Таким образом, финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств
Содержание финансового менеджмента и его связь с другими областями науки и практики
Финансовый менеджмент: сущность и логика организации
В ходе изучения этой главы вы сможете получить представление:
• о сущности финансового менеджмента и его связи с другими науками
• об основных целях и задачах финансового менеджмента,
• о среде и информационном обеспечении финансового менеджмента.
• о принципах организации финансов фирмы;
• о структуре системы управления финансами и функциях финансового менеджера.
Любой бизнес начинается с постановки четырех ключевых вопросов:
• каковы должны быть величина и оптимальная структура активов предприятия, включая соотношение основных и оборотных средств, товарно-материальных ценностей и денежных ресурсов, позволяющие достичь поставленные перед компанией цели;
|
|
• как организовать использование основных средств и учет их износа, а также кругооборот оборотных средств с целью наиболее эффективного их использования;
• каковы должны быть объем и структура источников средств и где найти источники финансирования;
• как обеспечить текущую и перспективную платежеспособность, финансовую устойчивость и доходность предприятия при приемлемом уровне риска.
Поиск ответов на эти вопросы – это соединение науки и искусства. Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента - одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием.
Термин финансовый менеджмент появился в России относительно недавно, в 90-х годах ХХ-го столетия. Существует целый ряд определений финансового менеджмента, в частности под финансовым менеджментом понимают:
• систему управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта и эффективным кругооборотом его денежных средств
• систему взаимоотношений между различными субъектами по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов
• науку и практику управления финансами предприятий, направленную на достижение его тактических и стратегических целей
• управление финансовыми ресурсами и имуществом предприятия
• управление системой денежных отношений (финансами), выражающихся в образовании доходов (денежных фондов и ресурсов), осуществлении расходов (распределении и перераспределении фондов, ресурсов), контроле эффективности названных процессов
|
|
• управление активами и пассивами предприятия в целях поддержания платежного баланса и обеспечения необходимой ликвидности предприятия
• управление финансовыми потоками предприятия.
Таким образом, ФМ можно рассматривать, по крайней мере, в четырех аспектах.
Финансовый менеджмент как наука - это система знаний о методологии и технике управления финансовыми ресурсами предприятий.
Финансовый менеджмент как вид деятельности - это принятие решений по обеспечению финансовой устойчивости, платежеспособности и доходности предприятия.
Финансовый менеджмент как подсистема общей системы управления предприятием - это система функций управления денежными потоками предприятия.
Финансовый менеджмент как искусство – это поиск компромиссных решений и, прежде всего, поиск компромисса между максимизацией доходности и минимизацией риска- Погостинская
Несмотря на относительную разработанность положений и методов финансового менеджмента, сложность объекта обусловливает невозможность сведения финансового менеджмента к формальным (формализованным) схемам. Поэтому выделяется еще один аспект рассмотрения финансового менеджмента – как искусство.
Несмотря на особенности подходов разных специалистов к финансовому менеджменту и разнообразие решаемых задач, базовые принципы, концепции и методы финансового менеджмента носят универсальный характер.
Финансовый менеджмент - напрямую связан с управлением финансовым состоянием предприятия (ФСП).
Финансовое состояние предприятия - его экономическое состояние, характеризующееся системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия, необходимых для его хозяйственной деятельности.
Финансовое состояние предприятия - важнейшая характеристика его деятельности, оно:
- определяет конкурентоспособность и потенциал в бизнесе,
- оценивает степень гарантированности экономических интересов предприятия и его партнеров.
- говорит о способности своевременно уплачивать налоги
- определяет платежеспособность и кредитоспособность предприятия и является главным критерием для банков при решении вопроса о целесообразности и условиях выдачи кредита.
На финансовое состояние предприятия влияют все компоненты менеджмента - управление:
- финансами,
- персоналом,
- производством,
- маркетингом и т.д.
Будучи результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия, его финансовое состояние определяется всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов. При этом применяют как абсолютные, так и относительные показатели (финансовые коэффициенты - см. далее).
В отношении финансового менеджмента употребляют понятия:
- финансовое управление,
- управление финансами
- и управление финансовым состоянием.
С некоторыми допущениями эти понятия можно считать тождественными. Однако последнее все же представляется более широким и емким, т. к. подразумевает интегрированность различных компонент менеджмента и указание на обратную связь в управлении.
Целесообразно различать финансовый менеджмент
- в узком смысле слова, как управление финансовыми ресурсами или финансовыми потоками (традиционное понимание)
- в широком понимании, как финансовое управление или управление финансовым состоянием предприятия, то есть управление предприятием в целом, взаимоувязка всех компонент (областей) менеджмента с позиции достижения желаемого финансового результата.