Обобщенная смета (прогнозный план прибыли и убытка)

Аннотация

Гавина А.В. Финансовое планирование и анализ. - Челябинск: ЮУрГУ, ЭиУ, 2011, _____ с., 28 таблиц. Библиография литературы - 4 наименований.

В курсовом проекте разрабатывается бюджет предприятия на один год, в разработке учитываются инвестиционные задачи и их целесообразность, решаются задачи управления дебиторской задолженностью, предлагается план погашения старых задолженностей предприятия, рассматривается и обосновывается привлечение краткосрочного займа. Также в работе составлена прогнозная отчетность предприятия на конец рассматриваемого периода и проведен ее финансовый анализ.



Оглавление

Введение

1. Баланс на начало года

2. Бюджет предприятия на текущий год

2.1 План сбыта

2.2 Производственная программа

2.3 Сметы расходов

2.4 Обобщенная смета (прогнозный план прибыли и убытка)

2.5 Кассовый план (прогнозный план движения денежных средств)

3. Инвестиционный анализ

3.1 Выбор источника долгосрочного финансирования инвестиционного проекта

3.2 Оценка целесообразности инвестиционного проекта

4. Оценка целесообразности изменения кредитной политики

5. План погашения старых задолженностей

6. Выбор источника краткосрочного финансирования

7. Оценка возможности инвестирования временно свободных денежных средств предприятия

8. Прогноз финансовых документов на конец отчетного периода

9. Финансовый анализ

Заключение

Библиографический список



Введение

 

Основная цель курсового проекта - составление бюджета предприятия на один год, принятие решения об инвестициях в активы, управление дебиторской задолженностью, оценка возможности привлечения краткосрочного кредита. Означенные цели актуальны для предприятия в любое время; сейчас, когда экономика находится в состоянии кризиса, задачи кредитования и управления задолженностью клиентов актуальны особенно.



Баланс на начало года

 

На основании исходных данных составим баланс предприятия на начало года и представим его в агрегированном виде.

 

Таблица 1 - Баланс на начало года

В рублях

АКТИВ

ПАССИВ

1. Текущие активы

5. Текущие обязательства

1.1 Наличные 6000 5.1 Кредиты банков 0
1.2 Дебиторская задолженность 2100 5.2 Прочие займы 0
1.3 Запасы материалов 67000 5.3 Кредиторская задолженность -
1.4 Готовая продукция 0 5.3.1 Задолженность поставщикам 15000
1.5 Краткосрочные финансовые вложения 0 5.3.2 Задолженность бюджету 19000
1.6. Итого текущие активы 75100 5.4 Итого текущие обязательства 34000
2. Имущество, находящееся в залоге 0    

3. Основные активы

6. Долгосрочные обязательства 100000
3.1 Земля 5400

7. Собственный капитал

3.2 Оборудование 433500 7.1 Уставный капитал 68000
3.3 Амортизация 162000 7.2 Нераспределенная прибыль 150000
3.4 Итого основной капитал 276900 7.3 Итого собственный капитал 218000
4. Итого активы 352000 8. Итого пассивы 352000

 

Как видно из представленного баланса, большую часть активов предприятия составляют основные средства, пассивов - собственный капитал. Собственных оборотных средств достаточно для поддержания ликвидности на должном уровне, главным образом за счет крупных запасов.

Также предприятие имеет задолженность перед бюджетом по налогам и сборам и банком по привлеченному краткосрочному кредиту. Данные обязательства в планируемом периоде должны быть полностью погашены.

На основе исходных данных разрабатываем бюджет предприятия. Обычно он состоит из двух частей: текущего бюджета - плана доходов и расходов, отражающего результаты оперативной деятельности, и финансового бюджета, включающего в себя прогнозную финансовую отчетность и инвестиционный план.



Бюджет предприятия на текущий год

 

Текущий бюджет включает в себя следующие документы:

-  план сбыта;

-  производственную программу;

-  сметы расходов;

-  обобщенная смета расходов (прогнозный план прибыли и убытка);

-  кассовый план.

