2020-10-12
100
| Сутності | Принципи | Практика | |
| Системне мислення | - Цілісність - Взаємопов’язаність | - Структура впливає на поведінку - Опір змінам - Важіль | - Системні архетипи - Моделювання |
| Особисте удосконалення | - Буття - Творчість - Зв’язок із світом | - Бачення - Творча напруга проти емоційної - Підсвідомість | - Прояснення особистого бачення - Підтримка творчої напруги(націленість на результат, бачення поточної дійсності) - Вибір рішень |
| Інтелектуальні моделі | - Любов до істини - Відкритість | - Вибрана теорія проти тієї, що використовується - Послідовність гіпотез - Баланс розслідування і виправдання | - Відділення емпіричних даних від абстракцій - Перевірка гіпотез - „Насправді” |
| Створення загального бачення | - Єдність завдань - Партнерство | - Загальне бачення як „голограма” - Прихильність проти пасивної згоди | - Виробка загального бачення(поєднання особистих цілей, розуміння інших, свобода вибору) - Усвідомлення поточної дійсності |
| Групове навчання | - Колективність свідомості - Злагодженість | - Діалог - Інтеграція діалогу та дискусії - Захисна рутина | - Виставка гіпотез - Колегіальна поведінка - Виявлення власних захисних реакцій - Діяльність |
Лекція 6. Тема: „Впровадження змін на різних етапах життєвого циклу організації”.
План.
1. Теорії життєвого циклу організацій.
2. Взаємозв’язок життєвого циклу підприємства, стратегії та структури.
3. Шляхи досягнення конкурентної переваги в залежності від стадії життєвого циклу галузі.
4. Причини занепаду організацій.
Таблиця 11. Стадії життєвого циклу організації та відповідні стратегії та структури
| Стадія I | Стадія II | Стадія III | Стадія IV | Стадія V | |
| Назва | НАРОДЖЕННЯ | ЗРОСТАННЯ | ЗРІЛІСТЬ | ЗАНЕПАД | СМЕРТЬ |
| Популярні стратегії | Коцентра- ція на ніші | Горизон- тальна і вертикаль- на інтег- рація | Концент- рична і конгломе- ратна ди- версифіка- ция | Прибуткова стратегія, яка супро- воджується скоро- ченням | Ліквіда- ція чи банкрут ство |
| Можлива структура | Керівник – підприє мець | Фунціо- нальне управ ління | Децентралі зація по центрам при бутку чи інвестицій | Структурні скорочення | Скоро чення та ліквіда- ція |
