Графические методы ИСУ

Графические модели находят широкое применение в науке и практике организации и управления производством, являются удобной формой отображения систем, наглядно представляя процессы, происходящие в системах, их структуру и функциональную взаимосвязь элементов. Некоторые из графических моделей (например, сетевые) служат не только для наглядного представления информации, но и позволяют решать экстремальные задачи организации и управления с использованием различных математических методов.

Методы графического моделирования по своим возможностям универсальны. С их помощью удается представить статику и динамику объектов любой природы. Графически можно отобразить связь явлений, логику развития во времени технологических процессов, информационных и материальных потоков, состояний системы в одно- и многовариантном, одномоментном и мультипликационном представлении.

Из многообразия графических моделей можно выделить следующие характерные их разновидности (2, с.263):

1) эскизное статическое изображение объектов любой природы:

· модели объектов производственной деятельности (объемно-планировочные и конструктивные решения);

· изображение средств производства;

· модели производственных ситуаций (ситуационные планы, планы на определенный момент производства);

2) схематичное изображение моделируемого объекта, процесса, явления и т.п.:

· деревья целей;

· топологии процессов, изображающие каузальную связь фактов в развитии:

- технологические схемы и нормали;

- организационно-технологические схемы;

- сетевые топологии (ориентированные на события, работы, сме­шанные, альтернативные);

- оперограммы;

- документограммы;

· графики и диаграммы процессов:

- круговой, ленточный, Z-образный, в виде ломаных линий;

- диаграммы Исикавы (причинно-следственные диаграммы), Парето, разброса, «радиационного» вида, системные, древовидные, матричные, сетевые, диаграммы денежных потоков (cash-flow), диаграммы потоков работ (work-flow) и др.;

- ленточные диаграммы (календарные графики);

- циклограммы;

- сетевые графики (ориентированные на работы, события или смешанные, с детерминированной структурой и детермини­рованными или вероятностными оценками, одно- или многоцелевые, одно- или многова­риантные). Модели этой группы используются для коорди­нации моментов обмена специализированной деятельностью во времени и пространстве или прогнозирования наиболее вероятных сроков свершения событий;

· статические модели организационных структур:

- разбиения, выражающие связь носителей функций по опреде­ленным признакам;

- оргаграммы, оргачертежи, оргасхемы.

· логико-информационные блок-схемы процессов обработки данных (отображают важнейшие дискреты накопления и генерирования информации);

· схемы потоков данных (отображают динамику отношений и вза­имосвязей элементов развивающихся процессов);

· модели динамики состояний исследуемого объекта, отображаю­щие наиболее вероятную структуру хозяйственных ситуаций и состояний исследуемой организации.