2020-09-24
78
| № | Формы обучения | Трудоемкость (зач. единицы) | Лекции (часы) | Практические Занятия (часы) | КСР | Самостоятельная работа (часы) | Всего часов |
| 1 | Очно-заочная | 4 | 12 | 12 | 0 | 120 | 144 |
| 2 | Заочная | 7 | 8 | 8 | 5 | 231 | 252 |
Форма итогового контроля - экзамен, в письменной форме.
Содержание дисциплины
Тематический план
(ЗАОЧНАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ)
| Наименование разделов и тем | Количество часов | КСР | Самостоятельная работа | Всего часов по теме | |||
| Лекции | Практич. занятия | ||||||
| Введение | часы | часы | часы | часы | часы | ||
| Раздел 1. Теоретические основы стратегического менеджмента | |||||||
| Тема 1.1. Введение в стратегический менеджмент. | 1 | 1 | 0,5 | 30 | 32,5 | ||
| Тема 1.2. Основные школы стратегического менеджмента. | 1 | 1 | 0,5 | 25 | 27,5 | ||
| Тема 1.3. Стратегическое планирование. | 1 | 1 | 0,5 | 30 | 32,5 | ||
| Тема 1.4. Анализ внутренней и внешней среды организации. | 1 | 1 | 0,5 | 30 | 32,5 | ||
| Тема 1.5. Типология стратегий | 1 | 1 | 0,5 | 28 | 30,5 | ||
| Тема 1.6. Формирование стратегических альтернатив, стратегический выбор и условия реализации стратегии | 1 | 1 | 0,5 | 28 | 30,5 | ||
| Раздел 2. Стратегический менеджмент в государственном и муниципальном управлении
| |||||||
| Тема 2.1. Теоретические аспекты стратегического государственного и муниципального управления | 1 | 1 | 1 | 30 | 33 | ||
| Тема 2.2. Стратегические подходы в государственном и муниципальном управлении. | 1 | 1 | 1 | 30 | 33 | ||
| Итого по дисциплине: | 8 | 8 | 5 | 231 | 252 | ||
Тематический план
(ОЧНО-ЗАОЧНАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ)
| Наименование разделов и тем | Количество часов | Самостоятельная работа | Всего часов по теме | |
| Лекции | Практические занятия | |||
| Введение | часы | часы | часы | часы |
| Раздел 1. Теоретические основы стратегического менеджмента | ||||
| Тема 1.1. Введение в стратегический менеджмент. | 1 | 1 | 17 | 19 |
| Тема 1.2. Основные школы стратегического менеджмента. | 1 | 1 | 12 | 14 |
| Тема 1.3. Стратегическое планирование. | 2 | 1 | 15 | 18 |
| Тема 1.4. Анализ внутренней и внешней среды организации. | 2 | 2 | 17 | 21 |
| Тема 1.5. Типология стратегий | 1 | 1 | 15 | 17 |
| Тема 1.6. Формирование стратегических альтернатив, стратегический выбор и условия реализации стратегии | 2 | 2 | 17 | 21 |
| Раздел 2. Стратегический менеджмент в государственном и муниципальном управлении | ||||
| Тема 2.1. Теоретические аспекты стратегического государственного и муниципального управления | 1 | 2 | 12 | 15 |
| Тема 2.2. Стратегические подходы в государственном и муниципальном управлении. | 2 | 2 | 15 | 19 |
| Итого по дисциплине: | 12 | 12 | 120 | 144 |
Содержание дисциплины
| № п/п | Наименование раздела/темы дисциплины | Содержание раздела/темы | |||
| 1. | Раздел 1. Теоретические основы стратегического менеджмента | ||||
| 2. | Тема 1.1. Введение в стратегический менеджмент.
«i» Лекция-визуализация | Истоки возникновения стратегического менеджмента. Предпосылки возникновения и развития стратегического управления. Этапы становления стратегического менеджмента. Особенности становления теории стратегического менеджмента. Объект и предмет стратегического менеджмента. Функции стратегического менеджмента и их реализация. Факторы, определяющие стратегию организации. | |||
| 3 | Тема 1.2. Основные школы стратегического менеджмента.
«i» Лекция-визуализация | 10 школ стратегического планирования. Школа дизайна. Школа планирования. Школа позиционирования. Школа предпринимательства. Когнитивная школа. Школа обучения. Школа власти. Школа культуры. Школа внешней среды. Школа конфигурации. | |||
| 4 | Тема 1.3. Стратегическое планирование.
«i» Лекция-визуализация | Этапы стратегического планирования. Формулировка, цели, содержание миссии. Требования к описанию миссии. Разработка стратегического видения. Определение генеральной цели стратегии. Классификация целей компании. Требования к формулировке целей. | |||
| 5 | Тема 1.4. Анализ внутренней и внешней среды организации.
«i» Лекция-визуализация | Внешняя и внутренняя среда организации. Основные типы внешней среды. Внешняя и внутренняя среда организации в сфере ГМУ. Анализ макросреды. Отраслевой (конкурентный) анализ. Анализ внутренней среды (управленческий анализ). | |||
| 6 | Тема 1.5. Типология стратегий
«i» Лекция-визуализация | Концепции и методики стратегического менеджмента. Стратегии диверсифицированной и однопрофильной компании. Пирамида разработки стратегий. Концепция жизненного цикла товара как инструмент выбора стратегии. | |||
| 7 | Тема 1.6. Формирование стратегических альтернатив, стратегический выбор и условия реализации стратегии
«i» Лекция-визуализация | Стратегические альтернативы: понятие и сущность. Возможность разработки стратегических альтернатив. Типы альтернатив. Идентифицирование и разработка альтернатив. Методы оценивания стратегических альтернатив. Последовательность осуществления стратегии. Оценка стратегической логики вариантов. Бенчмаркинг. Наиболее часто используемые в управленческой практике методы выбора стратегии. | |||
| 8 | Раздел 2. Стратегический менеджмент в государственном и муниципальном управлении | ||||
| 9 | Тема 2.1. Теоретические аспекты стратегического государственного и муниципального управления
«i» Лекция-визуализация | Администрирование и управление в органах власти. Стратегия как средство достижения целей органов власти. Стратегическое управление в государственном и муниципальном менеджменте. Алгоритм стратегического планирования г. Санкт-Петербурга. Миссия, видение, цели в стратегии развития города. Объекты и субъекты муниципального менеджмента. | |||
| 10 | Тема 2.2. Стратегические подходы в государственном и муниципальном управлении.
«i» Лекция-визуализация | Роль стратегического управления в деятельности органов публичной власти. Особенности стратегического планирования. Конкурентные преимущества стран, регионов и поселений. Задачи стратегического плана Муниципальных образований. Система сбалансированных показателей в управлении муниципальными образованиями и субъектами федерации. Структура заинтересованных сторон стратегии МО. Качество жизни населения как инструмент измерения эффективности деятельности Администрации МО. | |||