План сбыта

 

Планирование производственного процесса предприятия начинается с определения объемов продаж и составления плана сбыта.

Годовой план продаж составляется на основе прогнозных объемов продаж из исходных данных с разбивкой по кварталам и месяцам. Попутно составляется график поступления денежных средств от покупателей с учетом инкассации.

 

Таблица 2 - План сбыта

Месяц

Продажи

  В единицах В рублях
Январь 120 132000
Февраль 300 330000
Март 180 198000
Первый квартал 600 660000
Апрель 100 110000
Май 250 275000
Июнь 150 165000
Второй квартал 500 550000
Июль 160 176000
Август 400 440000
Сентябрь 240 264000
Третий квартал 800 880000
Октябрь 240 264000
Ноябрь 600 660000
Декабрь 360 396000
Четвертый квартал 1200 1320000
За год 3100 3410000

 

За год предприятие произведет и продаст 3100 единиц изделий на 3410000 рублей.

 

Таблица 3 - График ожидаемых поступлений денежных средств в рублях

  Январь Февраль Март Итого 1 кв. Апрель Май Июнь Итого 2 кв.
Продажи января 46200 79200 0 125400 - - - -
Продажи февраля - 115500 198000 313500 - - - -
Продажи марта - - 69300 69300 118800 - - 118800
Поступления в 1 кв. 46200 194700 267300 508200 118800 - - -
Продажи апреля - - - - 38500 66000 0 104500
Продажи мая - - - - - 96250 165000 261250
Продажи июня - - - - - - 57750 57750
Продажи 2 квартала - - - - 38500 162250 222750 423500
Поступления во 2 кв. - - - - 157300 162250 222750 542300
  Июль Август Сентябрь Итого 3 кв. Октябрь Ноябрь Декабрь Итого 4 кв.
Продажи апреля - - - - - - - -
Продажи мая - - - - - - - -
Продажи июня 99000 - - 99000 - - - -
Продажи июля 61600 105600 - 167200 - - - -
Продажи августа - 154000 264000 418000 - - - -
Продажи сентября - - 92400 92400 158400 - - 158400
Продажи 3 квартала 61600 259600 356400 677600 - - - -
Поступления в 3 квартал 160600 259600 356400 776600 - - - -
Продажи октября - - - - 92400 158400 - 250800
Продажи ноября - - - - - 231000 396000 627000
Продажи декабря - - - - - - 138600 138600
Продажи 4 квартала - - - - 92400 389400 534600 1016400
Поступления в 4 квартал - - - - 250800 389400 534600 1174800
Поступление за год - - - - - - - 3001900

 

Следовательно, к концу года предприятие получит 3 001 900 рублей от покупателей.


Производственная программа

 

Производственная программа рассчитывается так, чтобы обеспечить планируемые продажи и желаемый запас готовых изделий на конец периода.

 

Таблица 4 - Производственная программа предприятия

Показатель Январь Февраль Март Итого 1 кв. Апрель Май Июнь Итого 2 кв.
Продажи, ед. 120 300 180 600 100 250 150 500
Запасы ГП на к. кв., ед. 5 5 5 5 5 5 5 5
Запасы ГП на н. кв., ед. 0 5 5 0 5 5 5 5
Производство, ед. 125 300 180 605 100 250 150 500
Показатель Июль Август Сентябрь Итого 3 кв. Октябрь Ноябрь Декабрь Итого 4 кв.
Продажи, ед. 160 400 240 800 240 600 360 1200
Запасы ГП на к. кв., ед. 5 5 5 5 5 5 5 5
Запасы ГП на н. кв., ед. 5 5 5 5 5 5 5 5
Производство, ед. 160 400 240 800 240 600 360 1200

 

В планируемом периоде предприятие произведет 605 + 500 + 800 + 1200 = 3105 единиц изделий. В плане сбыта годовой объем продаж равен 3100, оставшиеся 5 изделий - запас готовой продукции.

