Номер студенческой группы __96161

Дата проведения занятия (согласно расписанию)	03.06.20
Тема занятия	Поиск, отбор персонала
Преподаватель	Сарафанова И.Е.
Цель занятия	Закрепить получение теоретические знания по теме и сформировать аналитические умения
Структура темы (рассматриваемые в рамках темы вопросы)	1. Сущность, этапы, методы поиска персонала
	2. Сущность, этапы, методы отбора персонала
	3. Факторы, влияющие на поиск и отбор персонала



Задания для работы по теме	1. Самостоятельно определить 8 условий успешного отбора персонала (ответить на вопрос – что, как делать, чтобы отобрать подходящий персонал?). Каждое условие объяснить, как, почему оно способствует успешности отбора. 1условие: Требования, которые предъявляются к работнику согласно вакансий выставленных на сайте соответствуют его резюме и тем умениям, навыкам, скилсам, которые он может предложить. То есть спрос соответствует предложениям, возникает ситуация что он подходит как кандидата. 2 условие: В ходе стажировки проявляет себя как работник ответственный, как работник который знает свое дело, 3 условие: у него есть документ о высшем образовании то есть он не просто там хороший специалист, он дипломированный специалист есть диплом. 4 условие: На успешный отбор влияет еще хорошее обучение внутри организации если по показателям человек готов к обучению, он его успешно проходит, он быстро обучается, хорошо может себя проявить в этой организации 5 Заработная плата подходит сотруднику заявленная нами и он не просит ни больше ни меньше все устраивает, это для него что денежная мотивация в достаточной мере представлена Кроме денежной мотивации ему понравились система поощрения, корпоративной этике, его устраивает и он готов работать на таких условиях. 7условие: работник видит свою перспективу в этой организации, он не планирует останавливаться на достигнутом, у него есть интерес к карьерному росту, хочет развиваться, двигаться дальше, то есть открыт к чему то новому. Это хороший плюс для успешного отбора персонала 8 условие: когда проводят социометрические исследования, внедряют корпоративную культуру. По показаниям социометрических исследований он не только хороший специалист, но и человек хороший, душа компании, коммуникабельный, ему же с людьми работать. ,
	2. Самостоятельно определить 5 условий успешного поиска персонала (ответить на вопрос – что, как делать, чтобы найти персонал?). Каждое условие объяснить, как, почему оно способствует успешности поиска. 1. Использовать популярные платформы, где большой приток (например авито, HH,суперджоб, где люди оставляют свои вакансии 2.Если это агентство которое связано работой с людьми то смотреть обязательно социальные сети, как себя человек подает в социальной сети, как он представляет свою персону и можно ли его вообще рассматривать его кандитатуру 3. Найти может быть через каких то общих знакомых, других людей которые раньше работали в этой сфере, через смежные компании, может у них происходит реорганизация предприятия, на тренинговых компаниях 4.Может где то на крупных светских мероприятиях в организацию можно найти человека привлечь пообщаться. 5.Может быть сама организация приведет тренинг, интенсив, сбор, день открытых дверей какую нибудь вечеринку чтоб люди заинтересовались, посмотрели, захотели поучаствовать

Источники информации для работы по теме	1. лекция по теме
Источники информации для работы по теме	2.Ресурсы сети Интернет
Сроки представления выполненных заданий	04.06.20 до 12.00
Электронная почта преподавателя	iraipp944@rambler.ru
Приложения