Теория потребностей Маслоу

Теории мотивации персонала.

Штрафы

Штрафы начисляются за неправильное оформление, не постановку на учет, либо за не оформление в соответствующих фондах, согласно статье 5.27 Нарушение законодательства о труде и об охране труда (Кодекс РФ об административных правонарушениях).

Индивидуальному предпринимателю начисляется штраф в размере от одной до пяти тысяч рублей, или административное наказание (приостановление деятельности предпринимателя на срок до девяноста суток).

Организациям начисляются штрафы от тридцати до пятидесяти тысяч рублей, или административное наказание (приостановление деятельности организации на срок до девяноста суток).

Социальные отчисления на работников и налоги с зарплаты

НДФЛ должен отчислять работодатель со ставкой 13% за каждого работника, и помимо этого со своего дохода идут перечисления в ФФОМС, ПФР, ФСС, ТФОМС. Данные отчисления начисляются в зависимости от вида деятельности и выбранного налогового режима.

Абрахам Маслоу, умерший в 1970 году, более тридцати лет своей длинной трудовой жизни чи­тал лекции по психологии и занимал должность профессора в университете Брэндис в штате Нью-Йорк,

Суть теория потребностей Абрахама Маслоу состоит в следующем: предполагается, что человек мотивируется внутренней про­граммой потребностей. Эти потребности распреде­лены по группам. Когда удовлетворяется одна груп­па, на первый план выступает другая. Удовлетво­ренная потребность перестает мотивировать.

«Человек - это неудовлетворенное существо, и он редко достигает состояния полной удовлетворен­ности, разве что на короткое время. Как только удовлетворяется одно желание, его место зани­мает другое. Когда удовлетворяется и оно, на пер­вый план выступает следующее. Особенность че­ловека заключается в тем, что он на протяжении всей жизни чего-то ждет…»

Так писал Маслоу в своей статье «Теория мотивации», кото­рая увидела свет в Соединенных Штатах в 1943 го­ду. Впоследствии она вошла в его книгу «Мотивация и личность» (1954). Эта работа получила широкую известность.

Маслоу выделил пять уровней потребностей, кото­рые находятся в динамической, взаимосвязи и обра­зуют иерархию. Если человек имеет неиссякаемый запас пищи, то у него сразу же появляются другие потребности, которые сменяют физиологические потребности и занимают доминирующее место. Ко­гда удовлетворяются и они, появляются потребно­сти более высокого порядка и т. д. Именно это имел в виду Маслоу, когда утверждал, что основные чело­веческие потребности организованы в иерархию.

Если человека лишить всего, то он будет в первую оче­редь стремиться удовлетворить свои физиологиче­ские потребности в ущерб всем остальным.

Когда физиологические потребности в достаточной степени удовлетворены, на первый план выходят другие, имеющие отношение к безопасности орга­низма. У взрослых потребности безопасности выражаются в обычном желании иметь постоянную рабо­ту, гарантирующую пенсию и медицинскую стра­ховку, а также в стремлении улучшить условия сво­его труда. Другой признак стремления добиться безопасности и стабильности можно увидеть в чрезвычайно распространенной тенденции предпо­читать знакомые вещи и людей незнакомым.

Маслоу предположил, что после того, как удовле­творены физиологические потребности и потребно­сти в безопасности, доминирующими в смысле мо­тивации становятся потребности в любви, внима­нии и принадлежности. В этом случае человек будет остро ощущать отсутствие друзей или семьи, стремиться к теплым отношениям с людьми и желать «занять свое место в группе». Эти потребности носят название социаль­ных. Социальные потребности свойственны челове­ческой природе. Мы рождаемся в небольшом обще­стве — семье — и становимся самостоятельными личностями. Но у нас никогда не исчезает потреб­ность друг в друге. Маслоу считает, что работа дает нам одно из важных средств удовлетворения этой потребности. Работа является цементирующей сре­дой для дружбы и товарищества.

По мнению Маслоу, к категории «потребности в уважении» относится потребность (или стремление) высокой оценки са­мого себя (самоуважение), а также высокой оценки со стороны других. Маслоу разделил эти потребно­сти на две подгруппы: 1) стремление выглядеть сильным, успешным, компетентным, умелым, уверенным в глазах окружающих, стремление к независимости и свободе; 2) потребность в репутации, престиже, статусе, до­минировании, признании, внимании и высокой оценке.

«Даже если все эти потребности удовлетворены, — писал Маслоу, — мы часто (если не всегда) наблю­даем, что вскоре появляется новая неудовлетворен­ность и новое беспокойство, пока человек не зай­мется тем, что ему по душе. Музыкант должен иг­рать, художник рисовать, поэт сочинять стихи — в противном случае они не обретут душевного равно­весия. Человек должен стать тем, кем он может быть. Эту потребность можно назвать потребностью в самоактуализации». Маслоу определял самоактуализацию как «чело­веческое стремление раскрыть себя, т. е. его тенден­цию реализовать свой потенциал... желание все больше и больше раскрывать свои способности. Проявление этих потребностей обычно опирает­ся на предшествующее удовлетворение физиологи­ческих потребностей, а также потребностей в безо­пасности, уважении и любви».