Подходы к определению прибыльности оборотного капитала подрядчика
24.11.2010
Лекция№ 8
В связи с вышесказанным, подрядчику для своей успешной деятельности важно тщательно проанализировать и обговорить с заказчиком сроки платежей за выполненные работы, отражая это в договоре подряда.
Обычно прибыль определяется как разница м/у доходами и расходами
Рентабельность(прибыльность) – отношение прибыли к цене (себ-ти) продукции.
Однако в строительстве, в связи с большой продолжительностью производственного процесса этот подход не безупречен.
1. Длительность производственного процесса делает неодинаковыми затраты разных периодов, т.е. не учитывает стоимость денег как капитала и влияние инфляции.
2. 2. В понятии капитала себестоимость строительной продукции количественно не равна расходам подрядчика. Заказчик оплачивая выполненные работы по частям, дает возможность подрядчику обойтись меньшими средствами
3. Учитывая сказанное, традиционный расчет прибыльности/рентабиотности не позволяет сравнивать фактическую прибыльность контрактов, поэтому подходит в большей степени отражающий экономические процессы подход определения прибыльности, как отношение прибыли к собственному и заемному капиталу подрядчика с учетом времени оборота, т.е:
|
|
1. под прибыльностью подрядчика строительной организации понимается сумма денег, образованная в результате вычета из полученных от заказчика доходов всех производственных расходов
2. под чистой прибылью – оставшаяся после уплаты всех налогов прибыль
3. Под прибыльностью (рент-тью) На величину прибыльности влияют:
размер прибыли;
периоды расчетов за выполненные работы;
размер капитала подрядчика.
Пример1:
Стоимоть строительства 172 млн. руб
Размер надбавки – 19 млн.руб.
Срок исполнения – 9 месяцев
В конце 3 месяца
Коб1= 20,4
В конце 4 месяца
К об2=36,4
В конце 2 месяца
Коб3=1,28
19млн./9 мес.
1 вариант
(2,11/20,4)*100%=10,3% - 124,2% в год.
2 вариант
(2,11/1,28)*100%=69,6
3 вариант
(2,11/1,28)*100%=164,9% - 1979,2%
Вывод: при одинаковом размере прибыли по контракту (19 млн.) прибыльность капитала подрядчика наибольшая по 3 варианту.
Пример 2:
Мелкому подрядчику поступило предложение
В результате расчетов оказалось 2 варианта
1 вариант: Прибыль= 4, Коб = 10, Т-12 мес.
Коб – потребность в оборотном капитале, Т –продолжительность
2 вариант: Прибыль= 6, Коб = 7, Т-18 мес.
Какой вариант выбрать подрядчику?
1 вар. 4*100%/10=40% в год
2 вар. 6*100%/7=85,7% в год
2 вариант лучше.
В отличии от мелкого подрядчика, соединяющего в своей деятельности производственные и управленческие функции, крупная подрядная организация, помимо прямых затрат переменного характера, несет косвенные затраты постоянного характера.
|
|
Постоянные затраты:
содержание большого управленческого аппарата;
расходы на содержание офисов;
различные налоги и сборы исчисляемые от базы независимо от объемов работ.
объема выполненных работ.
Выручка (доход)
В(Д) = Сстр=ПЗ+Зпер.+Зпост+Пр
Задача фирмы: рассчитать объем СМР, чтобы обеспечить затраты фирмы.
Определение объема подряда работ для безубыточного - функция строительной фирмы.
В(Д) = f (ССМР) – доход
Затраты строительной организации:
ΣЗ = Зпер+Зпост= f (ССМР)
ССМР 0 = ПЗ +Зпер + Зпост
ПЗ + Зпер = К ССМР 0
ССМР0 = К ССМР0 + Зпост
ССМР0 =
Необходимо обратить внимание на объект работ и на постоянные издержки.