Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Ленинградской области
«Волховский политехнический техникум»
Поденков Ярослав Алексеевич (Ф.И.О. студента)
Специальность 13.02.07. Электроснабжение (по отрослям)
Курс 3-4 Оценка________
ОТЧЕТ
О производственной практике по профилю специальности
Руководитель практики
от техникума: Чеботарёва С.В. /Ф.И.О./
Руководитель практики
от предприятия:/Ф.И.О./
Волхов 2019 г.
СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА
Введение………………………………………………………………...………………
Раздел 1: Производственная характеристика дистанции электроснабжения.
1.1. Структура управления базового предприятия…………………………………..
1.2. Задачи структурных подразделений. Виды ремонтов производимых в цехе (участке)………………………………………………………………....………………
Раздел 2. Техническое обслуживание оборудования электрических подстанций и сетей……………………………………………………………………..……………..
|
|
Раздел 3. Обеспечение безопасности работ при эксплуатации и ремонте оборудования электрических подстанций………….
Раздел 4: Индивидуальное задание…………………………
Заключение……………………………………………………
Список использованных источников……………
ВВЕДЕНИЕ
Производственная практику проходил в Волховстроевской дистанции электроснабжения, работал электромонтером контактной сети.
Цели и задачи практики: производственная практика по профилю специальности направлена на закрепление, расширение, углубление и систематизацию знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение опыта работы по техническому обслуживанию и ремонту устройств электроснабжения, навыков деятельности в трудовом коллективе, овладения целостной профессиональной деятельностью.
Целью производственной практики является: изучение технологических процессов переработки электрической энергии для нужд железнодорожного транспорта, технических и эксплуатационных характеристик устройств тяговых подстанций, контактных сетей и высоковольтных воздушных линий, а также средств механизации и инструмента, применяемых в процессе эксплуатации и ремонта оборудования, технической и технологической базы предприятия, методов диагностики устройств электроснабжения.
Основная задача производственной практики заключается:
1. ознакомится с техническим обслуживанием оборудования электрических подстанций и сетей;
2. ознакомиться с организацией работ по ремонту оборудования электрических подстанций и сетей;
|
|
3. ознакомиться с обеспечением безопасности работ при эксплуатации и ремонте оборудования электрических подстанций;
4. в сборе и накоплении исходных материалов, разработку которых предстоит вести в ходе выполнения отчёта по практике в соответствии с полученным заданием.
Во время практики студенты должны ознакомиться с правами и обязанностями должностных лиц, определёнными квалификационными требованиями специалиста.
Производственная практика проводится на базе хорошо оснащенных дистанций электроснабжения железной дороги, прочих предприятиях МПС и других ведомств, имеющих службы электроснабжения и электрификации, или на предприятиях, связанных с изготовлением и ремонтом электрооборудования.
РАЗДЕЛ 1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСТАНЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ
1.1Структура управления базового предприятия
Дистанция электроснабжения производственная деятельность осуществляется на основании разработанного положения и утвержденного плана эксплуатационных расходов службой электроснабжения. Дистанция электроснабжения для лучшей организации производственного процесса разбивается на контактные районы, 1 район обслуживает 50-80 км контактной сети. Дистанция электроснабжения бывает на постоянном токе и переменном токе. В соответствии с этим протяженность дистанция пути на переменном токе 200-300 км контактной сети, на постоянном 150 – 200. Бесперебойная подача электроэнергии всем потребителям, а также выполнение плана переработки и реализации электроэнергии за год.
Выполнение текущего ремонта и технического обслуживания устройств электроснабжения. Для выполнения текущего ремонта и тех обслуживания в стационарных условиях в дистанции электроснабжения имеется ремонтно-ревизионный цех (РРЦ).
Для обеспечения нормальной эксплуатации всех устройств электроснабжения на ЭЧ созданы:
· · 6 районов контактной сети ЭЧК
· · 8 тяговых подстанций
· · 2 района электроснабжения
· · 1 ремонтно-ревизионный участок
· · 1 механические мастерские
· · 1 энергодиспетчерский пункт
· 1 приписной штат дорожная электротехническая лаборатория
· 1 контора дистанции электроснабжения
Непосредственно начальнику дистанции электроснабжения подчиняются два заместителя, главный инженер и энергодиспетчерская группа, бухгалтер, выполняющий роль экономиста, отдел охраны труда, отдел кадров, технический отдел. Каждый заместитель управляет группой однородных подразделений и обеспечивает организацию эксплуатации устройств электроснабжения. Им непосредственно подчиняются начальники соответствующих подразделений: районов контактной сети, тяговых подстанций, районов электроснабжения, ремонтно-ревизионного участка, автохозяйства и мастерских, а также инженеры технического отдела, обеспечивающие техническое управление ЭЧ.
Главный инженер непосредственно занимается организацией капитального ремонта и строительства, а также обеспечивает выполнение требований техники безопасности при производстве работ всеми подразделениями ЭЧ. Главному инженеру подчиняются инженер по охране труда и старший инженер технического отдела.
Энергодиспетчерская группа, возглавляемая старшим энергодиспетчером (ЭЧЦС), осуществляет оперативное управление технологическими процессами электроснабжения и производством планово-предупредительных ремонтов. Ей оперативно подчинены начальники всех подразделений ЭЧК, ЭЧЭ, ЭЧС, РРУ. Энергодиспетчерская группа размещается на энергодиспетчерском пункте, который находится в отделении дороги.
Старший инженер подчиняется главному инженеру и руководит инженерами отдела, обеспечивая управление организацией капитальных ремонтов и строительства по всем подразделениям участка энергоснабжения. За инженерами техотдела закрепляют группы однородных подразделений, они также могут выполнять целевые функции.
|
|
В состав техотдела входят инженеры по электроснабжению, тяговым подстанциям, контактной сети, линиям автоблокировки и продольного электроснабжения, энергонадзору. Каждый инженер техотдела подчиняется непосредственно старшему инженеру и соответствующему заместителю начальника дистанции электроснабжения. Инженеру по охране труда в вопросах охраны труда подчиняются все начальники подразделений и их персонал.
Начальники подразделений осуществляют административно-техническое руководство персоналом своих подразделений, планируют их работу, несут ответственность за исправное содержание устройств электроснабжения, закрепленных за ними, и обеспечение безопасных условий производства работ. Оперативный и ремонтный персонал, входящий в состав соответствующих подразделений, принимает непосредственное участие в производстве работ, как правило, только на обслуживаемых ими устройствах.
Эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт электроустановок осуществляет специально подготовленный электротехнический персонал, который подразделяется на:
· административно-технический;
· оперативный;
· ремонтный;
· оперативно-ремонтный
1.2 Задачи структурных подразделений. Производственная характеристика подразделения, виды ремонтов, проводимых в цехе.
В целом структура управления дистанцией электроснабжения относится к линейной, для которой характерен принцип единоначалия, когда руководитель несет полную ответственность за результаты работы подчиненных ему подразделений. Такая структура исключает выдачу противоречивых или нескоординированных заданий и упрощает взаимодействие различных подсистем управления. Однако эффективность управления при этом снижается по мере возрастания системы и сложности решаемых задач, начальники подразделений одновременно подчиняются соответствующим заместителям по эксплуатации и, кроме того, в некоторой степени инженерам технического отдела, а в период выполнения крупных капитальных ремонтов и строительств и главному инженеру. Начальники подразделений находятся в оперативном подчинении у энергодиспетчерской группы. Такая сложная подчиненность создает предпосылки для получения нескоординированных, а порой и противоречивых заданий.
|
|
По объемам работ дистанции электроснабжения дифференцируют на группы, зависящие от количества перерабатываемой за год электроэнергии на тяговых подстанциях и от объема их энергетического хозяйства (в условных единицах). Каждая дистанция электроснабжения наделена основными фондами — средствами труда, участвующими во многих процессах производства без изменения своей натуральной формы. Они подразделяются на основные производственные фонды — это средства труда, непосредственно участвующие в производственном процессе или создающие предпосылки для его осуществления, непроизводственные (жилые дома, детские сады и т.д.), входящие в состав хозяйства, но не принимающие непосредственного участия в производственном процессе.
Тяговые подстанции в системе электроснабжения электрифицированных железных дорог преобразуют трехфазный переменный ток, получаемый от энергосистем, в однофазный переменный ток напряжением 27,5 кВ или в постоянный ток напряжением 3,3 кВ.
Тяговые подстанции подразделяются на опорные и промежуточные в зависимости от схемы первичного электроснабжения. Опорные тяговые подстанции служат для распределения электроэнергии, поступающей от электрической системы; от их шин отходят линии электропередач для питания других тяговых подстанций. Опорной считается подстанция, к шинам 110—220 кВ которой присоединяется не менее трех питающих линий электропередачи. Промежуточные подстанции могут быть отпаечными или транзитными. Отпаечные подключаются к ответвлениям от линий электропередач, а транзитные — в рассечку питающих высоковольтных линий.
Эксплуатация тяговых подстанций должна быть организована так, чтобы обеспечить бесперебойное электроснабжение электроподвижного состава, нетяговых железнодорожных и районных потребителей. За организацию эксплуатации, исправное содержание и бесперебойную работу тяговой подстанции, внедрение новой техники и передовых методов труда, экономию средств и электрической энергии несут ответственность начальники тяговых подстанций и начальники дистанций электроснабжения.
Оперативно-ремонтным персоналом на тяговой подстанции являются начальник подстанции, электромеханик (старший электромеханик) по ремонту оборудования, электромеханики по эксплуатации, электромонтеры.
РРУ предназначен для обслуживания тяговых подстанций и других объектов системы ЭЛС специализированными ремонтными бригадами различного профиля.
РРУ осуществляет планово-предупредительные и восстановительные ремонты оборудования (ППР – в основном, капитальный ремонт и профилактические испытания), проводит единую техническую политику повышения надежности устройств электроснабжения, внедряет передовые методы и научную организацию труда, организует наиболее рациональное использование оборудования, добиваясь в конечном итоге бесперебойной работы устройств электроснабжения, снижения стоимости обслуживания и повышения производительности труда.
Начальник РРУ планирует и организует работы по ТО и ремонту, по монтажу нового оборудования и его наладке. Он обеспечивает безопасные условия труда бригад участка, организует техническое обучение, инструктаж и периодические проверки знаний работников. Являясь на ЭЧ специалистом высшей категории, он лично руководит наиболее сложными работами, участвует в разработке мероприятий по повышению надежности устройств электроснабжения, совершенствованию технологии их ТО и ремонта.
Начальник РРУ обязан постоянно следить за правильным ведением документации, отвечает за своевременное обеспечение участка необходимыми материалами, запчастями, защитными средствами, инструментом, приспособлениями и организует их хранение и экономное расходование.