Тема 11. Общие факторы социального развития

Организация – сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которые функционируют на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей.

Из этого определения следует, что организация – это образование группы или отдельных лиц, взаимодействующих между собой, управляемых руководством организации и работающих для достижения определенной цели. Взаимодействие должно быть сбалансировано, следует также учитывать, что модели взаимодействия являются преднамеренными.

Обобщенным субъектом организаторской деятельности выступает административно – управленческий персонал, к которому относят сотрудников, формирующих цели, разрабатывающих планы, принимающих и утверждающих решения, организующих исполнение решений.

К субъектам организаторской деятельности компании можно отнести президента, генерального директора, директора, технического директора, заместителей директора и т.д. Деятельность основных субъектов организаций может включать как общие, так и специфические виды деятельности.

Объект организаторской деятельности выполняет процедуры подготовки, согласования и исполнения решений и все иные процедуры, относящиеся к исполнительной деятельности. К объектам организаторской деятельности могут, например, относится мастер отдела технического контроля, конструктор – дизайнер, инженер по охране окружающей среды и др.

Говоря о понятии организации, можно выделить несколько основных понятий:

· координирование;

· комплексность;

· формализация;

· соотношение централизации и децентрализации.

Соотношение централизации и децентрализации определяется уровнями, на которых вырабатываются и принимаются решения. Принятое соотношение централизации и децентрализации определяет характер и тип устанавливаемой организационной структуры.

Каждая организация определяет свою миссию. Значение определения миссии организации состоит в том, что она, в частности, представляет собой базис для всех плановых решений организации.

Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. Группы целей:

1. Период установления:

· стратегические или тактические;

· оперативные.

2. Содержание:

· экономические, организационные, научные;

· социальные, технические, политические.

3. Структурные:

· маркетинговые, инновационные, кадровые;

· производственные, финансовые, административные.

4. Среда:

· внутренние;

· внешние.

5. Приоритетность:

· особо приоритетные;

· приоритетные;

· внешние.

6. Измеримость:

· количественные;

· качественные.

7. Повторяемость:

· постоянные;

· разовые.

8. Иерархия:

· цели организации;

· цели подразделения.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: