1. Преобразование производственного ассортимента в потребительский в соответствии со спросом.
2. Складирование и хранение.
3. Унитизация (объединение небольших партий для нескольких клиентов) и транспортировка.
4. Предоставление услуг:
- подготовка товара для продажи (фасовка, распаковка, подсортировка и пр.);
- проверка функционирования, укрупнительная сборка;
- транспортно - экспедиционные услуги.
Основные принципы правильной организации функционирования склада
1. Рациональное соотношение собственных складов и складов общего пользования.
При выборе соотношения решающим должен являться минимум затрат.
Собственные склады выгоднее при:
- стабильно высоком обороте;
- постоянном спросе с высокой насыщенностью рынка сбыта на обслуживаемой территории;
- при высоких требованиях к условиям хранения и контролю качества и количества;
- необходимости оказывать дополнительные услуги клиентам.
Склады общего пользования (СОП) более выгодны при:
- низком обороте;
|
|
- сезонности хранимого товара;
- при внедрении на новый рынок с неизвестным уровнем продаж.
При этом СОП не требуют капитальных вложений, уменьшаются финансовые риски.
2. Правильное назначение количества складов и размещение складской сети.
При этом существуют две системы организации складов:
- централизованные (один большой склад масса мелких складов, чаще СОП);
- децентрализованная (рассосредоточение складов по регионам сбыта).
Территориальное размещение и количество складов определяется мощностью материальных потоков, спросом на рынке сбыта, размером региона сбыта, относительным расположением поставщиков и потребителей, особенностью транспортной сети. Логистический подход - найти компромиссное решение между всеми перечисленными факторами.
3. Размер склада и его расположение.
Проблема аналогична предыдущей. Расположение склада наиболее выгодно определять с помощью диаграмм, на которых учитывается:
- мощность грузового потока;
- расстояние от поставщика;
- расстояние от потребителя.
Затем находится компромиссное решение.
4. Правильный выбор системы складирования.
Логистический процесс на складе условно можно разделить на три группы:
1. Операции, направленные на координацию службы закупки:
· снабжение запасами;
· контроль за поставками;
· информационное обслуживание склада;
2. Операции непосредственно связанные с переработкой груза и документированием:
· разгрузка и приёмка товаров;
· внутрискладская транспортировка и перевалка грузов;
· складирование и хранение грузов;
· комплектация заказов клиента и отгрузка;
|
|
· транспортировка и экспедиция товаров;
· сбор и доставка порожних товароносителей;
· оказание услуг клиентам:
- сортировка товара;
- полная проверка качества;
- фасовка и упаковка;
- замена заказанного товара (изменение заказа);
- экспедиторские услуги с оказанием разгрузки;
- информационные услуги;
- заключение договоров с транспортными агентствами;
- предпродажная подготовка товара;
- укрупнительная сборка;
- гарантийное обслуживание;
- обеспечение запчастями;
- временная замена товара;
- обработка дефектной продукции
3. Операции, направленные на координацию службы продаж.
· контроль за выполнением заказа;
· информационное обслуживание склада:
- обработка входящей документации;
- предложения по заказам поставщиков;
- оформление заказов поставщикам;
- управление приемом и отправкой;
- контролирование запасов на складе;
- приём заказов потребителей;
- оформление документов отправки;
- диспетчеризация по оптимальным партиям и маршрутам доставки;
- обработка счетов клиентов;
- обмен информацией с другими подразделениями и управленческим персоналом высшего звена;
- статистическая обработка данных.
Виды товароносителей
Рациональная система технологии складирования предопределяет минимальное количество операций при переработке груза. Для этого необходимо правильно определить оптимальный вид и размер товароносителя на котором формируется складская грузовая единица.
Показатели эффективности логистического процесса
№ п/п | Показатель | Эффект |
1 | Рациональная планировка склада с выделением рабочих зон, обеспечивающих снижение затрат на хранение и переработку груза | Снижение затрат на содержание склада, усовершенствование процессов переработки грузов |
2 | Эффективная расстановка оборудования | Увеличение мощности склада |
3 | Использование универсального оборудования | Сокращение парка механизмов |
4 | Минимизация маршрутов внутрискладской перевозки | Сокращение эксплуатационных затрат, повышение пропускной способности склада |
5 | Осуществление унитизации грузов и применение централизованных доставок | Сокращение транспортных издержек |
6 | Максимальное использование возможностей информационной системы | Сокращение времени и затрат |
Типы товароносителей: стойка, сетчатые емкости (мешки), ящичные емкости, плоские поддоны и полуподдоны, кассеты.
Товароноситель определяют в соответствии с:
- видом и размером упаковки товара и его транспортной тары;
- системой комплектации заказа;
- оборачиваемостью товара;
- применяемым складским оборудованием.
Правила складирования
Складирование товара должно осуществляться с соблюдением следующих правил:
- высокая степень использования площади и объема;
- обеспечение свободного доступа к товару;
- наличие чувствительности к структурным изменениям запасов;
- легкость обслуживания;
- возможность автоматизированного управления;
- выполнение принципа «ФИФО» (пришёл первым – ушёл первым);
- низкие капвложения;
- низкие эксплуатационные затраты и затраты на техническое обслуживание.