Совершенствование режима труда и отдыха, улучшение качества трудовой жизни

 В соответствии с Трудовым кодексом РФ продолжительность рабочей недели в стране составляет 40 часов в неделю. Как правило, это установленное время с 8.00 или 9.00 утра до 17.00 или 18.00. Устанавливается стандартное время на обед и небольшой перерыв.

Развитие города и промышленности, изменение в социальной психологии людей породили многие проблемы, связанные именно со стандартностью и всеобщим характером типового расписания производственной жизни предприятий и организаций. В последние 2-3 десятилетия промышленность, образование и другие организации стали проявлять интерес к новым типам рабочего графика. Идет речь о некоторых видах рабочего графика, при котором работники могут сами определить время начала и окончания работы.

Работники хотят иметь работу в достаточной мере безопасной, обеспечивающей приемлемый уровень заработной платы, иметь независимость, возможность саморазвития.

Руководителям, принимающим решения по вопросам производственного расписания, следует принимать во внимание все факторы, влияющие на качество производственной жизни с учетом не только их индивидуальной роли, но и комплексного воздействия на производство. Прежде всего, это законы РФ и нормативные акты, регулирующее расписание работы, в части сокращения рабочего времени и перераспределения работы.

Далее - это экономические условия, которые играют видную роль в этом процессе (спад, застой в производстве ведут к росту безработных). Руководитель должен чувствовать и легко представлять, как и почему производственное расписание может влиять на моральный уровень, удовлетворенность, производительность.

 Следует учитывать, что профессиональные союзы также заинтересованы в применении некоторых новых форм расписания работы, но при этом они следят за тем, чтобы не нарушалось законодательство РФ.

Прежде чем ввести новое расписание, специалисты по управлению персоналом должны предварительно проконсультироваться по вопросам соответствующего законодательства.

Проблема заключается в том, чтобы повысить гибкость новых альтернативных форм расписания работы, без нарушения закона. Построение гибких систем требует большого сотрудничества и согласия между управляющими и работниками. Такого согласия легко достичь лишь в том числе (случае), если все детали и тонкости каждого из принимаемых альтернативных графиков понятны всем.

При гибком рабочем времени, работники могут выбрать время начала и окончания работников в пределах, устанавливаемых менеджментом. Гибкий график может строиться разнообразными способами. Вот набор типов расписаний, которые используются на практике.

· гибкий цикл – требует от работников выбора определенного времени начала и окончания работы, а также работы по этому расписанию в течение определенного периода;

· скользящий график – разрешается менять время начала и окончания работы, но работать полный рабочий день;

· гибкое размещение - работник может менять не только часы, но расположение работы, т.е. может работать дома, в филиалах.

Во многих странах используют гибкий график работы. В гибких системах существуют два крупных временных периода – общее время и гибкое время. В течение общего периода все работники подразделения должны быть на работе.

Выгоды гибкого времени:

· рост удовлетворенности работников своих расписанием, решение семейных проблем;

· расписание может совладать с биологическими часами человека

«жаворонок – утром», «сова – вечером».

Недостатки гибкого времени:

· руководству необходимо больше работать;

· антагонизм между работниками, кто работает в разных системах.

 

 

Раздел 14. Лекция: «Обучение  и развитие персонала организации». Время-2ч.

Структура лекции:

1. Основы обучения персонала организации.

2. Подготовка персонала.

3.  Повышение квалификации и переподготовка персонала.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: