В.1. Необходимость распределения косвенных расходов
Распределение косвенных затрат между видами продукции не обязательно, однако данная процедура необходима для предприятия, производящих большой ассортимент продукции. Распределение косвенных расходов необходимо для реализации следующих задач:
1. Определение реальной стоимости каждого вида продукции.
2. Создание основы для формирования цен на продукцию предприятия
3. Определение уровня рентабельности производства каждого вида продукции.
4. Выявление низкорентабельных и нерентабельных видов продукции
Косвенные затраты – это затраты, которые связаны со всем выпуском продукции:
- общепроизводственные;
- общехозяйственные;
- коммерческие расходы.
Коммерческие затраты не всегда распределяются, а иногда напрямую относятся по видам продукции. Калькулированию себестоимости по отдельным видам продукции предшествует перенесение затрат вспомогательных подразделений на производимые подразделения. Процедура распределения вспомогательных затрат состоит из 3-ёх этапов:
|
|
1 – Выбирается объект учёта затрат для оценки которого требуется отдельный контроль затрат (транспортные расходы, которые контролируются по отдельным видам продукции);
2 – Аккумуляция затрат, относится к данному объекту учёта затрат;
3 – Выбирается метод перенесения затрат вспомогательных производств и хозяйств на производственные подразделения.
Методыраспределения затрат вспомогательного производства:
- Метод прямого распределения затрат - расходы по каждому вспомогательному подразделению относятся на основное производство напрямую (пример затраты ремонтного производства списывается напрямую на основное производство, если производится вспомогательная продукция для конкретных видов основной продукции).
- Метод пошагового распределения затрат заключается в том, что определяется очерёдность распределения затрат отдельных вспомогательных подразделений. Распределение осуществляется поэтапно. Например: 1-ый шаг – затраты транспортного цеха распределяются между производ. подразделениями, как основного, так и вспомогательного производства. 2-ой шаг – берется следующее вспомогательное подразделение – ремонтное хозяйство, затраты распределяются между всеми подразделениями.
- Метод взаимного распределения затрат применяется в тех случаях, когда вспомогательные и основные подразделения оказывают друг другу услуги. Для распределения затрат составляется матрица, т.е. шахматная таблица, которая позволяет оценить стоимость внутрифирменных услуг.