2014-02-02
500
Условия оплаты труда руководителей, определяемые в контрактах, устанавливаются в зависимости от результатов производственно-хозяйственной
и финансовой деятельности предприятия. Переменная часть заработной платы (надбавки, доплаты, премии и др.) должна ориентироваться на достижение краткосрочных и долговременных результатов хозяйственной деятельности. Она должна устанавливаться в зависимости от выполнения конкретных обязательств по эффективному использованию собственности предприятия и выплачиваться в зависимости от их своевременного выполнения, таких как увеличение объемов реализации продукции, прибыли, повышения рентабельности, повышения
конкурентоспособности продукции.
Должностной оклад руководителя может формироваться:
1) На базе оклада квалифицированного специалиста данного предприятия с дальнейшей коррекцией на основе коэффициентов, учитывающие профессионально - квалификационный уровень и деловые качества работника, а также повышенную, в связи с осуществлением функций руководства сложность труда, и конечные результаты деятельности возглавляемого коллектива.
ДОрук=ДОспец*К1 *К2 *К3 *Кn
ДОрук – должностной оклад руководителя.
ДОспец - должностной оклад специалиста.
К1,Кn - коэффициенты, характеризующие уровень показателей сложности
и конечных результатов труда.
2) На базе уровня организации заработной платы, сложившихся в дано коллективе дальнейшими коррективами в соответствии с оценкой профессионально - квалификационного уровня, деловых качеств руководителя и конечных результатов деятельности трудового коллектива.
ДОрук=ЗПппп*К
К - коэффициент соотношения должностного оклада руководителя к фонду заработной платы работников предприятия, установленному в коллективном договоре или в ином порядке.
ЗПппп - средняя заработная плата промышленно-производственного персонала за предшествующий период (квартал, полугодие)
На основе распространения условий оплаты труда и нормативных соотношений, предусмотренных в единой тарифной сетке. Оплата труда руководителей предприятий состоит из должностного оклада, надбавки за сложность и напряженность работы, надбавки за продолжительность непрерывной работы (вознаграждения за выслугу лет, стаж работы), премии по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия, специальных видов премий, вознаграждения по итогам работы за
год и других выплат. В целях усиления материальной заинтересованности в увеличении объемов продаж и повышении рентабельности должностные оклады руководителей, могут увеличиваться при условии: роста объемов продаж, нарастающим итогом с начала года в сопоставимых ценах по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года - до 20 процентов. Выполнения показателей по увеличению соотношения стоимости введенных за отчетный год основных средств к общей стоимости основных
средств по сравнению с указанным соотношением за предшествующий год при условии, что объем капитальных вложений, превышает сумму начисленной за этот период амортизации, до 20 процентов. Возможно установление следующей дифференциация увеличения должностных оклдов руководителей за рост объемов продаж нарастающим итогом с начала
года по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года: при росте объемов продаж: на 5 процентов - на 10 процентов; свыше 5 процентов - на 15 процентов; свыше 10 процентов - на 20 процентов. Обязательными условиями увеличения должностного оклада руководителя за рост объемов производства являются рост объема реализованной продукции в фактических ценах на настающим итогом с начала года, наличие прибыли от ее реализации. При невыполнении перечисленных показателей или снижении темпов роста объемов производства по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года руководителю восстанавливается первоначальный оклад.
Руководителям предприятий могут устанавливаться надбавки за продолжительность непрерывной работы в следующих размерах: от 1 до 5 лет 5 процентов; от 5 до 10 лет 10 процентов; от 10 до 15 лет 15 процентов; свыше 15 лет 20 процентов должностного оклада руководителя. Премирование руководителя производится за выполнение следующих показателей: рост объема реализованной продукции - до 50 процентов; выполнение плана по прибыли - до 25 процентов; снижение издержек обращения - до 25 процентов должностного оклада руководителя. Также дирекцией могут быть установлены другие показатели премирования руководителя, связанные с эффективностью работы предприятия. При невыполнении объема реализации продукции 50 процентов премии, начисленной за другие основные
показатели, резервируется и выплачивается при условии выполнения указанного показателя до конца текущего года. Общая сумма премии руководителя в определенном периоде не может превшать сумму выплат по его должностному окладу за этот период. Дополнительно из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, руководителю может выплачиваться премия за перевыполнение плана по прибыли 10 процентов должностного оклада за каждый процент прироста прибыли (рентабельности), но не более 0,5 должностного оклада в месяц. Руководителям предприятий выплачивается вознаграждение по итогам работы за год в размере не более одного среднемесячного заработка в год за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. При условии обеспечения эффективной работы организации в течение календарного года (прирост объема производства и реализации продукции, увеличение прибыли, отсутствие задолженности по заработной плате, платежам в бюджет, снижение дебиторской и кредиторской задолженности) руководителю организации выплачивается волнительно единовременная премия в размере среднемесячной заработной платы за счет прибыли, остающейся в распоряжении
предприятия.
9. ТЭП по труду и з/пл. Влияние изменения ассортимента вырабатываемой продукции на ТЭП по труду и з/пл. Разработка плана по труду и заработной плате заканчивается расчетом ТЭП. Их определяют как в целом по предприятию, так и в разрезе отдельных производств. 1) В целом по предприятию: 1.1) производительность труда в стоимостном выражении; 1.2) среднемесячная заработная плата. 2) В разрезе производств: 2.1) производительность труда в натуральном (условно – натуральном) выражении; 2.2) удельный расход рабочей силы; 2.3) трудоемкость продукции; 2.4) среднечасовая заработная плата. Влияние ассортимента: при изменение ассортимента в первую очередь изменяется трудоемкость:
∆Те→∆Пт→∆Чр→∆В→∆ТП→∆РП
↓
∆прибыли
↓
∆фин. состояния
10. Учет и анализ выполнения плана по труду и з/пл.