 

Сметы расходов

 

Рассчитав производственную программу, определимся с расходами. Для этого составим сметы использования основных материалов, труда, накладных, торговых и административных расходов.

финансовое планирование бюджет задолженность

Одновременно со сметой использования основных материалов составим помесячный график выплат поставщикам.

 

Таблица 5 - Смета использования основных материалов

Показатель Январь Февраль Март Итого 1 кв. Апрель Май Июнь Итого 2 кв.
План производства, ед. 125 300 180 605 100 250 150 500
Потребность для производства материала Х, ед. 750 1800 1080 3630 600 1500 900 3000
Потребность для производства материала Y, ед. 625 1500 900 3025 500 1250 750 2500
Запас материала Х на к. м., ед. 2 2 2 2 2 2 2 2
Запас материала Y на к. м., ед. 4 4 4 4 4 4 4 4
Запас материала Х на н. м., ед. 5 2 2 2 2 2 2 2
Запас материала Y на н. м., ед. 6 4 4 4 4 4 4 4
Закупки материала Х, ед. 747 1800 1080 3630 600 1500 900 3000
Закупки материала Y, ед. 623 1500 900 3025 500 1250 750 2500
Цена за ед. Х, руб. 13 13 13 13 13 13 13 13
Цена за ед. Y, руб. 14 14 14 14 14 14 14 14
Затраты на закупку материала Х, руб. 9711 23400 14040 47190 7800 19500 11700 39000
Затраты на закупку материала Y, руб. 8722 21000 12600 42350 7000 17500 10500 35000
Общие затраты на закупку, руб. 18433 44400 26640 89540 14800 37000 22200 74000
План производства, ед. 160 400 240 800 240 600 360 1200
Потребность для производства материала Х, ед. 960 2400 1440 4800 1440 3600 2160 7200
Потребность для производства материала Y, ед. 800 2000 1200 4000 1200 3000 1800 6000
Запас материала Х на к. м., ед. 2 2 2 2 2 2 2 2
Запас материала Y на к. м., ед. 4 4 4 4 4 4 4 4
Запас материала Х на н. м., ед. 2 2 2 2 2 2 2 2
Запас материала Y на н. м., ед. 4 4 4 4 4 4 4 4
Закупки материала Х, ед. 960 2400 1440 4800 1440 3600 2160 7200
Закупки материала Y, ед. 800 2000 1200 4000 1200 3000 1800 6000
Цена за ед. Х, руб. 13 13 13 13 13 13 13 13
Цена за ед. Y, руб. 14 14 14 14 14 14 14 14
Затраты на закупку материала Х, руб. 12480 31200 18720 62400 18720 46800 28080 93600
Затраты на закупку материала Y, руб. 11200 28000 16800 56000 16800 42000 25200 84000
Общие затраты на закупку, руб. 23680 59200 35520 118400 35520 88800 53280 177600

 

В соответствии с производственной программой предприятию необходимо осуществить закупки материалов на общую сумму 459 473 рубля.

В следующей таблице отобразим выплаты поставщикам за планируемый период.

 

