Модель процессов, используемая фирмой IBM

1. Составляется схема рабочих операций.

Время Последовательность основных рабочих операций
 
 

Документы, решения Постоянная информация

2.Составляется позитивная модель (то, что есть) по следующей форме:

Заголовок документа (процесс управления)
Критические замечания Рекомендации
Недостатки организации процесса 1) технические проблемы 2) временной график реализации 3) недостатки организации - своевременность - точность  

позволяющей провести критический анализ существующего процесса.

3. Проектируется новая технология процесса управле­ния (то есть нормативная модель «то, что будет»).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: