Организация заработной платы

Организация з/п - реализация принципов, функций, форм и систем з/п, использование современных методов её реализации во взаимосвязи

а) с рынком труда и гос. регулированием;

б) с организацией и нормированием труда;

в) с техническим уровнем производства и его организацией.

Организация з/п предполагает реализацию следующих принципов:

1. Опережающие темпы роста производительности труда над темпом роста средней з/п.

2. Равная оплата за равный труд.

3. Повышение реальной з/п.

4. Дифференциация з/п в зависимости от количества, качества, условий труда, общественной его значимости, квалификации работников, трудового вклада работников в результаты деятельности предприятия.

5. Материальная и моральная заинтересованность работников в конечных результатах труда.

6. Наличие гарантий воспроизводства рабочей силы путём реализации внутрипроизводственного, государственного и договорного регулирования з/п.

7. Усиление социальной защищенности работников в своевременной выплате з/п и её индексация при инфляции.

Структура системы организации з/п на предприятии включает:

1. Тарифную систему

2. Формы и системы оплаты труда

3. Нормирование труда

4. Премиальная система

Поэтому для организации з/п на конкретном предприятии необходимо:

· Определить формы и системы оплаты труда;

· Исходя из результатов деятельности предприятия и в пределах законодательных норм установить фактический размер тарифной ставки 1-го разряда;

· Разработать систему должностных окладов для служащих;

· Организовать нормирование и установить нормы труда на предприятии;

· Выработать критерий, показатели и определить размеры премирования и доплат для работников.