Таблица 6 - График ожидаемых выплат поставщикам в рублях

Показатель Январь Февраль Март Итого 1 кв. Апрель Май Июнь Итого 2 кв.
Закупки января 10138 8295 - 18433 - - - -
Закупки февраля - 24420 19980 44400 - - - -
Закупки марта - - 14652 14652 11988 - - 11988
Оплачено в 1 кв. 10138 32715 34632 77485 - - - -
Закупки апреля - - - - 8140 6660 0 14800
Закупки мая - - - -   20350 16650 37000
Закупки июня - - - -     12210 12210
Итого закупки 2 кв. - - - - 8140 27010 28860 64010
Оплачено во 2 кв. - - - - 28268 27010 28860 75998
Закупки июля - - - - - - - -
Закупки августа - - - - - - - -
Закупки сентября - - - - - - - -
Итого закупки 3 кв. - - - - - - - -
Оплачено в 3 кв. - - - - - - - -
закупки октября - - - - - - - -
Закупки ноября - - - - - - - -
Закупки декабря - - - - - - - -
Итого закупки 4 кв. - - - - - - - -
Оплачено в 4 кв. - - - - - - - -
Показатель Июль Август Сентябрь Итого 3 кв. Октябрь Ноябрь Декабрь Итого 4 кв.
Закупки января - - - - - - - -
Закупки февраля - - - - - - - -
Закупки марта - - - - - - - -
Оплачено в 1 кв. - - - - - - - -
Закупки апреля - - - - - - - -
Закупки мая - - - - - - - -
Закупки июня 9990 - - 9990 - - - -
Итого закупки 2 кв. - - - - - - - -
Оплачено во 2 кв. - - - - - - - -
Закупки июля 13024 10656 0 23680 - - - -
Закупки августа - 32560 26640 59200 - - - -
Закупки сентября - - 19536 19536 15984 - - 15984
Итого закупки 3 кв. 13024 43216 46176 102416 - - - -
Оплачено в 3 кв. 23014 43216 46176 112406 - - - -
закупки октября - - - - 19536 15984 0 35520
Закупки ноября - - - - - 48840 39960 88800
Закупки декабря - - - - - - 29304 29304
Итого закупки 4 кв. - - - - 19536 64824 69264 153624
Оплачено в 4 кв. - - - - 35520 64824 69264 169608

Оплачено за год

435497

 

Далее составляется смета расходов по труду, общезаводским накладным и торгово-административным расходам.

 

Таблица 7 - Смета по расходам прямых затрат труда, общезаводских накладных, торгово-административных расходов.

Показатель Январь Февраль Март Итого 1 кв. Апрель Май Июнь Итого 2 кв.
Труд основных производcтвенных рабочих, руб. 72000 172800 103680 348480 57600 144000 86400 288000
Общезаводские накладные расходы, руб. - - - 94008 - - - 80400
Переменные накладные расходы, руб. 16200 38880 23328 78408 12960 32400 19440 64800
Вспомогательные материалы, руб. 6600 15840 9504 31944 5280 13200 7920 26400
Труд вспомогат. рабочих, руб. 5400 12960 7776 26136 4320 10800 6480 21600
Энергия (переменная часть), руб. 1800 4320 2592 8712 1440 3600 2160 7200
Ремонт и техобслуж. (перем. часть.), руб. 2400 5760 3456 11616 1920 4800 2880 9600
Постоянные накладные расходы, руб. - - - 15600 - - - 15600
Амортизация, руб. - - - 14200 - - - 14200
Энергия (постоян. часть), руб. - - - 600 - - - 600
Ремонт и техобслуж. (постоян. часть.), руб. - - - 800 - - - 800
Выплаты по накладным расходам (за минусом амортизации), руб. - - - 79808 - - - 66200
Переменные торговые и административные расходы, руб. 2880 7200 4320 14400 2400 6000 3600 12000
Постоянные торговые и административные расходы (канцелярские товары, реклама, з/п служащих, прочие), руб. - - - 24480 - - - 24480
Итого торговые и административные расходы, руб. 2880 7200 4320 38880 2400 6000 3600 36480
Труд основных производcтвенных рабочих, руб. 92160 230400 138240 460800 138240 345600 207360 691200
Общезаводские накладные расходы, руб. - - - 119280 - - - 171120
Переменные накладные расходы, руб. 20736 51840 31104 103680 31104 77760 46656 155520
Вспомогательные материалы, руб. 8448 21120 12672 42240 12672 31680 19008 63360
Труд вспомогат. рабочих, руб. 6912 17280 10368 34560 10368 25920 15552 51840
Энергия (переменная часть), руб. 2304 5760 3456 11520 3456 8640 5184 17280
Ремонт и техобслуж. (перем. часть.), руб. 3072 7680 4608 15360 4608 11520 6912 23040
Постоянные накладные расходы, руб. - - - 15600 - - - 15600
Амортизация, руб. - - - 14200 - - - 14200
Энергия (постоян. часть), руб. - - - 600 - - - 600
Ремонт и техобслуж. (постоян. часть.), руб. - - - 800 - - - 800
Выплаты по накладным расходам (за минусом амортизации), руб. - - - 105080 - - - 156920
Переменные торговые и административные расходы, руб. 3840 9600 5760 19200 5760 14400 8640 28800
Постоянные торговые и административные расходы (канцелярские товары, реклама, з/п служащих, прочие), руб. - - - 24480 - - - 24480
Итого торговые и административные расходы, руб. 3840 9600 5760 43680 5760 14400 8640 53280

