X. Финансовый план.
IX. Виды рисков и страхование.
VIII. Юридический план.
VII. Организационный план.
VI. План производства.
Он включает обоснованное доказательство того что предприятие будет выпускать необходимое количество товаров в требуемые сроки с высоким качеством.
В разделе освящаются следующие вопросы:
- на каком предприятии будет изготавливаться товар? (действующем или вновь создаваемом)
- какое оборудование и какая технология необходимы?
- где будет приобретаться сырье, и на каких условиях?
- с какими предприятиями планируется производственная кооперация?
- какие ресурсосберегающие и экологически чистые технологии будут применятся?
- каким образом будет осуществляться процессы контроля качества?
Завершается этот раздел данными об издержках производства и динамике, вопросами утилизации отходов и охраны окружающей среды.
В этом разделе приводится организационная структура предприятия, производственная структура. Отражается состав необходимых специалистов. Для первых руководителей приводятся краткие биографические справки, при этом акцент делается на квалификацию, опыт работы, полезность для предприятия.
|
|
Определяются системы оплаты труда и методы стимулирования.
В этом разделе обосновывается форма собственности, организационно-правовая форма предприятия.
Приводится структура капитала, характер ответственности, порядок налогообложения. Определяются перспективы изменения организационно правовой формы.
В этом разделе целесообразно охарактеризовать возможные виды рисков, установить вероятность каждого из них. А также рассчитать сумы убытков которые они могут вызвать.
Необходимо представить мероприятия по уменьшению степени риска и потерь, а также разработать программу страхования и определить страхователя.
Состоит из пакета документов который включает:
1. Прогноз объемов реализации на той доли рынка которая будет занята продукцией предприятия.
2. Баланс денежных поступлений и платежей, позволяющий оценить, сколько средств надо вложить в проект, а также график поступления и расходования денежных средств и ликвидность предприятия при реализации данного проекта.
3. Таблица доходов и затрат, которая включает следующие показатели:
- доходы от продаж;
- издержки производства;
- общая прибыль от продаж;
- общепроизводственные расходы;
- чистая прибыль.
Расчет всех показателей осуществляется на ближайшие 3 года.
В этом разделе необходимо привести ответы на следующие вопросы:
- сколько нужно средств для реализации проекта?
- откуда и в какой форме их можно получить?
- когда можно ожидать полного возврата средств и получения дохода на них?