Внешнее окружение компании (на примере международного проекта)
Влияние компании
Руководство –требования к результатам, методика и порядок корректировки цели и требований со стороны различных служб
Сфера финансов – определяет бюджетные рамки с учетом покрытия расходов на проект, способы и источники финансирования
Сфера сбыта – формирует важные требования и условия, связанные с рынком сбыта и запросами покупателей, позициями конкурентов
Сфера изготовления – выдвигает специфические требования, например, рекомендации по использованию оборудования, требования загрузки простаивающих участков производства, отказ от некоторых технол. Операций, согласование требований к проекту
Сфера мат.снаб. - формирует требования, вытекающие из возможности обеспечения сырьем, материалами, оборудованием
Сфера инфраструктуры – связь с рынком услуг, например требования к рекламе, транспорту, связи телекоммуникациям, информационному и др. видам обеспечения.
Сфера утилизации – требования по охране окружающей среды.
Политика
политическая стабильность,
поддержка проекта правительством
националистические проявления
уровень преступности
торговый баланс со странами-участниками
участие в военных союзах
Экономика
Структура национального хозяйства
Виды ответственности и имущественные права, в т.ч. на землю
Тарифы и налоги
Страховые гарантии
Уровень инфляции и стабильность валюты
Развитость банковской системы
Источники инвестиций и кап.вложений
Степень свободы предпринимательства
Развитость рыночной инфраструктуры
Уровень цен
Состояние рынков сбыта, инвестиций, средств производства, сырья и продуктов, рабочей силы и др.
Общество
Условия и уровень жизни
Уровень образования
Свобода перемещения
Трудовое законодательство
Здравоохранение
Медиа средства
Отношение местного населения к проекту
Законы и право
Права человека
Права предпринимательства
Права собственности
Законы и нормативные акты о предоставлении гарантий и льгот
Наука и техника
Уровень развития наук
Уровень развития информационных технологий
Энергетические системы
Уровень промышленных и производственных технологий
Транспортные системы
Связь, коммуникации
Культура
Уровень грамотности
История, культурные традиции, религия
Культурные потребности
Уровень требования к качеству результатов и условий туда
Природные
Климатические условия
Природные ресурсы
Связь с транспортными сетями
Стандарты по качеству
Санитарные требования к окружающей среде
Законодательство по защите окружающей среды
Инфраструктура
Средства транспорта, связи и коммуникации
Перевозка грузов
Сети ЭВМ и информационные системы
Энергоснабжение
Коммунальные службы
Сырье и услуги
Сбытовая сеть
Логистика и материально-тех. снабжение
Промышленная инфраструктура
Обслуживающие системы и пр.
Стиль руководства – определяет психологический климат в команде проекта, влияет на его творческую активность
Организация проекта определяет взаимоотношения между участниками проекта, распределение прав, ответственности, обязанностей
Команда проекта – является «мозговым центром «и исполнительным органом
Методы и средства коммуникации определяют полноту, достоверность и оперативность обмена информацией
Экономические условия связаны со сметой и бюджетом проекта, ценами, налогами, тарифами, риском и страхованием, стимулами, льготами и пр. эк. Факторами
Социальные условия обеспечение условий жизни для участников, уровнем зар.платы, коммунальными услугами, социальными условиями (школа, детсад, медобслуж и пр)
Условиями труда и техники безопасности, страхованием и пр.
Прочие факторы: экологическое воздействие результатов проекта, технические услвоия, уровень компьютеризации, система документообеспечения.