выработка на 1 работника возросла на 28%. На 1 отработанный чел.-ч. Увеличилась на 30,1%, при этом трудоемкость производства продукции сократилась на 21,21%. Из этого можно сделать заключение, что персонал предприятия используется эффективно.
Финансовые результаты деятельности предприятия
Целью любого коммерческого предприятия в конечном результате является получение финансового результата в виде прибыли (Таблица 9).
Выручка от реализации продукции - это сумма денежных средств, полученных предприятием за произведенную продукцию, выполненную работу или оказанные услуги. Это главный источник средств для возмещения затрат и образования доходов предприятий.
Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой от реализации этой продукции (работ, услуг) в действующих ценах без налога на добавленную стоимость и акцизов, экспортных пошлин и других вычетов, предусмотренных законодательством РФ, и затратами на ее производство и реализацию.
Таблица 9 - Финансовые результаты деятельности предприятия
| Показатели | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2012 г. в % к 2010 г. |
| Выручка от реализации продукции, тыс. руб. | 71034 | 98156 | 107722 | 151,6 |
| Полная себ. реализов. продукции, тыс. руб. | 58419 | 83388 | 93500 | 160,1 |
| Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 6948 | 9468 | 9155 | 131,8 |
| Рентабельность затрат, % | 11,9 | 11,4 | 9,8 | -2,1п.п |
| Рентабельность продаж, % | 9,8 | 9,65 | 8,5 | -1,3п.п |
|
|
|
Вывод: полная себестоимость увеличилась на 60,1%, это означает что увеличились затраты на производство и реализацию продукции, благодаря увеличению стоимости сырья, электроэнергии, закупочной цены товаров и т.д. Выручка от реализации продукции за анализируемый период увеличилась на 51,6%. Произошло снижение показателей рентабельности на 2,1 и 1,3 п.п. соответственно. Это означает, что себестоимость продукции растет быстрее, чем выручка.
Экономическая эффективность производства продукции
