Структурная модель бизнес-процесса выбора технологии

На рисунке 14 представлена контекстная диаграмма бизнес-процесса «выбор оптимальной химической технологии». Входными ресурсами ХТП являются: сырье на переработку, ресурсы технологических схем, обеспечивающие ресурсы. На выходе заполняется документ, описывающий основные характеристики выбранной технологии. В качестве управляющего воздействия в бизнес-модели используются: алгоритмы анализа данных, методики выбора технологий, алгоритмы экономических расчетов, регламент бизнес-процесса. В ходе реализации бизнес-процесса используются: база данных сырья, база данных технологий, требования стандартов и норм, экономические показатели, базы типовых форм документов.

Рис 14. Контекстная диаграмма бизнес-процесса выбора оптимальной химической технологии

Для моделирования бизнес-процесса выбора оптимальной химической технологии составлена IDEF0-диаграмма, представленная на рисунке 15, состоящая из пяти основных этапов, включающая участников процесса, управляющие воздействия и взаимосвязи между ними.

	Рис. 15 Диаграмма IDEF0 структурной модели бизнес-процесса выбора химической технологии

Процесс выбора химической технологии при проектировании ХТС может быть отнесен к химико-технологическим процессам, что связано со следующими его особенностями:

– процесс проектирования выполнятся в организациях химических отраслей промышленности или на объектах химической технологии (ХТС);

– информационные ресурсы бизнес-процесса относятся к предметной области «химическая технология»;

– оценка технологических решений связана с расчетами ХТП, включающими расчет оборудования, трубопроводов, систем автоматизированного управления и т.д.;

– в ходе проектирования используются базы данных, содержащие характеристики ХТП, а также справочную и нормативную информацию предметной области «химическая технология».

Рассматриваемая модель бизнес-процесса выбора технологии может применяться на различных предприятиях, где при заданных требованиях к целям и технологиям переработки в качестве исходных ресурсов будут использоваться различные виды сырья, при наличии множества регламентируемых технологических решений, и с учетом особенностей конкретной ХТС. Задача оптимизации заключается в возможности оценки и сравнения альтернативных технологических решений. В качестве критерия оптимальности могут использоваться экономические, технологические или любые другие показатели, оценивающие как получаемое технологическое решение, так и показатели процесса разработки этих решений. Однако необходимо учесть, что в ходе работы с моделью выбирается только одна оптимизируемая переменная, а все остальные показатели задаются в виде ограничений.

Рассмотрим далее методическую основу реализации функций структурной модели, представленной на рисунке 15. Рассматривается случай, когда для каждой функции возможно применение формализованных моделей, связывающих входные и выходные переменные без использования IDEF0-диаграмм нижнего уровня.

Назначение первого этапа бизнес-процесса – качественный анализ сырья и продуктов, формирование полной информации о них в соответствии с требованиями к выпускаемой товарной продукции (заказ). Результат представляется в виде классификации сырья и материалов, используемых в технологии, и необходимых для выбора технологии параметров, включающих описание его качественного и количественного состава, источники сырья, его стоимость, условия хранения, класс опасности сырья и материалов и дополнительная информация, содержание которой зависит от целей выбираемой технологии. При реализации функции используется процедура интеллектуального анализа данных, которая необходима для заполнения таблицы запроса, реализуемого средствами системы управления базами данных.

Назначение функции «анализ технологии» – составление информационного массива технологий, используемых для переработки исходного сырья в целевые продукты. Учитываются все варианты технологий, которые могут быть применимы для получения целевых продуктов, и заносятся в витрину данных «технологии», которая состоит из следующих основных разделов, описывающих химико-технологический процесс: – технологический регламент, – ресурсное обеспечение, – условия применения технологии, – стоимость переработки, – воздействие на экологию, – организационное обеспечение ХТП. При работе функции используются процедуры интеллектуального анализа данных с обязательным включением элементов базы знаний о принципах выбора технологии в виде продукционных правил и вычислительных блоков для расчета ресурсов ХТП.

Назначением функции «сравнение и выбор технологии» является классификация альтернативных технологий в соответствии с выбранным критерием эффективности и получение оптимального технологического решения. Исключаются технологии, для которых нарушаются требования ограничений ХТП. Выполняется расчет материальных и энергетических балансов ХТП с использованием топологических моделей в виде графов. В основе алгоритма, реализующего функцию, лежит модель представления знаний в виде фрейма. На следующий этап бизнес-процесса передается информация об оптимальном технологическом решении, но альтернативные решения сохраняются в витрине данных модели бизнес-процесса для обеспечения возможности итерационного процесса при проектировании.

Для оценки выбранной технологии на этапе «экономическая оценка» проводится экономический расчет на основе алгоритма анализа технико-экономических показателей технического объекта. При реализации функции используются принципы математического моделирования, когда алгоритм представляет собой последовательность вычислительных процедур технико-экономического анализа.

На последнем этапе формируется документ – результат выбора технологии. Процедура заключается в заполнении формы (шаблона) документа, представленного на рисунке 13.

В ходе формирования структурной модели обязательно предусматриваются обратные связи, соответствующие изменениям входной информации функций (ресурсов или алгоритмов расчета) при возникновении проблем с реализацией технологического решения. В основе итерационного процесса структурной модели лежит регламент процесса выбора технологии при проектировании ХТС и ХТП.

6. Принципы моделирования функций бизнес – процесса

В общем виде любая работа (функция) бизнес-процесса в случае использования для ее реализации формализованной модели, представляет собой описание не декомпозируемой функции в диаграмме IDEF0. На рис. 16 представлена контекстная диаграмма, в соответствие с которой составляется формализованная модель функции бизнес-процесса, т.е. модель, в которой определена взаимосвязь между входными и выходными переменными функции.

	Рисунок 16. Контекстная диаграмма моделирования функции бизнес-процесса

Модели функций бизнес-процесса можно разделить на четыре основные группы.

1. Процедуры принятия решений с использованием логико-математического моделирования.
1. Математическое моделирование функций бизнес-процесса.
2. Моделирование с использованием моделей представления знаний.
3. Принятие решений в условиях неопределенности.
2. Процедуры логической экспертизы информационных массивов функции.
1. Организация запросов в базе данных.
2. Интеллектуальный анализ данных.
3. Последовательные операционные процедуры (работы) функции бизнес-процесса (диаграмма IDEF3).
4. Последовательные операционные процедуры переработки информации в функции бизнес-процесса (диаграммы DFD).

Модель функции бизнес-процесса, как правило, представляется в форме последовательного алгоритма, в блок-схеме которого может присутствовать комбинация разных типовых моделей, например: – анализ данных и вычисления, – логический анализ на базе продукционных правил и реализация запроса из базы данных и т.д.