Организация на предприятии системы сбора, учета, хранения и утилизации производственных отходов; нормативные акты, ведение специальных журналов

Вывоз отходов, образующихся при проведении работ по строительству, ремонту или реконструкции объектов, осуществляется с территории строительной площадки не реже одного раза в неделю силами организации, осуществляющей данные работы (при условии заключения договора о приеме отходов на объект их размещения) или по договору со специализированной организацией. При проведении работ по строительству, ремонту или реконструкции объектов без отведения строительной площадки, или при отсутствии специально обустроенных мест, отходы допускается хранить в контейнерах около объекта строительства и реконструкции, при этом не допускается ограничение свободного проезда автомашин, прохода людей и захламление газонов. Установка контейнеров, предназначенных для отходов, образующихся при проведении работ без отведения строительной площадки, осуществляется по согласованию с организацией, обеспечивающей благоустройство, чистоту и порядок соответствующей территории. Вывоз отходов из контейнеров осуществляется не реже одного раза в три дня. Ответственность за организацию сбора и вывоза отходов, образующихся при проведении работ по строительству, ремонту или реконструкции объектов, возлагается на физическое или юридическое лицо, выступающее подрядчиком при производстве работ, если иное не предусмотрено в договоре подряда с заказчиком. Отходы, образующиеся при проведении работ по строительству, ремонту, реконструкции или сносу объектов, переработка которых временно невозможна, должны вывозиться на объекты размещения отходов.

Раздел 3.  Производственные подразделения, участвующие в производственном процессе

 

Основные функции планово-экономической службы предприятия

Направления деятельности Функции планово-экономической службы
Область планирования Организация и общее руководство разработкой стратегических и тактических планов предприятия, согласование и увязывание всех разделов планов Доведение плановых показателей до соответствующих исполнителей Организация разработки прогрессивных планово-экономических норм и нормативов Подготовка заключений по проектам цен на продукцию
Область анализа производственно-экономической деятельности Организация и руководство проведением комплексного анализа всех видов деятельности предприятия, разработкой мероприятия по повышению конкурентоспособности и эффективности предприятия
Область контроля Организация контроля за выполнением плановых заданий, подготовке отчетности в установленные сроки Принятие мер при выявлении отклонений от плановых заданий
Область методологической работы Разработка методических материалов по планированию на предприятии Изучение и распространение передового опыта планово-экономической работы, включая применение программных продуктов для автоматизации управленческих операций

    Система технико-экономического планирования на предприятии охватывает перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование. Виды планов различаются как по периодам действия, так и по содержанию и методике разработки.

    Оперативно-производственное планирование является продолжением и дальнейшим развитиемсистемы технико-экономического планирования. Оно организует планомерный ход производственного процесса с целью обеспечения выполнения и перевыполнения плановых заданий по производству и реализации готовой продукции в установленные сроки при высоком качестве ее и с высокими технико-экономическими показателями. Его задачей является конкретизация содержащихся в техпромфинплане заданий для организации повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия, отдельных его цехов, участков, пролетов, линий и рабочих мест. Таким образом, оперативно-производственное планирование носит исполнительный характер. Оно является формой связи между техпромфинпланом и его непосредственными исполнителями - цехами, пролетами, участками, рабочими местами.

Выполнение плановых показателей для организации (себестоимость, качество, своевременность поставок) составляет основу управленческой деятельности руководителя завода. Управляющий службы контроля главное внимание уделяет выполнению показателей качества, главный экономист - снижению издержек, инженеры организации - созданию нового продукта.

 

Порядок формирования цен на дорожно-строительные материалы.

Определено, что отпускные цены на строительные материалы, изделия, конструкции, ввезенные на территорию Республики Беларусь и реализуемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, определяются исходя из контрактной цены, расходов по импорту (таможенных сборов и пошлин, процентов по кредитам (займам, гарантиям), исчисленных до момента оплаты покупателем за поставляемые товары согласно договору, иных расходов, связанных с выполнением установленных законодательством РБ требований при выпуске товаров в свободное обращение), расходов на страхование груза, транспортных расходов, связанных с приобретением товара, и предельной максимальной надбавки в размере 10 % от контрактной цены.

Предельная оптовая надбавка к отпускным ценам на строительные материалы, изделия, конструкции, сформированным юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями в соответствии с изложенным порядком, установлена в размере 10 % независимо от количества участвующих посредников.

Экономическая эффективность проводимых природоохранных мероприятий, мероприятий по охране труда, существующей стратегии снабжения, организации производственных процессов, внедрения прогрессивных методов строительства, сокращения сроков строительства.

Основные задачи, решаемые мероприятиями:

· устранение (снижение) профессиональных рисков, улучшение охраны и (или) условий труда;

· сокращение численности работников, занятых в опасных и (или) вредных условиях труда, тяжелым физическим трудом;

· доведение обеспеченности работников санитарно-бытовыми помещениями до установленных норм, оснащение их необходимыми устройствами и средствами;

· обеспечение в установленном порядке обучения, инструктажа и проверки знаний работников по вопросам охраны труда;

· внедрение передового опыта и научных разработок по охране труда.

Снабжение данного предриятия «ДРСУ-150» элекроэнергией производится при помщи местной элекростанции которая снабжает энергией весь район на котором находится данное приедприятие, при сбоях в подаче элекроэнергии данное предприятие снабжено устройствами бесперебойного питания для поддержки в работе компьютеров, принтеров, сканеров, плантеров и плотеров в течении 6 часов.

Снабжение предприятия паром, горячей водой и сжатым воздухом производится местными коммунальными службами обслуживающих данный район на котором находится данное предприятие.

Одним из важнейших направлений интенсивного развития дорожной отрасли является активное применение прогрессивных технологий при строительстве и эксплуатации автомобильных дорог. Внедрение прогрессивных технологий ведется практически во всех предприятиях, однако, количество осваиваемых прогрессивных продуктов и объемы их освоения существенно отличаются. Как известно, внедрение прогрессивных технологий в определенной мере возмущает подвижное равновесие системы и в ней возникает реакция, стремящаяся свести к минимуму эффект внешнего воздействия. Определить величину реакции производства на внедрение на стадии разработки проекта и разработать рекомендации по нейтрализации ее значит существенно сократить затраты времени на решение задачи, связанной с применением прогрессивной технологии.

Сокращение сроков строительства и освоения проектных мощностей - важный фактор повышения эффективности капитальных вложений Поэтому задачу сокращения сроков строительства и ускорения ввода в действие производственных объектов нужно решать на основе интенсификации строительного производства, осуществляемой в результате дальнейшей индустриализации строительства, повышения уровня механизации строительных и монтажных работ, развития концентрации, специализации и кооперирования, применения поточных методов организации работ, системы сетевого планирования в строительной индустрии.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: