Тема 1. Введение в дисциплину

Содержание

Тема 1. Введение в дисциплину

Тема 2 Основы теории организации

Тема 3. Системный подход в ОиПП

Тема 4 Производственная структура предприятия

Тема 5. Производственный процесс и его организация во времени

Тема 6. Типы и методы организации производства.

Тема 7. Производственная мощность предприятия.

Тема 8. Организация производственной инфраструктуры

Тема 9. Организация труда

Тема 10. Основы нормирования труда.

Тема 11. Производительность труда, факторы и резервы ее роста.

Тема 12. Система управления персоналом предприятия.

Тема 13. Организация оплаты труда

Тема 14. Планирование деятельности предприятия

1.Сущность, цели и задачи организации производства.

2. Объект, предмет изучения в курсе ОиПП

Под организацией производства понимается координация и рациональное

сочетание во времени и пространстве всех вещественных и интеллектуальных элементов производства на основе достижений науки, техники и передового опыта для решения задач, поставленных перед предприятием.

Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и постоянно меняющимися условиями производства.

Целью дисциплины ОиПП яв­ляется ознакомление с теоретическими знаниями и практи­ческими навыками в области принятия управленческих решений, связанных с производственной (операционной) деятельностью предприятий.

Задачами дисциплины ОиПП являются:

- изучение теоретических основ управления производственной
(операционной) деятельностью предприятий производственной
сферы и сферы услуг;

- освоение методов принятия стратегических, тактических и
оперативных решений в сфере управления производственной (операционной) деятельностью предприятий;

- овладение методами анализа и синтеза в сфере управления
производственной (операционной) деятельностью предприятий;

- получение навыков использования широкого спектра методов и средств принятия решений в области производственного (операционного) менеджмента, в том числе на базе современных инфор­мационных технологий.

Объект изучения дисциплины — промышленное предприятие, которое рассматривается как производственная система.

Объектом курса «Организация производства» может быть аб­солютно любая производственная система народнохозяйственно­го комплекса страны, производящая любую продукцию или ока­зывающая сопряженные или самостоятельные производственные услуги: предприятия топливно-энергетического комплекса, про­мышленности, оборонно-промышленного комплекса, сельского хозяйства, транспорта и строительства, медицинской промышлен­ности, сферы услуг и т.д.