73. ТЗ 73 Тема 2-8-0
Вопрос:
Расстановка кадров - это:
Закрытые ответы (альтернативы):
система мероприятий, включающая привлечение лиц, ищущих работу.
отбор наиболее подходящих кандидатов и процедуру их зачисления в штат и ввода в должность
+ закрепление работников за рабочими местами
+ направление работников именно туда, где они могут быть использованы с максимальным эффектом
система мер по оценке профессиональной пригодности человека
74. ТЗ 74 Тема 2-9-0
Вопрос:
В странах с рыночной экономикой для решения проблемы подбора и расстановки работников в организации, их продвижения рекомендуется использовать... метод
Закрытые ответы (альтернативы):
+ профильный
квалификационный
показателей
кадровый
систематический
Вопрос:
Наем на работу - это:
Закрытые ответы (альтернативы):
мероприятия, направленные на владение ситуацией на рынке труда
рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам
+ ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией
|
|
целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требований должности или рабочего места
51. ТЗ 51 Тема 2-7-0
Вопрос:
Основной задачей при найме на работу персонала является:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении
распределение вновь нанятых работников по рабочим местам в соответствии с их уровнем квалификации
привлечение как можно большего числа претендентов на вакантное место
повышение степени привязанности работника к организации
ознакомление персонала с особенностями организационного механизма управления
52. ТЗ 52 Тема 2-7-0
Вопрос:
Возможны следующие источники найма работника:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ внешний
промежуточный
смешанный
+ внутренний
временный
53. ТЗ 53 Тема 2-7-0
Вопрос:
К недостаткам временного найма (с точки зрения нанимающей организации) относится то, что:
Закрытые ответы (альтернативы):
организации не приходится выплачивать им премии
организации не приходится обеспечивать компенсациями и заботиться о последующем продвижении по службе
временного работника можно как принять, так и уволить в любое время в зависимости от требований выполняемой им работы
+ временный работник обычно не знает специфики работы организации
широкие возможности выбора
54. ТЗ 54 Тема 2-7-0
Вопрос:
В проведении отбора кандидатов на замещение вакантной должности принимают участие:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ непосредственный руководитель
|
|
+ профессиональный психолог
помощник руководителя
помощник юрисконсульта
+ менеджер по персоналу
55. ТЗ 55 Тема 2-7-0
Вопрос:
Основная цель первичного отбора состоит в:
Закрытые ответы (альтернативы):
изменении статуса человека в организации
+ отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности
установлении требований к кандидатам на вакантную должность
рациональном распределении работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам
доведении до сотрудников сообщения о приеме
56. ТЗ 56 Тема 2-7-0
Вопрос:
Наиболее распространенными в настоящее время методами первичного отбора персонала являются:
Закрытые ответы (альтернативы):
собеседование
+ анализ резюме
тестирование
+ анализ анкетных данных
+ графологическая экспертиза
57. ТЗ 57 Тема 2-7-0
Вопрос:
Открытые вопросы на собеседовании предполагают
Закрытые ответы (альтернативы):
ответы "Да" или "Нет", либо сообщение конкретных сведений
+ развернутые содержательные ответы, не ограниченные никакими рамками
подсказку, какой тип ответа ожидается
избежание недопонимания или неверного понимания
демонстрацию того, что кандидата внимательно слушают
58. ТЗ 58 Тема 2-7-0
Вопрос:
Методы первичного отбора называют:
Закрытые ответы (альтернативы):
социологическими
нормативными
анкетными
+ бесконтактными
автобиографическими
59. ТЗ 59 Тема 2-7-0
Вопрос:
К классическому пакету заявительных документов относятся следующие документы:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ автобиография
трудовой договор
личный листок по учету кадров
+ резюме
+ медицинское заключение
60. ТЗ 60 Тема 2-7-0
Вопрос:
Анализ анкетных данных позволяет выявить следующую информацию о кандидате:
Закрытые ответы (альтернативы):
наличие ограничений иного рода на выполнение должностных обязанностей
готовность к принятию дополнительных нагрузок
круг лиц, которые могут рекомендовать работника, помочь в наведении справок и получении дополнительной информации
+ соответствие образования заявителя минимальным квалификационным требованиям
данные о послужном списке кандидата
61. ТЗ 61 Тема 2-7-0
Вопрос:
Наиболее пригодным документом для достаточно быстрого обзора профессионального и личностного развития и становления кандидата является:
Закрытые ответы (альтернативы):
заключение графологической экспертизы
+ резюме
медицинское заключение
образовательные свидетельства
отзывы и рекомендации
62. ТЗ 62 Тема 2-7-0
Вопрос:
Анализ образовательных свидетельств позволяет сделать некоторые заключения о кандидате. К таковым относятся:
Закрытые ответы (альтернативы):
общительность кандидата
+ выяснение области интересов кандидатов
социокультурный уровень
+ лень, недостаточная сила воли
+ отсутствие интересов
63. ТЗ 63 Тема 2-7-0
Вопрос:
Начальным этапом процесса найма персонала является:
Закрытые ответы (альтернативы):
определение источников и путей покрытия потребности в персонале
проведение собеседования с кандидатом
+ анализ содержания и требования работы
установление требований к кандидату на должность
проведение тестирования
64. ТЗ 64 Тема 2-7-0
Вопрос:
Для обнаружения того способа поведения, который является наиболее важным для выполнения профессиональных обязанностей, необходимых на данном вакантном месте наиболее успешно применять:
