ТЕМА 3. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
Функции проект-менеджеров
· финансовый менеджмент – обеспечение бюджетных и других ограничений
· управление персоналом – определение профессионально-квалификационного состава, определение аппарата управления, мотивация и система оплаты
· операционный (производственный менеджмент)
· закупки и поставки – определение потребностей, выбор поставщиков, логистика
· технико-технологические аспекты управления – создание нового продукта, инжиниринг, управление качеством
· маркетинг – на протяжении всего жизненного цикла проекта
Функциональный менеджмент | Проектный менеджмент |
Полномочия определены структурой управления | Неопределенность полномочий |
Устойчивый круг задач | Постоянно изменяющийся круг задач |
Ответственность ограничена утвержденными функциями | Ответственность за пакет межфункциональных задач |
Работа выполняется в стабильных организационных структурах | Работа в структурах, действующих в пределах проектного цикла |
Круг задач незыблем | Преобладание нестандартной (инновационной деятельности |
Основная задача - оптимизация | Основная задача – разрешение конфликтов |
Успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов | Успех определяется достижением установленных конечных целей |
Ограниченная изменчивость условий и ситуаций | Деятельности присуща неопределенность и ответственность за возникающие изменения |
Цели и задачи:
|
|
- сформировать представление о фазах жизненного цикла проекта;
- рассмотреть содержание основной деятельности по фазам жизненного цикла проекта;
- ознакомиться с основным программным обеспечением проектной деятельности.
Содержание
3.1. Основные фазы жизненного цикла
3.2. Основная деятельность по фазам
Жизненный цикл проекта – промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Жизненный цикл проекта составляют: фазы, стадии, этапы.
Выполнение основных мероприятий по проекту:
· разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) и рабочего проекта,
· контрактная деятельность,
· организация и финансирование работ,
· создание новых технологий,
· планирование ресурсов и хода работ,
· закупка материалов и оборудования,
· выполнение работ и сдача готовых объектов.
Распределение трудозатрат по фазам жизненного цикла