Бюджет маркетинговых (коммерческих) расходов

Бюджет административных(управленческих,общехозяйственных) расходов

Бюджет административных затрат

Расчет себестоимости единицы продукции

Бюджет себестоимости

Оценка себестоимости продукции необходима для составления отчета о прибыли и оценки величины запасов готовой продукции на складе на конец планового периода. Себестоимость складывается из трех компонент: прямые материалы, прямой труд и производственные накладные издержки.

Бюджет управленческих расходов – это плановый документ, в котором приведены расходы на мероприятия, непосредственно не связанные с производством и сбытом продукции.

К ним относятся:

- затраты на содержание отдела кадров, отдела АСУ, ОТиЗ,

- затраты на отопление и освещение помещений непроизводственного назначения,

- затраты на услуги связи,

- налоги, проценты по полученным кредитам и т.д.

Большинство управленческих расходов носит постоянный характер. Если присутствует переменная часть затрат, она планируется как процент (например, от объема продаж).

Коммерческие расходы – это затраты, связанные с продвижением товаров на рынок сбыта. Часть этих затрат зависит от объема продаж, например, комиссионные. Другая часть является постоянной составляющей бюджета.

Коммерческие расходы - затраты, связанные с отгрузкой и реализацией товаров, и включающие стоимость тары, приобретаемой на стороне, при затаривании на складах, оплату упаковки изделий сторонними организациями, расходы на доставку продукции до места, обозначенного в договоре, погрузку в транспортные средства, оплату транспортно-экспедиционных организаций, комиссионные сборы и отчисления, затраты на рекламу, прочие расходы по сбыту.

Бюджет коммерческих расходов включает расходы на упаков­ку, рекламу, продвижение на рынок, комиссионные торговым агентам; транспортировку (если она по условиям договора предприятия оплачивается продавцом), складирование, страхование. «Форма бюджета коммерческих расходов представлена в таблица.