Примерная форма протокола

Форма 3

ПРИМЕРНЫЙ ГРАФИК

Форма 2

проведения аттестации руководителей и специалистов

по подразделениям _________________________________________

(наименование подразделения / организации)

Подразделение

Фамилия, имя, отчество аттестуемого

должность аттестуемого

дата проведения аттестации

дата предоставления отзыва в аттестационную комиссию

Ф.И.О., должность, ответственного за подготовку отзыва

Аттестационная комиссия рассматривает представленные на аттестуемого доку­менты, заслушивает сообщения о его работе, достигнутых успехах и недостатках и на основании этих данных после обсуждения в отсутствии аттестуемого путем голосования дает одну из таких оценок:

• соответствует занимаемой должности;

• соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций аттестационной комиссии с повторной аттестацией через год;

• не соответствует занимаемой должности.

Аттестационная комиссия может давать рекомендации о понижении или повы­шении в должности, переводе на другую работу, установлении персональной над­бавки к должностному окладу, об уменьшении или повышении зарплаты. Заседания аттестационной комиссии оформляются протоколом, который подписывают пред­седатель и секретарь (см. форму 3).

заседания аттестационной комиссии

от «___» _________________ 200 ___ г.

Присутствовали: ____________________________________________________________

(фамилии, имена, отчества председателя и секретаря, членов аттестационной комиссии)

ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. Аттестация руководителей и специалистов ___________________________________

(наименование подразделения предприятия, организации)

СЛУШАЛИ:

Отзыв (характеристику) аттестуемого __________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

Сообщение аттестуемого о работе _____________________________________________

(краткое содержание)

Вопросы к аттестуемому _____________________________________________________

(краткое содержание)

Ответы аттестуемого ________________________________________________________

(краткое содержание)

Выступления _______________________________________________________________

(краткое содержание)

ПОСТАНОВИЛИ: __________________________________________________________

оценка деятельности аттестуемого, рекомендации

Председатель ____________________ подпись

Секретарь ____________________ подпись

По итогам аттестации издается приказ, которым утверждаются разработанные ме­роприятия, изменения в расстановке кадров, должностных окладах, зачисление перс­пективных работников в резерв на выдвижение, а также поощряются положительно аттестованные работники. Решение по реализации выводов аттестационных комис­сий принимается руководителем организации (предприятия) в срок, установленный действующим законодательством.

Текущая оценка работы руководителей и специалистов проводится с целью определения их деловых и личностных качеств в межаттестационный период.

Она позволяет определить место работника в достижении конечных результатов работы подразделения или предприятия, является определяющей при распределе­нии премий, а в период аттестации - основанием для выводов аттестационных комиссий.

Текущая оценка базируется на нормативной трудоемкости выполняе­мых работ, положениях о структурных подразделениях, должностных обязанно­стях работников управления, профессиональных моделях руководителей и специ­алистов. Оценка труда управленческого аппарата - как функционального, так и линейного звена - строится на основе оценки конечных результатов тру­да в соответствии с организационной структурой управления. Текущая оценка складывается из индивидуальной оценки руководителей (специалистов) и оцен­ки их коллективного труда.

Критерием оценки служит выполнение подразделе­ниями и специалистами текущих планов работы, составляемых и утверждаемых ежемесячно или ежеквартально. Лист критериев оценки эффективности труда, де­ловых и личностных качеств специалиста представлен в форме 4.

Тема 12: Мотивация и стимулирование персонала

План: