Основные фазы жизненного цикла

ТЕМА 3. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА

Функции проект-менеджеров

· финансовый менеджмент – обеспечение бюджетных и других ограничений

· управление персоналом – определение профессионально-квалификационного состава, определение аппарата управления, мотивация и система оплаты

· операционный (производственный менеджмент)

· закупки и поставки – определение потребностей, выбор поставщиков, логистика

· технико-технологические аспекты управления – создание нового продукта, инжиниринг, управление качеством

· маркетинг – на протяжении всего жизненного цикла проекта

Функциональный менеджмент	Проектный менеджмент
Полномочия определены структурой управления	Неопределенность полномочий
Устойчивый круг задач	Постоянно изменяющийся круг задач
Ответственность ограничена утвержденными функциями	Ответственность за пакет межфункциональных задач
Работа выполняется в стабильных организационных структурах	Работа в структурах, действующих в пределах проектного цикла
Круг задач незыблем	Преобладание нестандартной (инновационной деятельности
Основная задача - оптимизация	Основная задача – разрешение конфликтов
Успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов	Успех определяется достижением установленных конечных целей
Ограниченная изменчивость условий и ситуаций	Деятельности присуща неопределенность и ответственность за возникающие изменения

Цели и задачи:

- сформировать представление о фазах жизненного цикла проекта;

- рассмотреть содержание основной деятельности по фазам жизненного цикла проекта;

- ознакомиться с основным программным обеспечением проектной деятельности.

Содержание

3.1. Основные фазы жизненного цикла

3.2. Основная деятельность по фазам

Жизненный цикл проекта – промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Жизненный цикл проекта составляют: фазы, стадии, этапы.

Выполнение основных мероприятий по проекту:

· разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) и рабочего проекта,

· контрактная деятельность,

· организация и финансирование работ,

· создание новых технологий,

· планирование ресурсов и хода работ,

· закупка материалов и оборудования,

· выполнение работ и сдача готовых объектов.