Принципиальные подходы к определению численности персонала

Таких подходов три:

1. Маржиналистский подход – основан на анализе предельной продуктивности факторов производства. А. Маршалл использовал понятие «предельный работник», труд которого равен зарплате.

На основе этого подхода анализировался ход рассуждений предпринимателя, который стремится нанять такое количество работников, которое обеспечит ему максимум чистого дохода.

Труд = чистый продукт = зарплата

2. Экспертно-аналитический – основан на установлении статистических зависимостей между численностью персонала и влияющими на нее факторами. Исходная информация- это отчетная информация по видам деятельности, отраслям, предприятиям и их подразделениям.

При использовании экспертно-статистических методов, прежде всего, необходимо учитывать, что они справедливы лишь в среднем для совокупности анализируемых объектов. Полученные зависимости корректируются на основе экспертных оценок специалистов.

Экспертно-аналитический метод позволяет планировать средства на оплату труда и определения численности.

3. Аналитически – нормативный – предполагает анализ конкретного трудового процесса и проектирование рациональной организации труда, нормирование трудоемкости работ по каждой группе персонала и на этой основе установление норм численности.

Это основной подход к определению численности персонала, который учитывает как конкретные производственные ситуации, так и особенности организации труда различных групп персонала.

Например,

Чi = Ni|Hoi

Чi – расчетная численность

Ni – количество объектов обслуживания

Hoi – норма обслуживания i-го оборудования

Задача оптимизации норм обслуживания и численности заключается в достижении минимума затрат на заданный объем выпуска продукции и соблюдения ограничений по:

· необходимому производственному результату;

· суммарной занятости персонала в течение смены;

· занятости персонала основными функциями.

Установление нормы выработки определяет количество единиц продукции которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой за данный отрезок времени. Рассчитывается по формуле:

Нв = Тпл/Нд

Нв – норма выработки;

Тпл – период времени на который устанавливается Нв;

Нд – норма длительности.

В большинстве случаев нормы выработки устанавливаются исходя из нормированной длительности операций. Базой для определения нормы выработки являются техническими (паспортными характеристиками) производительности оборудования, определяющие количество единиц продукции, которое может быть получено с данного оборудования в час или в другую единицу времени при работе в автоматическом режиме.

Если рабочий или бригада изготавливают разнородную продукцию, то плановые результаты труда устанавливаются нормированным заданием, которое определяет объем продукции в номенклатуре, нормо-час или нормо-рубль произведенный одним или бригадой рабочих в данный период времени.

Нормированное задание содержит перечень работ (операций) которые должны быть выполнены одним рабочим или бригадой рабочих за период времени, норму численности бригады, нормы времени на каждую работу, норма трудозатрат по всем работам.