Законы статики организации

Рисунок 8. Законы организации

Закон наименьших: Структурная устойчивость целого определяется наименьшей устойчивостью его части.

Наглядным примером является цепь, как целостное образование. Если она состоит из звеньев неодинаковой прочности – рвется по самому слабому звену. Т.е. при проектировании системы необходимо уравнять потенциалы частей с учетом того, что система подвергается неравномерным воздействиям со стороны внешней среды.

Закон компенсационных деформаций: Устойчивые деформации в одной из подсистем (элемента) системы вызывают большие или меньшие деформирующие изменения в других элементах, причем эти изменения носят компенсационный характер, позволяющий сохранять жизнеспособность организации в целом., т.е. гемеостаз.

Компенсационные деформации это не простое приспособление «здоровых» элементов, чтобы устранить нарушение, а новые деформации, чтобы восстановит жизнеспособность. В результате возникает структура, состоящая из взаимно деформированных элементов. В сложных, иерархических системах возникновение таких деформированных структур приводит к гепертрофированной централизации управления, подавляется часть внутренних импульсов саморазвития.

Подобные деформации в обществе приводят к разрастанию политической сферы, которая начинает выполнять несвойственные ей функции. Решение даже технических вопросов требует политического подхода.

Закон единства анализа-синтеза: Любая система стремится настроится на более экономный режим функционирования посредством применения анализа и синтеза (процессы разделения, специализации, дифференциации, т.е. анализа, должны находиться в диалектическом единстве с процессами соединения, интеграции, универсализации, т. синтеза).

Развитие системы ведет к росту разнообразия системы, что требует дальнейшей специализации (дифференциации). Чем больше разнообразие (дифференциация), тем больше вероятность потери управляемости, но слабая дифференциация снижает результативность управления.

Закон информированности – упорядоченности определяет, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации. Информированность – залог порядка. Информация противодействует тенденции системы к дезорганизации и увеличению энтропии, тем самым способствует переводу системы в более организованное состояние.

Таким образом, внутренняя организованность целого предопределена его возможностями по преодолению информационной неопределенности в системе.

Закон соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта. Закон сформулировал У.Р. Эшби в работе «Введение в кибернетику». В кибернетике выявлена зависимость между уровнем разнообразия объекта и уровнем разнообразия субъекта управления. Разнообразие объекта управления с точки зрения информационной емкости всегда больше разнообразия субъекта управления, т.е. управляющая система только в идеальном смысле может детально контролировать его поведение.

Закон самосохранения: любая система стремится сохранить себя как целостное образование и, следовательно, экономнее расходовать свой ресурс. Важнейшим условием сохранения системы является обеспечение ее равновесного функционирования. Равновесное состояние организации предполагает непрерывное поддержание энтропии системы на низком уровне, постоянное противодействие разрушающим порядок факторам.

С функционированием и развитием организации связана проблема статического и динамического равновесия. Организация находится в статическом равновесии, если ее структура со временем кардинально не меняется (происходит только организационная рационализация). Такой вид равновесия получил название гомеостатического. При динамическом равновесии структура организации меняется. Такое равновесие называется морфогенетическим.

Жизнь, выживание, развитие – ключевые понятия системы.

Законы статики (законы структурного построения) обеспечивают сохранение устойчивости системы в рамках наличных функций.

1. Закон соответствия внешней среде.

2. Закон единства и целостности системы управления. Система должна обладать организационным и функциональным единством, т.е. она должна содержать все необходимые элементов, объективно требуемые целям и задачам управления. Функциональная целостность означает, что система управления должна реализовать все функции, необходимых для достижения целей системы. организационное единство означает, что система является целостным образованием, а не суммой частей.

3.Закон композиции: цель деятельности подсистемы одновременно является одной из подцелей деятельности системы. Закон отражает необходимость согласования целей организации, которые должны быть направлены на поддержание основной цели более общего порядка. Из этого следует, что существуют проблемы:

а) проблема определения общей цели;

б) проблема многих целей;

в) проблема согласования целей.

4.Закон пропорциональности – композиции: между частями целого должны быть установлены определенные соотношения, что предполагает их соразмерность, взаимообусловленность и зависимость. Несоответствие между частями целого называется диспропорцией, которая снижает эффективность системы и ведет в конечном итоге к разрушению системы.

8.3. Законы динамики

Законы динамики это законы направленного саморазвития.

1. Закон онтогенеза (происхождения): каждая система в своем развитии проходит все стадии жизненного цикла: от зарождения до разрушения.

2. Закон непрерывного совершенствования – приближения к идеалу

3. Закон неравномерного развития частей организации

4. Закон перехода к системе большего порядка

5. Закон инерции.