 

Исходя из сметы общезаводских накладных и торгово-административных расходов делаем вывод, что общие заводские расходы на конец планируемого года составляют сумму: 94008+ 80400+ 119280+ 171120 = 464808 рублей., а торгово-административные расходы: 38880 + 36480 + 43680 + 53280 = 172320 рублей.

 

Обобщенная смета (прогнозный план прибыли и убытка)

 

Все предшествующие расчеты объединяем в обобщенной смете (табл.8). Итоговыми показателями в ней являются планируемые валовая, налогооблагаемая и чистая прибыли. При исчислении прибыли следует исходить из принципа соответствия - расходы должны быть отнесены к отчетному периоду возникновения затрат (а не выплаты денег), связанных с получением доходов, которые в свою очередь должны быть отнесены к отчетному периоду продажи товаров и оказания услуг (а не получения денег). Применение принципа соответствия предполагает специальный метод начислений в учете доходов и расходов, основой которого является факт признания доходов в момент их получения, а расходов в момент их возникновения.

Себестоимость реализации определяется по приведенной ниже формуле и представляет собой себестоимость количества единиц, подлежащих продаже в этот период:

Себестоимость Производственная Запас готовой Запас готовой

реализации = себестоимость + продукции на - продукции на

начало периода конец периода

Величина запаса оценивается по производственной себестоимости:

 

                       ЗГПкм

ЗГП км                    =  Спр. кв. ∙,

                       ОПкв

 

где ЗГП км - величина запаса готовой продукции на конец месяца (величина запаса готовой продукции на начало следующего месяца), руб.;

Спр. кв. - производственная себестоимость за квартал, руб.;

ЗГПкм - объем запаса ГП на конец месяца, шт.;

ОП кв - объем производства за квартал, шт.

В результате налогообложения определяется располагаемая прибыль - это чистая прибыль, оставшаяся после уплаты налога и остающаяся в распоряжении предприятия.

 

Таблица 8 - Обобщенная смета в рублях

 Наименование данных

Квартал

Итого
  1 2 3 4  
1. Ожидаемая продажа 660000 550000 880000 1320000 3410000
2. Производственная себестоимость 532028 442400 698480 1039920 2712828
2.1 Стоимость материалов 89540 74000 118400 177600 459540
2.2 Труд основных производственных рабочих 348480 288000 460800 691200 1788480
2.3 Общезаводские накладные расходы 94008 80400 119280 171120 464808
3. Запас готовой продукции на начало периода 0 4397 4397 4397 -
4. Запас готовой продукции на конец периода 4397 4397 4397 4397 -
5. Себестоимость реализации 527631 442400 698480 1039920 2708431
5.1 Стоимость материалов 88800 74000 118400 177600 458800
5.2 Труд основных производственных рабочих 345600 288000 460800 691200 1785600
5.3 Общезаводские накладные расходы 93231 80400 119280 171120 464031
6. Валовая прибыль 132369 107600 181520 280080 701569
7. Торговые и административные расходы 38880 36480 43680 53280 172320
8. Планируемая прибыль от деятельности 93489 71120 137840 226800 529249
9. Налог на прибыль 22437 17069 33082 54432 127020
10. Располагаемая прибыль 71052 54051 104758 172368 402229

 

В результате своей деятельности в планируемом году предприятие получит прибыль в размере 402 229 рублей, что говорит о его эффективной работе.

 



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: