2020-08-05
154
Администрацией города Десногорск, при активном участии жителей, был проведен SWOT-анализ ситуации, сложившейся во внутренней и внешней средах города. Его результаты представлены в таблице 1.4.
Таблица 1.4. SWOT-анализ ситуации, сложившейся в г. Десногорск
| Сильные стороны | - высокий интеллектуальный потенциал (технические компетенции); - высокий уровень оплаты труда на крупных и средних предприятиях (лучший показатель по Смоленской области и прилегающим регионам, за исключением Московской области); - высокий уровень дошкольного и среднего образования, а также дополнительного образования для детей; - закрытый строительный цикл – наличие компетентных и опытных строительных организаций; - наличие базовой спортивной инфраструктуры. | ||
| Strengths | |||
| Слабые стороны | - дефицит кадров в социальной сфере; - дифференциация уровня оплаты труда по линии «атомная отрасль - остальной город»; - отсутствие запаса мощностей инфраструктуры водоотведения; - недостаток электроэнергии высокой мощности;
- изношенная коммунальная инфраструктура (износ более 70%); - устаревший Генеральный план города; - низкая предпринимательская активность населения. | ||
| Weaknesses | |||
| Возможности | - запас горячей воды, тепловой энергии; - незамерзающее водохранилище; - достаточно молодое население (средний возраст - 42 года); - востребованная в летний сезон прибрежная лесная зона водохранилища; - наличие свободных площадей под инфраструктурные объекты; - наличие в радиусе 500 км областных и столичных центров; - привлечение средств в экономику города, в т.ч. для решения социальных и инфраструктурных проблем, посредством реализации инвестиционных проектов, муниципально-чатсного партнерства, концессий. | ||
| Opportunities | |||
| Угрозы | - снижение численности (естественная убыль, миграционные процессы) и старение населения; - наличие инфраструктурных ограничений (отсутствие железнодорожного сообщения, газификации); - отток капитала в близлежащие крупные центры (районные, областные и столичные города); - притяжение инвесторов в создаваемые индустриальные парки и ТОСЭР Смоленской области; - устаревшая материально-техническая база детских дошкольных и общеобразовательных учреждений; - восприятие города на уровне региона, как благополучной территории, не требующей инфраструктурных вложений. | ||
| Threats |
Представленные в таблице результаты проведения SWOT-анализа, еще раз подтверждают выводы, сделанные в процессе анализа основных сфер социально-экономического развития города Десногорск, проведенного в предшествующих параграфах.
Раздел 2. СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ
ГОРОДА ДЕСНОГОРСК.
|
|
|
В соответствии с «Методическими рекомендациями по разработке стратегии социально-экономического развития муниципального образования» Смоленской области, а также в результате наличия выявленных тенденций, которые не могут быть преодолены одномоментно, реализация стратегии города Десногорск на период до 2030 года осуществляется в два этапа:
I. «Этап стабилизации» ‑ 2020-2023 годы;
II. «Этап роста» ‑ 2024-2030 годы.
Исходя из результатов проведенного анализа и выявленных проблем, главной из которых является сокращение численности населения города Десногорск в результате наличия прочих, сформулированы: миссия, цели, задачи и основные направления развития города на период реализации стратегии.