Закрытые ответы (альтернативы):
собеседования
рабочие задания
+ тесты
графологическая экспертиза
анализ документов
65. ТЗ 65 Тема 2-7-0
Вопрос:
Основными причинами недостоверности тестов могут быть:
Закрытые ответы (альтернативы):
отсутствие должной подготовки кандидата
+ незнание предпочтений кандидата
+ изменение условий тестирования
большой объем теста
+ изменения в самом испытуемом
66. ТЗ 66 Тема 2-7-0
|
|
Вопрос:
Проекционные тесты предназначены для получения:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ общего представления о личности
+ представления об интересах и мотивах поведения
способности действовать в экстремальных ситуациях
информации о семейных отношениях,
информации о физическом развитии
67. ТЗ 67 Тема 2-7-0
Вопрос:
Содержанием этапа планирования интервью является:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ изучение заявления и резюме кандидата и отмечание пунктов, которые являются сомнительными или показывают сильные и слабые стороны кандидата
выяснение личного, семейного и социального фонда кандидата (вопросы о происхождении и занятиях в свободное время)
вопросы об уровне знаний кандидата о предприятии для выяснения "интенсивности его интересов",
установление контакта
+ анализ спецификации работы
68. ТЗ 68 Тема 2-7-0
Вопрос:
К основным ошибкам интервью относятся следующие:
Закрытые ответы (альтернативы):
попытка интервьюера установить контакт с кандидатом
+ поспешность суждения о кандидате
+ очень высокая разговорная активность со стороны интервьюера
детальное выяснение специфики прошлой деятельности кандидата деятельности
+ необходимость в найме
69. ТЗ 69 Тема 2-8-0
Вопрос:
При проведении беседы по найму следует руководствоваться следующими рекомендациями:
Закрытые ответы (альтернативы):
не обязательно получать всю нужную информацию в полном объеме, выводы о заявители можно сделать по первому впечатлению
оказывать давление на заявителя
+ помнить о требованиях, предъявляемых характером работы
+ беседу следует вести вокруг вопросов, которые являются важными критериями отбора
+ внимательно слушать, что и как говорит заявитель
70. ТЗ 70 Тема 2-8-0
Вопрос:
Подбор и расстановка кадров это:
Закрытые ответы (альтернативы):
ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией
установление требований к кандидатам на вакантную должность
+ рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам
|
|
целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требований должности или рабочего места
71. ТЗ 71 Тема 2-8-0
Вопрос:
Подбор и расстановка кадров основывается на принципах:
Закрытые ответы (альтернативы):
полезности, экономности, объективности
+ соответствия, перспективности, сменяемости
надежности, адекватности, целесообразности
справедливости, моральной устойчивости
работоспособности
72. ТЗ 72 Тема 2-8-0
Вопрос:
Принцип соответствия работника занимаемой должности заключается в соответствии...
Закрытые ответы (альтернативы):
+ нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей
установленного возрастного ценза для различных категорий должностей
продолжительности периода работы в одной должности и на одном и том же участке работы требованиям замещаемых должностей
психофизиологических способностей требованиям замещаемых должностей
планируемой последовательности занимаемых конкретным работником ступеней фактической последовательности
Унифицированная форма № Т-1 называется:
"Приказ (распоряжение) о приеме работников на работу"
"Личная карточка работника"
+ "Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу"
"Личная карточка государственного служащего"
"Штатное расписание"
Подписанный руководителем организации или уполномоченным на это лицом приказ (распоряжение) о приеме на работу:
отдают работнику (ам)
+ объявляют работнику (ам) под расписку
объявляют работнику (ам) без расписки
не объявляют работнику (ам)
отдают работнику (ам) под расписку
Запись в трудовую книжку о приеме на работу вносится на основании...
личного заявления работка
окончания испытательного срока работника
+ приказа (распоряжения) о приеме на работу
подписания трудового договора работником
Трудовые книжки должны вестись на:
всех рабочих и служащих организаций и учреждений независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности, проработавших свыше 3-х дней
+ всех рабочих и служащих организаций и учреждений независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности, проработавших свыше 5-ти дней
+ на сезонных и временных работников
всех рабочих и служащих организаций и учреждений государственной формы собственности, проработавших свыше 10-ти дней
+ на внештатных работников при условии, если они подлежат государственному социальному страхованию
По учету бланков трудовых книжек и заполненных трудовых книжек ведется на предприятиях ведется следующая документация:
сроковая картотека
+ приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкладышей к ним
номенклатура дел
опись трудовых книжек и вкладышей к ним
+ книга учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним
Документами, которые не включаются в Личное дело сотрудника, являются:
личный листок по учету кадров
+ справка с места жительства
решение конкурсной комиссии о назначении на должность
+ справка о состоянии здоровья
жалобы на сотрудника
К документам персонального учета относятся:
штатно-должностная книга
должностная картотека
+ личные карточки формы Т-2
"Штатное расписание" формы Т-3
+ учетная карточка научного, научно-педагогического работника формы Т-4