Движение персонала
В списочной численности персонала происходят изменения (движение персонала) вследствие приема на работу и увольнения работников, а также в связи с переходом из одной производственной категории в другую.
Движение персонала рассматривается в двух направлениях: как внешний оборот (прием и увольнение работников) и как внутренний оборот (переход работников из одной производственной категории в другую).
В интересах контроля за работой кадровых служб предприятия общее число принятых распределяется по источникам их поступления, а уволенных – по причинам и направлениям выбытия.
Среди источников поступления рабочей силы принято выделять принятых:
- непосредственно по инициативе предприятия;
- по направлениям органов трудоустройства;
- по направлениям учебных заведений после их окончания, включая и стипендиатов данного предприятия;
- в порядке перевода из других предприятий.
Среди направлений выбытия работников принято различать выбытие:
|
|
- по причинам физиологического характера;
- по причинам, прямо предусмотренным законом;
- по причинам личного характера.
Движение персонала характеризуется абсолютными и относительными показателями.
Изменение численности работников, как вследствие приема со стороны, так и в результате увольнения называется оборотом рабочей силы.
Абсолютный оборот по приему (увольнению) определяется, соответственно, числом принятых со стороны или числом уволенных на сторону.
Относительными показателями оборота рабочей силы являются:
- коэффициент оборота по приему (по увольнению) – отношение соответствующего абсолютного показателя оборота к среднесписочной численности работников;
- коэффициент текучести – отношение излишнего оборота (абсолютного числа уволенных по причинам личного характера) к среднесписочной численности;
- коэффициент прироста – отношение разности числа принятых и выбывших работников к среднесписочному их числу;
- коэффициент замещения – либо соотношение абсолютного оборота по приему и абсолютного оборота по увольнению;
- коэффициент постоянства кадров – отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к списочному числу на конец этого периода.
Производительность труда - результативность конкретного живого труда, эффективность целесообразной производительной трудовой деятельности по созданию продукта в течение определенного промежутка времени, способность живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции (работ, услуг).
Уровень производительности труда характеризуется прямым показателем – выработкой продукции в единицу времени , и обратным – трудоемкостью : , , где Q – объем произведенной продукции; Т – затраты труда.
|
|
В зависимости от конкретных условий деятельности предприятия при расчетах показателей производительности труда могут быть использованы данные о продукции в натуральных или денежных измерителях. В связи с этим используются три метода измерения производительности труда, различающиеся измерителями результата, помещенными в числитель показателя выработки.
1. Натуральный метод основан на использовании объема произведенной продукции в натуральных единицах измерения. Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то производительность труда может быть выражена в условно-натуральных единицах. Этот метод наиболее объективно отражает выработку, но применим только на предприятиях, производящих однородную продукцию.
2. Стоимостный метод предполагает использование показателей результатов производства в денежном выражении по показателям валовой, товарной, реализованной и чистой продукции в зависимости от области применения данного показателя.
3. При использовании трудового метода производительность труда определяется отношением объема выполненной работы в нормо-часах к фактически отработанному времени. Данный метод применяется для определения затрат труда на рабочих местах, в бригадах и цехах, производящих разнородную и незавершенную продукцию, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах. По существу, этот метод характеризует степень выполнения норм. Пользуясь им, трудно оценить динамику производительности труда, т.к. нормы периодически пересматриваются.
На предприятии производительность труда изменяется под воздействием многих причин - факторов роста производительности труда. Их можно классифицировать по следующим основным группам:
- изменение технического уровня производства;
- изменение объема и структуры производства;
- совершенствование управления, организации производства и труда;
- прочие факторы.
Изучение факторов изменения производительности труда на каждом конкретном предприятии позволяет выявить и использовать имеющиеся резервы ее повышения.
Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. К их числу можно отнести:
- снижение трудоемкости изготовления продукции (повышение технической вооруженности и квалификации персонала);
- улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, ликвидация производственного брака и других непроизводительных затрат);
- повышение компетентности работников, улучшение их использования (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в коллективе).