Понятие нормы и норматива расхода материальных ресурсов в закупочной логистике

Контрольные вопросы

Выводы

Schlumberger

Andersen Consulting

Одна из наиболее крупных консультационных организаций в мире. С момента своего основания в 1994 году виртуальная организация Teleworks Solution Delivery Network Andersen Consulting позиционировала себя как глобального лидера в предоставлении решений по управлению компаниям, вне зависимости от их месторасположения. Имея пять подразделений по всему миру – в Австралии, Мадриде, Миннеаполисе, Миннесоте и головной офис в Сан Рамоне, Калифорния, - она дает возможность клиентам пересекать географические границы и участвовать в действительно глобальном рынке.

Schlumberger, Ltd..,. производитель нефтедобывающего оборудования и электроники, явился одним из пионеров использования Интернета для целей бизнеса. Компания решила создать свою глобальную сеть коммуникаций Интернете еще в 1990 году для достижения операционной эффективности и уменьшения затрат. Постоянные операции Schlumberger расположены в 35 странах, однако сотрудники компании находятся по крайней мере в 50 странах. Сеть компании обеспечивает доступ из любого места, позволяя инженерам получать сообщения по e-mail и согласовывать свои исследования. Она включает 20 000 адресов e-mail, 20 внутренних Web серверов и 30 документ-серверов, создав один из первых Интранетов. Schlumberger также использует свою домашнюю страницу Интернет для передачи информации из компании. Ежеквартальные отчеты акционерам теперь не печатаются, напротив, они теперь доступны в электронном виде на сервере компании. Компания также начала использовать Интернет для предоставления технической информации для промышленных покупателей о продуктах Schlumberger.

Развитие новых информационных технологий и средств связи, быстрые изменения в характере окружения современных компаний приводят к возникновению новых типов организаций, не имевших места в прошлом.

Оболочечные, или пустотелые, фирмы, используя новейшие средства связи, создают сети сторонних подрядчиков, оставляя за собой управленческие функции, а также, в большинстве случаев, некоторые функции, относящиеся к их ключевой компетенции. Сетевые организации реализуют идею свободных взаимосвязей всех своих членов, деятельность которых нацелена на выполнение четко определенных задач. Деятельность виртуальных организаций основана на интенсивном использовании возможностей Интернета, связывающих независимых подрядчиков для решения конкретной проблемы.

Преимущества новых типов организаций состоят прежде всего в низком уровне затрат на основные и оборотные средства, а также в возможности гибкого реагирования на любые изменения внешней среды и технологии.

1. Какие тенденции в развитии мировой экономики и технологий приводят к созданию организаций нового типа?

2. Перечислите и охарактеризуйте основные типы организаций, использующих новый «технологический» дизайн.

3. Чем, по Вашему мнению, достигается конкурентоспособность оболочечных компаний?

4. В каких областях бизнеса, по Вашему мнению, оболочечные компании получают наибольшее распространение? С чем это связано?

5. Приведите примеры оболочечных компаний, действующих на российском рынке.

6. Каковы основные характеристики сетевых организаций?

7. Каков организационный дизайн сетевых компаний? Охарактеризуйте его управленческие блоки.

8. В чем состоят трудности создания и функционирования виртуальных организаций?

9. Приведите примеры успешно действующих виртуальных компаний.

Нормирование есть процесс установления количественных пропорций в соответствии с принятой нормой. Нормы и нормативы имеют принципиальное значение в проектировании эффективной логистической системы. Это проявляется:

а) в обеспечении сбалансированности производственного расписания предприятия;

б) в своевременной доставке на рабочие места материальных ресурсов, что определяет ритмичность и своевременность осуществления процесса производства.

Нормирование выступает действенным средством ресурсосбережения; дополнительным стимулом научно-технического прогресса и инструментом контроля за использованием сырья, материалов. Нормирование материальных ресурсов позволяет осуществить управляющее воздействие на методическое обеспечение, планирование и организацию, координацию и контроль материальных потоков в логистической системе, оказывая ресурсосберегающее воздействие на процесс материалопотребления.

Норма расхода материальных ресурсов — это максимально допустимое плановое количество сырья, материалов, топлива, энергии на производство единицы продукции (работ) установленного качества в конкретных организационно-технических условиях производства.

Перечень элементов, образующих норму расхода материальных ресурсов на производство продукции (работ), характеризует её состав, он обусловлен отраслевыми особенностями производства.

Состав нормы описывает формула:

где Н — величина нормы расхода; g_ч — чистая масса или полезный расход, т.е. величина овеществляемого MP в единице продукции (работы); ∑g₁ — суммарные технологические отходы и потери; ∑g₂ — прочие организационно- технические отходы и потери.

