По содержанию
- технико-экономическое планирование,
- оперативно-производственное планирование,
- бизнес-планирование,
- финансово-инвестиционное планирование,
- снабженческо-сбытовое планирование.
2. по времени разработки выделяют следующие виды планирования:

3. по сферам применения выделяют:
- межцеховое планирование,
- внутрицеховое планирование,
- бригадное планирование,
- индивидуальное планирование,
т.е. объектом планирования в данном случае является отдельное подразделение предприятия.
4. по стадиям разработки выделяют:
- предварительное планирование,
- окончательное планирование.
- укрупненное планирование,
- уточненное планирование.
Точность планов зависит от многих факторов, но важнейшими из них являются:
- задачи, решаемые в данном плановом периоде,
- профессионализм специалиста данной плановой службы.






