Проектный тип организационной структуры

Матричный тип организационной структуры (получил развитие в конце 70-х годов)

Развивается с конца 70-х годов.

Органический тип структур управления (адаптивный тип)

Дивизиональная структура управления. Используется при больших размерах предприятия. Эту структуру обычно используют крупные корпорации.

Линейно-штабная структура управления, где происходит функциональное разделение управленческого труда в штабных службах разного уровня. По такому принципу построено управление Москвой.

Штабной тип организационной структуры используется для менеджеров высшего звена.

ДОСТОИНСТВА: Ориентация на выполнение конечной цели программы, межфункциональная координация работы, эффективное текущее планирование

НЕДОСТАТКИ: трудности в обеспечении баланса власти между руководителями вертикального и горизонтального уровней.