Прочие организационно-технические отходы и потери MP обусловлены причинами, не зависящими от технологического процесса. Ими являются: концевые отходы металла, связанные с поставкой немерных и некратных его размеров; потери химикатов с промывными водами и т.д. На их уровень оказывают влияние организационно-технические условия производства.

Типовой состав индивидуальной нормы расхода материальных ресурсов включает полезный (теоретический, чистый) расход (масса, объём, площадь, длина), трудноустранимые отходы технологические, трудноустранимые потери технологические. Типовой состав общепроизводственной нормы расхода материальных ресурсов включает технологический расход на вспомогательные нужды цеха, потери во внутрицеховых сетях и преобразователях. Структура нормы расхода характеризует состав и количественное соотношение её отдельных элементов.

Нормы расхода материальных ресурсов классифицируются по следующим признакам:

• по степени агрегирования продукции;

• по степени агрегирования материальных ресурсов;

• по периоду действия; по составу расходов.

По степени агрегирования продукции (или объектов нормирования) нормы расхода материальных ресурсов подразделяются на индивидуальные и групповые, в том числе средневзвешенные, нормы.

Индивидуальные нормы расхода состоят из пооперационных, подетальных, поузловых и поиздельных. Они определяют затраты нормируемого ресурса на деталь, сборочную единицу, изделие, продукт в единицах массы или объёма.

Групповые нормы расходов рассчитываются как средневзвешенные величины по установленной номенклатуре и уровням планирования. Они применяются для укрупнённых единиц одноимённых видов однотипной продукции (работ). Главным источником информации для расчёта групповых норм являются индивидуальные нормы расхода и программа производства продукции в детализированной номенклатуре.

По степени агрегирования материальных ресурсов нормы расхода делятся на специфицированные (в конкретных сортотипоразмерах, марках, профилях) и сводные (по номенклатурным группам).

Специфицированные нормы расхода устанавливаются для каждого конкретного вида материальных ресурсов: например, норма расхода листовой стали конкретной марки размерами 3 х 1000 х 2000 мм. Они относятся к конкретным видам ресурсов в ассортименте. В этих нормах оперативно отражаются все последующие изменения конструкции изделия, рецептуры продукции, технологии производства, которые учитываются при обеспечении текущей потребности предприятия в материальных ресурсах.

Сводные нормы — это расход однородных видов ресурсов, по которым ведётся расчёт потребности и составляются материальные балансы. Сводные нормы расхода будут учитываться, например, для листовой стали всех марок и размеров или для проката чёрных металлов.

По периоду действия нормы расхода материальных ресурсов различают как годовые, квартальные, месячные.

Стратегические нормы расхода материальных ресурсов разрабатываются на период от пяти лет и более.

Для норм расхода материальных ресурсов можно использовать различные единицы измерения:

натуральные (изделие, деталь, тонна стали, кубометр, квадратный метр площади здания и др.);

стоимостные (на рубль, тысячу или миллион рублей выпускаемой продукции или объём выполненных работ);

по времени работы оборудования, рабочего или предприятия (на одну смену, неделю, месяц, год работы);

по количеству работающего оборудования или рабочих, служащих и др.

Нормообразующими элементами, используемыми при расчете норм расхода MP на единицу продукции, являются нормативы расхода MP.

Они представляют собой расчетную величину MP, приходящуюся на определенную единицу измерения (вес, длина, объем, площадь) продукции. Например, лакокрасочных материалов — на 1 м²

К нормативам материальных ресурсов относятся:

а) показатели технологических отходов и потерь сырья и материалов в производстве;

б) удельные расходы в производстве материальных ресурсов на единицу площади, объёма, длины, массы (например, норматив удельного расхода белил при одноразовой покраске 1 м² площади загрунтованной поверхности).

Главное назначение нормативов материальных ресурсов — обеспечить разработку обоснованных норм расхода сырья, материалов на единицу производимой продукции (выполненных работ).

На величину нормативных показателей наибольшее воздействие оказывают конструкционные и технологические факторы:

технический уровень продукции,

её качество,

количество деталей в изделии,

сложность их геометрических форм,

требования к надёжности и долговечности,

физико-химические характеристики исходных материалов,

качество и количество экономичных заменителей материалов,

используемое оборудование.

Значительное влияние имеют и организационно- экономические факторы.

Таким образом, нормы характеризуют величину затрат на единицу выпускаемой продукции.

А нормативы являются элементными составляющими норм. В них представлены удельные затраты на выполнение конкретных операций, а также технологические отходы и потери сырья и материалов по видам производственных процессов.