Обозначенный круг вопросов закупочной логистики определяет состав решаемых в данной функциональной области задач и характер выполняемых работ. Этапы реализации закупочной логистики представлены на рис. 1.
1. Анализ и определение потребностей, расчет количества заказываемых материалов. В процессе определения потребности в материальных ресурсах необходимо идентифицировать внутрифирменных потребителей материальных ресурсов. Затем выполняется расчет потребности в материальных ресурсах. При этом устанавливаются потребности к весу, размеру и другим параметрам поставок, а также к сервису поставок. Далее разрабатываются планы - графики и спецификации на каждую позицию номенклатуры или формируются номенклатурные группы.
Для определения потребности в материальных ресурсах целесообразно использовать нормативный метод, основанный на нормах и программе выпуска продукции или выполнения работ:
, (1)
где:
V- потребность в материале;
Hi- норма расхода материала на 1 единицу продукции или выполнения работ;
|
|
- объем выпуска i -го изделия или выполнения работ;
m – количество изделий или видов работ, при производстве которого требуется данный материал.
Этап 1 | Анализ и определение потребностей, расчет количества заказываемых материалов |
Этап 2 | Решение задачи «MOB» |
Этап 3 | Определение вида закупок |
Этап 4 | Анализ рынка закупок и выбор поставщика |
Этап 5 | Процесс переговоров и заключение контракта |
Этап 6 | Контроль качества и сроков поставки, организация приемочного контроля |
Этап 7 | Организация приема грузов и размещение товаров на складе. Экономические расчеты |