Производственного предприятия

ТЕМА 5. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Состав и структура трудовых ресурсов

производственного предприятия

Для эффективной деятельности предприятию необходимы не только средства производства, включающие основные производственные фонды и оборотные средства, но и люди, приводящие в движение эти средства производства. Кадры являются важнейшим ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Рациональное использование трудовых ресурсов является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса на предприятии и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, выполняющих на предприятии различные производственно-финансовые функции и входящих в его списочный состав.

Структурная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия. Персонал промышленного предприятия можно классифицировать по ряду признаков: в зависимости от степени участия работников в производственной деятельности; в зависимости от выполняемых в производстве функций; в зависимости от характера трудовой деятельности.

В зависимости от степени участия работников в производственной деятельности персонал любого промышленного предприятия можно разделить:

  на промышленно-производственный персонал (ППП) –  это работники, непосредственно участвующие в процессе производства, обслуживающие его и руководящие им (работники основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических подразделений);

непромышленный персонал – это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства, входящие в состав предприятия (работники подразделений, не связанных с основной производственной деятельностью предприятия: жилищно-бытовых хозяйств, детских, культурно-бытовых, медицинских учреждений, подсобного сельского хозяйства и пр.).

Работников промышленно-производственного персонала, в свою очередь, можно разделить на различные категории в зависимости от выполняемых в производстве функций. Отнесение работников предприятия к той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих. Классификация трудовых ресурсов предприятия по этому признаку представлена в таблице.

Классификация трудовых ресурсов предприятия

в зависимости от выполняемых в производстве функций

В зависимости от характера трудовой деятельностикадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровню квалификации. Профессиональная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда.

Профессия – это особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков (токарь, фрезеровщик, инженер, экономист и пр.).

Специальность – это вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков (например, профессия инженера включает специальности инженера-технолога, инженера-конструктора, инженера-экономиста и пр.).

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, т. е. степенью овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории – это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ. На промышленных предприятиях России действуют единые разрядные сетки для различных категорий работающих, по первым 8 разрядам тарифицируются рабочие.

Профессионально - квалификационная структура служащих предприятия (руководителей, специалистов и технических исполнителей) отражается в штатном расписании – документе, ежегодно утверждаемым руководителем предприятия. Штатное расписание представляет собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него изменений в соответствии с приказом руководителя предприятия.

Предприятие самостоятельно формирует свой трудовой коллектив в зависимости от конкретных условий производства и проводит самостоятельную кадровую политику. Основными ее направлениями являются:

определение потребности в рабочей силе, как в количественном, так и в профессионально - квалификационном разрезах;

формы привлечения работников на предприятие;

разработка мероприятий по повышению эффективности использования кадров.

Мероприятия по улучшению использования работников включают в себя повышение их квалификации, создание условий для действия стимулов к высокопроизводительному труду со стороны каждого работника.

Кадровая политика должна строиться с учетом специфики производства на предприятии исходя из ситуации, складывающейся на рынке труда. Критерием ее оценки является повышение эффективности производства.