Оценка совокупного риска связанна с тем, что в процессе своего функционирования практически любое предприятие генерирует 2 основных вида риска:
1. Риск, связанный со структурой затрат и формированием доли условно-постоянных затрат:
- данный риск зависит от особенностей формирования активов организации, условий контрактов покупателей с поставщиками, а также от использования организацией достояний научно-технического прогресса.
- данный риск связан с нестабильностью спроса на готовую продукцию, ресурсы, технику, технологии, рациональностью организации производства.
2. Риск, связанный со структурой капитал и механизмов финансирования, и соответственно определяется соотношением собственного и заемного капитала:
- данный риск обусловлен факторами конъюнктуры финансового рынка, доступностью источников финансирования, инвестиционной привлекательностью, и т.д.
В процессе своей деятельности любое предприятие генерирует производственный и финансовый леверидж и соответствующие риски, которые действуя практически одновременно, взаимодействуют и генерируют совокупный риск предприятия и оказывают совокупное влияние.
|
|
Для оценки совокупного риска используется второй способ расчета финансового левериджа.
СРП = ЭОЛ ∙ ЭФЛII
где СРП – совокупный риск предприятия.
ЭОЛ –эффект операционного левериджа,
ЭФЛII - эффект финансового левериджа (II).
СРП = | ∆EBIT | ∙ | ∆Q | ∙ | ∆ЧПА | : | ∆EBIT | = | ∆ЧПА | ∙ | ∆Q |
EBIT | Q | ЧПА | EBIT | ЧПА | Q |
СРП = | EBIT + SПОСТ | ∙ | EBIT | = | EBIT + SПОСТ |
EBIT | EBIT - ∑J | EBIT - ∑J |
Знание взаимосвязи операционного и финансового левериджа позволяет не только рассчитать уровень риска, но и управлять отдельными параметрами данного показателя. При этом разработаны определенные положения, которые принимают во внимание при обосновании и принятии управленческих решений:
1) увеличение операционного левериджа практически всегда связанно с ростом внеоборотных активов и увеличением критического объема продаж;
2) значение финансового левериджа и его увеличение связано с привлечением дополнительного финансирования и заемного источника финансирования, увеличением финансовых расходов на обслуживание. Однако в тоже время растет и возможность увеличения чистой рентабельности собственного капитала и увеличения дополнительной прибыли на 1 единицу вложенного собственного капитала.
На производственный и финансовый леверидж действуют следующие факторы:
- стабильность продаж;
- степень насыщенность рынка продукцией данной организации;
- специфичность активов;
|
|
- наличие резервного капитала;
- необходимость привлечения заемного капитала;
- конъюнктура товарного и финансового рынка;
- инфляция;
- налоговая политика и система налогообложения.
Основные правила принятия решений:
- если компания имеет высокий уровень финансового левериджа и имеет прочные позиции на рынке товаров и услуг, возможности потребления товаров компании или организации не исчерпаны, то компания может привлекать большее количество заемных ресурсов и делать ставку на долгосрочные заемные ресурсы;
- если компания находится в зоне высокого операционного или производственного левериджа, возможности потребления ее товара на рынке почти исчерпаны, то привлекать дополнительный заемные ресурсы необходимо с максимальной осторожностью.
Тема №5: «Управление внеоборотными активами»
Вопросы лекции:
5.1 Цель, задачи и принципы управления активами.
5.2 Этапы управленческого цикла.
5.3 Управление основными средствами.
5.4 Управление нематериальными активами.
5.5 Управление финансовыми вложениями.
5.6 Амортизационная политика организации.
5.7 Инвестиционная политика организации.