Производительность (Productivity) — это наиболее общий критерий эффективности использования страной, отраслью промышленности или предприятием своих ресурсов (или факторов производства). В наиболее широком смысле она определяется следующим соотношением:
Суммарный выход
Производительность = --------------------------
Суммарный вход
Чтобы повысить производительность компании, необходимо стремиться к наибольшему увеличению этого соотношения.
Производительность представляет собой относительный показатель. Иными словами, для того чтобы он имел какой-то смысл, данный показатель необходимо сравнить с каким-либо другим.
Так, например, о чем вам скажет один тот факт, что производительность вашего ресторана за последнюю неделю составила 8,4 посетителя за один рабочий час? Почти ни о чем!
Сравнить показатели производительности можно двумя способами. Во-первых, компания может сравнивать себя с подобными ей фирмами, работающими в той же отрасти промышленности или услуг, либо пользоваться данными по своей отрасли после их опубликования (например, сравнивать производительность разных магазинов, работающих в одной и той же системе).
|
|
Во-вторых, можно определять показатели своей производительности на протяжении длительного времени. В данном случае сравниваются данные по одной и той же компании за разные периоды.
Как видно из табл. 2.4, производительность можно выразить в виде частных, многофакторных показателей и общего показателя.
Если определяется коэффициент соотношения "выхода" и какого-либо отдельного ресурса на "входе", мы получаем частный показатель производительности. Если мы хотим узнать, как соотносятся "выход" и определенная группа ресурсов на "входе" (но не всех), то получим многофакторный показатель производительности; при определении коэффициента соотношения суммарного "выхода" к сумме "входов" получается общий показатель производительности, который можно использовать для описания производительности организации в целом или даже всего государства.
Числовой пример определения производительности, представлен в табл. 2.5. Данные, приведенные в этой таблице, отображают количественные показатели "входа" и "выхода", связанные с производством конкретной продукции. Обратите внимание, что для получения частного и многофакторного показателей производительности в качестве числителя необязательно используется суммарный "выход" производства. Зачастую целью бывает определение таких показателей, которые отображали бы производительность в отношении какого-либо конкретного "выхода". Так, например, как показано в табл. 2.5, производственного менеджера может интересовать общий объем единиц продукции, выпущенный его компанией, а технического директора — общий объем производства. Такой процесс агрегатирования и дезагрегатирования показателей производительности обеспечивает анализ деятельности фирмы на любом уровне управления, на котором оценивается достижение различных целей.
|
|
В табл. 2.5 все показатели отображены в долларах. Однако зачастую менеджерам бывает проще понять, насколько эффективно работает их предприятие, если для этого используется не денежное выражение, а какие-либо другие единицы. В таких случаях можно воспользоваться только частными показателями производительности, поскольку объединить такие разные единицы измерения, как, например, количество рабочих часов, затраченных на производство конкретной продукции, и вес материалов, невозможно. Примеры наиболее типичных частных показателей производительности представлены в табл. 2.6. Такие показатели обеспечивают менеджеров информацией, выраженной в понятных и привычных для них единицах, благодаря чему их легче сопоставлять с фактическими результатами работы компании.