Понятие предпринимательского успеха

Тема 7 Оценка эффективности предпринимательской деятельности

1. Понятие предпринимательского успеха.

2. Система показателей эффективности функционирования предприятия.

Цель: рассмотреть факторы предпринимательского успеха и систему показателей эффективности функционирования предприятия.

Список рекомендуемой литературы:

1. Предпринимательство: учебник для вузов / под ред. В.Я. Горфиинкеля, Г.Б. – 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 581 с.

2. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. - 512 с.

3. Учебник для вузов / М. Г. Лапуста, А. Г. Поршнев, Ю. Л. Старостин. – М.: ИНФРА - М, 2005. – 520 с.

4. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник / Р.А Фатхутдинов. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 528 с.

5. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. В. Я. Горфинкеля.- 5-е изд., перераб. и доп. – Москва.: Юнити, 2008. – 767 с.

Основной показатель успешной деятельности предпринимателя – размер дохода, получаемого от реализации предпринимательской идеи. Предпринимательский успех связывается в первую очередь с идеей, желанием самоутверждения или стремлением изменить ход событий и т.д. Деньги, капитал, прибыль – все это, естественно, сопровождает предпринимательский успех, но в самой предпринимательской деятельности не выступает в качестве самоцели. Благоприятные перспективы для каждого предпринимателя открываются только тогда, когда в основе его деятельности лежит не просто стремление заработать большие деньги, а заработать их через конкретную деятельность. На этапе формирования первоначального капитала возможен достаточно широкий разброс в видах деятельности, но он должен сужаться по мере накопления капитала до профильных или наиболее прибыльных направлений, т.е. направлений, на которых ожидается большой успех. Иногда же предпринимателю свойственно комбинирование этих двух типов: основное направление избрано, но реализация его сопровождается стремлением использовать любую возможность, сулящую прибыль.

Стремиться к предпринимательскому успеху необходимо всегда, а конкретный путь к нему зависит и от умения самого предпринимателя избрать деловую стратегию, и от тех условий, которые сопровождают его деятельность.

Форма организации процесса предпринимательской деятельности означает логически взаимосвязанное и взаимозависимое соединение факторов производства, под которым понимаются:

· Ресурсы, состоящие из двух основных компонентов - капитала и затрат;

· Способности или талант предпринимателя, организующего производство.

Задача предпринимателя сводится не просто к соединению факторов производства, а к поиску наиболее эффективной формы такого соединения. Важную роль играет оптимизация издержек производства, т.е. рациональное соотношение затрат, капитала и объема выпускаемой продукции.

Необходимо принимать меры к тому, чтобы выпускать определенный объем продукции с меньшим расходом ресурсов или увеличивать выпуск продукции при неизменных ресурсах (капитале и затратах).

Для предпринимателя рационализация затрат не может не служить предметом постоянной заботы, поскольку сам процесс предпринимательской деятельности означает оперирование ограниченными ресурсами, а это предполагает сокращение включаемых в процесс производства ресурсов, т.е. рационализацию.

Таким образом, предпринимательство – это искусство оптимального сочетания удовлетворения потребностей с рациональным использованием ресурсов, способствующее развитию производства в долгосрочной перспективе.