XI. Стратегия финансирования

X. Финансовый план.

IX. Виды рисков и страхование.

VIII. Юридический план.

VII. Организационный план.

VI. План производства.

Он включает обоснованное доказательство того что предприятие будет выпускать необходимое количество товаров в требуемые сроки с высоким качеством.

В разделе освящаются следующие вопросы:

- на каком предприятии будет изготавливаться товар? (действующем или вновь создаваемом)

- какое оборудование и какая технология необходимы?

- где будет приобретаться сырье, и на каких условиях?

- с какими предприятиями планируется производственная кооперация?

- какие ресурсосберегающие и экологически чистые технологии будут применятся?

- каким образом будет осуществляться процессы контроля качества?

Завершается этот раздел данными об издержках производства и динамике, вопросами утилизации отходов и охраны окружающей среды.

В этом разделе приводится организационная структура предприятия, производственная структура. Отражается состав необходимых специалистов. Для первых руководителей приводятся краткие биографические справки, при этом акцент делается на квалификацию, опыт работы, полезность для предприятия.

Определяются системы оплаты труда и методы стимулирования.

В этом разделе обосновывается форма собственности, организационно-правовая форма предприятия.

Приводится структура капитала, характер ответственности, порядок налогообложения. Определяются перспективы изменения организационно правовой формы.

В этом разделе целесообразно охарактеризовать возможные виды рисков, установить вероятность каждого из них. А также рассчитать сумы убытков которые они могут вызвать.

Необходимо представить мероприятия по уменьшению степени риска и потерь, а также разработать программу страхования и определить страхователя.

Состоит из пакета документов который включает:

1. Прогноз объемов реализации на той доли рынка которая будет занята продукцией предприятия.

2. Баланс денежных поступлений и платежей, позволяющий оценить, сколько средств надо вложить в проект, а также график поступления и расходования денежных средств и ликвидность предприятия при реализации данного проекта.

3. Таблица доходов и затрат, которая включает следующие показатели:

- доходы от продаж;

- издержки производства;

- общая прибыль от продаж;

- общепроизводственные расходы;

- чистая прибыль.

Расчет всех показателей осуществляется на ближайшие 3 года.

В этом разделе необходимо привести ответы на следующие вопросы:

- сколько нужно средств для реализации проекта?

- откуда и в какой форме их можно получить?

- когда можно ожидать полного возврата средств и получения дохода на них?


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: