2014-02-24
1531
Принципы организации сельскохозяйственного
Наука и практика выявили следующие основные принципы организации сельскохозяйственного производства (табл. 1).
Таблица 1
Принципы организации сельскохозяйственного производства
| № | Принцип | Содержание, назначение |
| Обеспечение экономической эффективности производства | Критерий эффективности производства — максимум продукции при минимуме затрат на ее единицу. Показателями эффективности производства являются соотношения результатов деятельности (валовой продукции, валового и чистого дохода, прибыли) и производственных затрат (совокупных издержек производства, себестоимости продукции и работ), объемов использованных ресурсов (земельной площади, основных фондов и оборотных средств, рабочей силы, затрат труда) | |
| Децентрализация управления | Отказ от директивной системы управления, предоставление сельскохозяйственным организациям экономической самостоятельности в организации производства при одновременном соблюдении главных направлений аграрной политики и задач, определяемых центральным и местными органами управления в интересах государства, регионов и организаций | |
| Соблюдение интересов собственника имущества | Расширение видов и форм собственности, создание условий для свободы предпринимательства, конкуренции, самостоятельности действий врыночной среде | |
| Материальная заинтересованность и ответственность работников | Материальный стимул — один из основных мотивов, побуждающих работника заинтересованно и производительно трудиться. При действии материальных стимулов за конечные результаты труда адекватно растет ответственность работников | |
| Плановость | Деятельность организации на основе разработанных стратегии итактики, отражаемых в перспективных, годовых и оперативных планах. Перспективные планы определяют стратегические цели и направления деятельности, а в текущих иоперативных планах с помощью соответствующих расчетов и обоснований они конкретизируются на ближайший период | |
| Сбалансированность факторов производства | Рациональное соотношение земельных площадей, рабочей силы, средств производства; соблюдение пропорций между отраслями, подразделениями основного, вспомогательных иобслуживающих производств | |
| Комплексность и интеграция | Необходимость оценки иучета при организации производства почвенно-климатических, технико-технологических, социально-экономических и экологических факторов, что находит отражение в системе ведения хозяйства. Осуществление мероприятий по упорядочению внутрихозяйственных связей, ориентация элементов системы хозяйствования на главную цель организации производства — повышение эффективности деятельности сельскохозяйственной организации | |
| Динамичность | Этапность, непрерывность, ускорение темпов осуществления перспективных целей и задач организации производства, последовательность и согласованность поэтапных решений и действий | |
| Ограничение разнообразия | Фактором ограничения разнообразия выступают законы природы. Организационно-экономические мероприятия, выходящие за пределы действия естественно-биологических законов, требуют дополнительных затрат и нередко безрезультатны |
Контрольные вопросы и задания
1. Что собой представляет сельскохозяйственная организация?
2. В чем состоит главная цель сельскохозяйственной организации?
3. Назовите характерные особенности сельскохозяйственных организаций?
4. В чем состоит сущность понятия «организация производства»?
5. Какова специфика организации производства сельскохозяйственной продукции?
6. Что является предметом науки «Организация производства»?
7. Какие задачи решает «Организация производства»?
8. Какие методы применяются при решении задач науки «Организация производства»?
9. Какие группы закономерностей сельскохозяйственного производства можно выделить?
10. Каково содержание основных закономерностей сельскохозяйственного производства?
11. В чем заключается сущность основных принципов сельскохозяйственного производства?
