Распределение административных расходов

Распределение расходов на доставку товаров покупателям

Распределение расходов на закупку

Распределение расходов на рекламу

Распределение косвенных расходов на рекламу компания осуществляет пропорционально к прямым расходам (табл. 21.8).

Таблица 21.8

Распределение косвенных расходов на рекламу

Центр прибыли	Прямые расходы на рекламу, тыс. грн	Удельный вес %	Косвенные расходы на рекламу, тыс. грн	Всего затраты на рекламу, тыс. грн
Магазин 1
Магазин 2
Всего

Распределение косвенных расходов на закупку компания осуществляет пропорционально к стоимости приобретенных товаров.

Допустим, что стоимость закупленных товаров в отчетном периоде составляла 360 000 грн, в частности: магазин 1 - 205 200 грн, а магазин 2 - 154 800 грн.

Исходя из этого, можем сделать расчет, тыс. грн:

Магазин А ______________________________________________________________;

Магазин Б ______________________________________________________________;

Всего ______________________________________

Изучение расходов на доставку товаров покупателям свидетельствует, что в среднем 70% заказов на доставку связаны с магазином Б.

Поэтому 30% косвенных расходов на доставку товаров отнесены к магазину А, а остальные — к магазину Б.

Косвенные административные расходов связанные с содержанием служб управления коммерческой деятельностью и компанией в целом и распределяются пропорционально к валовому доходу от продажи.

Исходя из этого:

Магазин 1 _______________________________________________________

Магазин 2 ______________________________________________________

Всего _______________________________

Ведомость распределения операционных расходов дает возможность составить новый отчет, который отражает операционную прибыль (убыток) каждого магазину (табл. 21.9).

Таблица 21.9.

Отчет о прибыли ОАО "Здоровье", тыс. грн

Показатель	Всего	Магазин 1	Магазин 2
Продажа	487 000
Себестоимость реализованных товаров	340 900
Валовая прибыль	146 100
Операционные расходы:
Зарплата	27 000
Реклама	18 000
Расходы на закупку	26 800
Расходы на доставку товаров покупателям	12 000
Административные расходы	41 700
Вместе операционных расходов	125 500
Операционная прибыль (убыток)	20 600
Налог на прибыль	5 150
Чистая прибыль

Допустим, что прямые расходы на закупку товаров и доставку их покупателям являются переменными расходами, а остальные операционные расходы — постоянными.

Это даст нам возможность отчитаться о прибыли, которая последовательно отражает взнос подразделений в покрытие постоянных прямых и косвенных расходов (табл. 21.10).

Такая форма отчета делает возможность оценить деятельность менеджера на основании контролируемых им показателей. Исходя из этого, видим, что руководитель магазина 2 обеспечил взнос в покрытие общехозяйственных расходов в сумме 2 200 тыс. грн.

Таблица 21.10.

Отчет о прибыли ОАО "Здоровье", тыс. грн

Показатель	Всего	Магазин 1	Магазин 2
Продажа	487 000	311 700	175 300
Переменные расходы:
Себестоимость реализованных товаров	340 900	193 300	147 600
Прямые расходы на закупку	21 800	14 000	7 800
Прямые расходы на доставку товаров покупателям	2 000	—	2 000
Всего переменные расходы	364 700	207 300	157 400
Маржинальный доход	122 300	104 400	17 900
Прямые постоянные расходы:
Зарплата	27 000	16 900	10 100
Реклама	8 000	5 000	3 000
Административные расходы	5 700	3 100	2 600
Всего прямые постоянные расходы	40 700	25 000	15 700
Контролируемая прибыль	81 600	79 400	2 200
Косвенные расходы	61 000
Операционная прибыль (убыток)	20 600
Налог на прибыль	5 150
Чистая прибыль	15 450

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________