Эффективность поточного производства

Применение поточной формы организации производства повышает его эффективность и обеспечивает не только увеличение выпуска продукции, но и улучшение всех технико-экономических показателей работы предприятия.

Необходимость постоянного поддержания ритма потока способствует лучшему использованию оборудования и рабочего времени рабочих, сокращает потери рабочего времени. Непрерывность производственного процесса в условиях поточного производстваобеспечивает существенное сокращение длительности производственного цикла и размеров потребных оборотных средств.

При стабильности условий работы и специализации поточных линий уменьшается брак производства, снижается себестоимость продукции. Поточное производство обеспечивает снижение трудоемкости продукции вследствие сокращения затрат времени на производство продукции и повышения уровня механизации процесса.

Основными факторами повышения эффективности поточного производства являются:

- использование высокопроизводительного специализированного оборудования;

- использование прогрессивной технологии;

- увеличение объема производства продукции;

- обеспечение высокой ритмичности производства;

- повышение производительности труда;

- сокращение длительности производственного цикла;

- ускорение оборачиваемости оборотных средств;

- снижение себестоимости продукции;

- увеличение, прибыльности и рентабельности.

Для оценки экономической эффективности поточного производства могут быть использованы такие показатели, как удельные затраты живого труда на производство единицы продукции; удельные капитальные затраты, приходящиеся на единицу продукции, изготавливаемой на поточной линии; себестоимость единицы продукции, вырабатываемой на поточной линии; съем продукции с 1 м² производственной площади.

Удельные затраты живого труда на единицу вырабатываемой продукции определяютпо формуле: У_т = (Т_см • К_р ) / Z_см,

где Т_cм - время работы поточной линии в течение смены, мин;

К_р - количество рабочих, занятых на поточной линии, человек;

Z_см - производственное задание поточной линии по выработке продукции за

смену, ед. продукции.

Удельные затраты живого труда могут быть определены и по однородным операциям сравниваемых поточных линий.

Общая экономия живого труда по всей линии в результате, например, комплексной механизации может быть рассчитана по формуле:

где К'_р, К"_р - количество рабочих, занятых на линии соответственно до комплексной механизации и после нее, человек;

Z'_см, Z"_см - производственное задание поточной линии до и после комплексной

механизации, ед. продукции.

Удельные капитальные затраты по поточной линии рассчитывают по формуле:

К_з= К_общ / Z_год,

где К_общ - сумма капитальных затрат, связанных с внедрением в производство поточной линии, руб.;

Z_год - годовое производственное задание поточной линии по выработке продукции, ед. продукции.

Экономическая эффективность внедрения поточной линии оценивается снижением капитальных затрат и себестоимости продукции, при этом определяют срок окупаемости дополнительных капитальных затрат по формуле:

Т_oк = (К₂ - К₁ ) / (C₁ - C₂ ),

где K₁ и К₂ - капитальные затраты соответственно по базовому и внедряемому варианту, руб;

C₁ и С₂ - затраты сырья, материалов и эксплуатационные расходы за год соответственно по базовому и внедряемому варианту, руб.

Для сравнения нескольких вариантов, внедряемых поточных линий и выбора экономически более эффективного варианта используют формулу, по которой лучший вариант выражается меньшей суммой затрат: С + Е_н• К = min,

где С - затраты сырья, материалов, эксплуатационные расходы при определенном варианте за год, руб.;

Е_н - отраслевой нормативный коэффициент эффективности;

К - капитальные затраты по данному варианту, руб.

Показатель съема продукции, вырабатываемой на поточной линии с 1 м² производственной площади определяют по формуле:

В = Z_год / S_пл,

где Z_год - годовое производственное задание линии по выработке готовой продукции, ед. продукции;

S_пл - производственная площадь, занимаемая поточной линией, м².

Совершенствование организации поточного производства позволяет увеличить выработку продукции на тех же производственных площадях. В результате улучшается использование основных производственных фондов, достигается экономия капитальных вложений и повышение рентабельности производства.

Тема 7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО – ТЕХНИЧЕСКОГО