Метод заданного распределения в оценке персонала

Метод заданною распределения является формой сравнительной оценки, при которой эксперты относят оцениваемых к определенной категории в пределах фиксированных квот (например, 20% отличных оценок, 25% – хороших, 45% – удовлетворительных и 10% – неудовлетворительных) либо в пределах некоторого лимита баллов на всю оцениваемую группу (табл. 3.2). Этот метод имеет важное преимущество перед большинством другим оценочных методик – прост и экономичен в использовании, исключает оценку большей части кандидатов средним или высоким баллом.

Таблица 3.2 - Форма метода заданного распределения

Вместе с тем метод заданного распределения имеет существенный недостаток, выраженный в формализации оценочного процесса, поскольку само распределение может не соответствовать фактической ситуации в компании.