Литература
Тесты
Тест по разделу 2.1
| 2. В длительность производственного цикла входит время |
| | · основных · основных и вспомогательных · основных, вспомогательных и обслуживающих |
| производственных процессов. |
| 4. Штучное время – это время обработки |
| | · группы предметов труда на одной операции · одного предмета труда на нескольких операциях · одного предмета труда на одной операции. |
| 5. С уменьшением числа одновременно обрабатываемых предметов труда штучное время |
| | · уменьшается · увеличивается · не изменяется. |
| 6. С изменением числа одновременно обрабатываемых предметов труда не изменяется |
| | · длительность операционного цикла · штучное время · длительность операционного цикла и штучное время. |
| 7. Длительность технологического цикла образована временем операций |
| | · основных · вспомогательных · обслуживающих |
| производственных процессов. |
| 9. Время транспортных операций входит в длительность |
| | · технологического цикла · обслуживающих операций · естественных процессов. |
| 10. Во время трудовых процессов не входит длительность |
| | · естественных процессов · обслуживающих операций · естественных процессов и обслуживающих операций. |
| 11. Время естественных процессов входит в длительность |
| | · операционного · технологического · производственного |
| цикла. |
| 12. Процесс труда отсутствует при осуществлении |
| | · естественных процессов · контрольных операций · транспортных операций. |
| 13. Время перерывов входит в длительность |
| | · операционного · технологического · производственного |
| цикла. |
| 14. Временем внутриоперационного пролеживания деталей являются |
| | · нерабочие дни · перерывы партионности · перерывы между сменами. |
| 15. Временем пролеживания деталей между производственными подразделениями являются перерывы |
| | · комплектования · партионности · ожидания. |
| 16. Междусменными перерывами являются |
| | · перерывы между сменами и перерывы ожидания · перерывы ожидания и выходные дни · выходные дни и перерывы между сменами. |
| 17. Не может перекрываться между собой время |
| | · трудовых и естественных процессов · естественных процессов и перерывов · перерывов и трудовых процессов. |
| 18. Соотношение затрат времени в структуре производственного цикла может измеряться в |
| | · процентах · долях единицы · процентах или долях единицы. |
| 19. Время перерывов – резерв сокращения длительности |
| | · операционного · производственного · технологического |
| цикла. |
| 20. Замена естественных процессов технологическими операциями |
| | · увеличивает · уменьшает · не изменяет |
| длительность этих процессов. |
| 21. Резервом уменьшения длительности трудовых процессов является совмещение во времени |
| | · технологических и транспортных · транспортных и контрольных · контрольных и технологических |
| операций. |
| 22. За счет смены форм организации производства во времени достигается сокращение времени перерывов |
| | · ожидания · партионности · ожидания и партионности. |
| 23. Как движется партия размером в одну деталь по операциям процесса своего изготовления? |
| | · последовательно · параллельно-последовательно · параллельно. |
| 24. Поштучно с операции на операцию детали передаются при |
| | · параллельно-последовательном · параллельном · последовательном. |
| виде их движения по этим операциям. |
| 25. Совмещение длительности смежных операций имеет место при |
| | · последовательном · параллельно-последовательном · параллельном |
| виде движения деталей по ним. |
| 26. Отсутствие перерывов в работе оборудования на всех операциях имеет место при |
| | · последовательном и параллельно-последовательном · параллельно-последовательном и параллельном · параллельном и последовательном |
| видах движения деталей по этим операциям. |
| 27. Параллельно-последовательный вид движения деталей по операциям – оптимальная форма изготовления |
| | · мелких партий несложных деталей · крупных партий сложных деталей · деталей любой сложности и любого размера партии. |
| 28. Параллельно-последовательный вид движения деталей по технологическим операциям применяется в |
| | · мелкосерийном и среднесерийном производстве · среднесерийном и крупносерийном производстве · крупносерийном и массовом прозводстве. |
| 29. Синхронизация времени технологических операций – необходимое условие эффективности использования |
| | · параллельно-последовательного · параллельного · последовательного |
| вида движения деталей по этим операциям. |
| 30. Сокращение длительности производственного цикла - |
| | · условие · фактор · следствие |
| уменьшения времени внутриоперационного пролеживания. |
| 31. Трудоемкость изготовления продукции определяет |
| | · величину оборотных активов · сумму операционных затрат · величину оборотных активов и сумму текущих затрат. |
Тест по разделу 2.2
| 1. Число и состав производственных подразделений являются показателями организации производства |
| | · во времени · в пространстве · во времени и в пространстве. |
| 2. Формы взаимосвязей между производственными подразделениями предприятия – характеристика |
| | · производственного цикла · производственной структуры · производственного цикла и производственной структуры. |
| 3. Одинаковыми для любых предприятий являются структуры |
| | · основных и вспомогательных производств · вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств · обслуживающих хозяйств и основных производств. |
| 4. Формами организации производства в пространстве являются его |
| | · кооперирование и концентрация · концентрация и реконструкция · реконструкция и кооперирование. |
| 5. Кооперирование производства – следствие концентрации производства |
| | · однородной · разнородной · однородной и разнородной |
| продукции. |
| 6. Повышением уровня механизации и автоматизации сопровождается концентрация производства |
| | · однородной · разнородной · однородной и разнородной |
| продукции. |
| 7. Внутрипроизводственная специализация – это уменьшение |
| | · номенклатуры изготавливаемой производственным подразделением продукции · видов выполняемых производственным подразделением работ (операций) · номенклатуры изготавливаемой производственным подразделением продукции или видов выполняемых им работ (операций). |
| 8. С ростом уровня функциональной специализации число выполняемых производственным подразделением работ (операций) |
| | · увеличивается · уменьшается · не изменяется. |
| 9. Сложный производственный процесс реализует подразделение, имеющее |
| | · смешанную · предметную · стадийную |
| внутрипроизводственную специализацию. |
| 10. Цех мягкой мебели мебельной фабрики имеет |
| | · технологическую · предметную · предметно-технологическую |
| внутрипроизводственную специализацию. |
| 11. Наиболее простое техническое управление деятельностью производственного подразделения обеспечивается при его |
| | · технологической · предметной · предметно-технологической |
| внутрипроизводственной специализации. |
| 12. Наиболее эффективная система управления характерна для производственных подразделений |
| | · подетальной · предметной · подетальной и предметной |
| внутрипроизводственной специализации. |
| 13. Кооперирование – форма |
| | · специализации · концентрации · специализации и концентрации |
| производства. |
| 14. Кооперирование – форма технологической специализации |
| | · цехов · производственных участков · предприятий. |
| 15. Современной считается |
| | · кооперированная · некооперированная · как кооперированная, так и некооперированная |
| производственная структура предприятия. |
| 16. Предприятие, реализующее все стадии производственного процесса, имеет |
| | · специализированную · неполную · некооперированную |
| производственную структуру. |
| 17. Комбинирование производства в металлургии может осуществляться на основе |
| | · последовательной переработки сырья · использования отходов производства · последовательной переработки сырья и использования отходов производства. |
| 18. Комбинирование производства на металлургическом комбинате осуществляется на основе |
| | · комплексной · последовательной · комплексной и последовательной |
| переработки сырья. |
1. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352с.
2. Малюк В.И. Менеджмент: деловые ситуации, практические задания, курсовое проектирование: практикум / В.И. Малюк. – М.: КНОРУС, 2010. – 304с.
3. Новицкий Н.И. Организация производства: учебное пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. – М.: КНОРУС, 2010. – 352 с.
по дисциплине «Процессы и операции формообразования»
2014-02-13
1807
